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前幾天遇到一位很郁悶的老總，見到我就忙著吐苦水，讓我給他支招。
為什么事情郁悶呢？
他說有天開完會，大家都回到各自工作崗位上了，他想自己好久沒回公司了，就到各個部門去轉一轉，結果你猜怎么著？
遠遠地就聽到其中一個部門領導正準備給基層員工傳達會議內容，還挺欣慰。
沒想到這位領導是這么說的：兄弟們，公司開始削減成本了，以后部門活動經費取消了。
其實這個經費也不多，削減了也不見得能給公司省多少，我也爭取了，上面沒同意。同志們，干活吧！
聽到這里，這位老總整個人已經被氣得差不多了，但他忍住了自己的暴脾氣，轉身到技術部去轉一轉。
只是，才走到技術部辦公室外，就聽到里面技術部的頭兒在說：“各位兄弟，我們的Q項目要在6個月內完成，開會時我一直堅持至少需要7個月，但公司非說市場壓力大，必須6個月出來，他們是站著說話不腰疼，也不想想兄弟們的死活，非要我們加班加點。”
聽到這里，這位老總再也沒有心情轉下去了，默默地回到自己辦公室，開始思考究竟是哪里出了問題。
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各位，我們發現了嗎？前面提到的兩位部門領導其實都是公司的中層管理者。
我們知道，一個組織就像一個大廈，高層位于組織的頂端，也是企業方向和政策的制定者，中層則是組織的腰部力量，支撐整個組織穩定發展的，更是企業政策和制度的執行者。
中層有個很重要的任務就是要懂得上傳和下達。
他們不僅應該把公司愿景、使命拿出來和員工分享交流，提高員工對公司的認同感，更應該激發員工的工作熱情，讓大家的工作方向和企業的發展發行保持高度一致。
但是如果企業中層不夠硬，那么這個組織的大廈還能撐得起來嗎？
如果中層不敢去承擔起自己的責任，不知道公司每一次的方向和政策意味著什么，不僅沒辦法去激勵下屬，甚至因為不懂得那些話該說、那些話不該說，他們只會成為公司發展的障礙。
就像我前面提到的這位老總，這幾年他的公司業績一路下滑，競爭力越來越差，是因為他這個做老板的不夠拼命嗎？當然不是！
原因是什么？最核心的原因就是他的中層領導力不夠，腰不夠硬。
▲阿里管理三板斧：高層是頭部力量，中層是腰部力量，基層是腿部力量
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為什么會這樣呢？和這位老總聊兩個小時后，我大概找到了原因。
這幾年生意不好做，所以他把時間和精力更多地放在了客戶身上，每天在不同的地方奔波，客戶難纏地已經讓他心力交瘁了。
相對的，花在公司中層管理者身上的時間就越來越少了。
這兩年，他幾乎沒怎么和中層溝通過公司戰略和發展的長遠想法，很少有機會系統地培訓這些中層干部。怎么樣和下屬去溝通？如何上傳下達才是最合適的，所以才出現了一開頭提到的問題。
那么同樣的問題我想任何老總都不希望發生在自己的企業里，怎樣做才可能規避呢？在這里跟大家分享三點我的看法。
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首先，學會選出合適的中層領導，好中層是一團火，能夠點燃團隊激情，挖掘員工潛力。
這一點我們可以跟阿里好好學一下，他們對中層管理的提拔、考核有三個標準：
·其一是眼界，中層一定要懂得上一個臺階思考問題，站在全局看問題，在面對下屬時要代表公司去交流；
·其二是胸懷，中層需要有強大的內心，既受得了委屈，也能包容下屬犯錯誤；
·其三是成就他人的本事，中層一定要培養人、影響人、造福人，傳遞正能量。
像一開始說到兩個中層就不合格，他們幾乎沒有站在更高一層，站在公司的角度去思考問題，也沒有想過今天講出來這段話究竟給員工、公司以及自己的威信帶來了什么影響。
▲圖來源華新水泥：對管理者進行領導力評測后再任用
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第二，花足夠多的時間與中層分享和交流，不要讓你的中層成為公司發展的最大阻礙。
比如美麗說創始人徐易容，他認為做企業團隊最重要，因為他曾經在團隊執行力上吃過虧。
所以現在，他會花一半的時間在團隊上，包括一對一地和團隊成員做思想工作，每周五晚上給中層講一段商學課等。
他對自己的要求非常嚴格，每周只要和團隊相關的事務沒有占到一半以上，就標為不合格，下個星期繼續改進。
而這也是我們所有企業老總都應該學習的一點，一定要在中層領導身上花時間。
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第三，為中層提供足夠多的培訓，包括管理能力和技能等方面的培訓，提升中層領導力，這一點特別重要。
在公司中，中層與基層員工的交流是最頻繁的，一個團隊要想有執行力，要想提高效率，就必須從中層先下手。
上個月單仁資訊的中層營銷經理們在集團教育培訓中心的組織下，系統地學習了單仁教育上的一門課，這門課是來自楊帆老師的《如何與下屬高效溝通》。
我看了他們發在群里的學習心得，以及在工作中的應用心得，我就感覺特別好，有些問題我都沒有想到，而他們也特別需要這方面的技巧。
只有當中層管理者理解公司戰略，并清楚具體業務該如何執行的時候，才能真正地為基層員工指明作戰方向，帶領基層員工一起往前沖。
▲圖來源網絡：華潤五豐舉辦的中層領導力發展項目
比如我們很多學員一旦決定了要轉型做互聯網，第一件事情就是讓中層管理者先把網絡營銷學好，再回去帶團隊。
因為中層領導是公司的腰部，正像腰部力量是支撐一個人的身體一樣，而一個公司只要腰部力量強，未來的發展相信也一定會蒸蒸日上。
