精品伊人久久大香线蕉,开心久久婷婷综合中文字幕,杏田冲梨,人妻无码aⅴ不卡中文字幕

2、 組織配合外部審計。
與其它部門接口：
1、 對各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；
2、 嚴(yán)格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報銷等手續(xù)。


部門職能
部門名稱：人力資源部 直接上級：總經(jīng)理
下轄崗位：經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓(xùn)管理
部門本職：組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。
主要職能：
一、 人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；
2. 制定年度勞動用工、工資、員工培訓(xùn)、人事工作等計劃，并組織實(shí)施。
二、 人力資源制度管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項(xiàng)管理制度。
三、 人員招聘與任用
1. 制定人力資源招聘計劃，選定適宜的招聘方式，實(shí)施招聘工作；
2. 根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求，對已有人力資源進(jìn)行合理配置；
3. 確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。
四、 員工培訓(xùn)
1. 建立切實(shí)可行的教育培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理機(jī)制，提升員工的素質(zhì)；
2. 擬訂年度、月度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3. 對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，逐步提升培訓(xùn)效果。
五、 薪酬管理
1. 執(zhí)行薪酬管理制度，擬訂年度薪資預(yù)算，進(jìn)行薪資核算，編制薪資表；
2. 反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息，完善薪酬體系。
六、 考核與獎懲
擬訂激勵考核制度，組織實(shí)施績效考核工作，進(jìn)行員工獎懲。
七、 日常人事管理
1. 員工人事檔案管理；
2. 相關(guān)保險福利管理；
3. 監(jiān)督、檢查員工考勤情況；
4. 辦理員工調(diào)動手續(xù)，進(jìn)行人事統(tǒng)計，編制人事報表；
5. 勞動合同管理，勞資協(xié)調(diào)，員工溝通，員工投訴處理；
6. 負(fù)責(zé)職稱評定及資質(zhì)認(rèn)定工作。
與其它部門接口：
1. 匯總總部各部門提供的招聘、培訓(xùn)需求，確定其合理性，然后組織實(shí)施；
2. 督促各部門掌握信息進(jìn)行績效考核；
3. 檢查公司人事制度執(zhí)行情況。


部門職能
部門名稱：綜合管理部 直接上級：副書記
下轄崗位：經(jīng) 理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛(wèi)管理、檔案管理、司機(jī)、黨群主管、黨群管理、企業(yè)文化宣傳
部門本職：負(fù)責(zé)公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。
主要職能：
一、 公司行政管理
1、 管理性文件的擬、收、發(fā)、存，并對文書等進(jìn)行規(guī)范化管理，以及印信管理；
2、 組織召開公司級行政會議、記錄整理會議紀(jì)要；
3、 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門間工作的協(xié)調(diào)；
4、 行政決議及公司領(lǐng)導(dǎo)命令的督辦；
5、 公司檔案管理；
6、 負(fù)責(zé)公司的外事工作及接待服務(wù)工作；
7、 負(fù)責(zé)管理費(fèi)用的核算與管理；
8、 公司重大活動的組織與安排。
二、 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)
1、 負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)；
2、 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的宣傳工作；
3、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。
三、 黨群工作
1、 負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作；
2、 做好工會的各項(xiàng)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益，開展各項(xiàng)文體活動。
四、 后勤管理
1、 負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作；
2、 負(fù)責(zé)公司的車輛管理；
3、 負(fù)責(zé)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及管理；
4、 負(fù)責(zé)工作期間員工生活保障與服務(wù)工作及物業(yè)管理協(xié)調(diào)工作；
5、 負(fù)責(zé)辦公、生活輔助設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢查與管理；
6、 負(fù)責(zé)辦公用品、車輛、后勤物資等要求計劃提報。
與其它部門接口：
1、 各部門信息反饋與匯總，檢查、協(xié)調(diào)各部門工作；
2、 組織各部門的黨群工作。
7、 協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下對辦公用品、車輛、后勤物資的采購工作。


部門職能
部門名稱：計劃經(jīng)營部 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)理、招投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營主管、企業(yè)管理、計劃與統(tǒng)計、物資采購主管、采購業(yè)務(wù)員
部門本職：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作。
主要職能：
一、 公司規(guī)劃、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、 分析公司經(jīng)營狀況，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；
2、 建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)；
3、 檢查監(jiān)督部門及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。
二、 計劃及預(yù)算管理
1. 制定公司年度及月度經(jīng)營計劃；
2. 組織編制及審核公司的預(yù)算，經(jīng)公司決策層通過后對預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整；
3. 編制成本、費(fèi)用計劃，上報審批后實(shí)施，對各部門的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；
4. 制定公司及部門的績效考核指標(biāo)，組織對部門進(jìn)行績效評估；
5. 督促各部門落實(shí)公司年度、月度經(jīng)營計劃。
三、 經(jīng)營活動分析
1. 對經(jīng)營活動進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議；
2. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報；
3. 組織燃料、物資的盤點(diǎn)工作。
四、 組織公司的招投標(biāo)工作
五、 合同管理
1、 負(fù)責(zé)合同范本制定與管理；
2、 監(jiān)督合同按程序簽訂；
3、 監(jiān)督、檢查合同的履行。
六、 采購管理
1、 供應(yīng)商管理(選擇、評價、談判、數(shù)據(jù)維護(hù)、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商)；
2、 負(fù)責(zé)各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行。
七、 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)
與其它部門接口：
1、 組織相關(guān)部門進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作；
2、 對各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；
3、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計；
4、 對公司各部門的績效進(jìn)行評估；
5、 審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃，并在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購計劃。

部門職能
部門名稱：信息中心 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
下轄崗位：經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護(hù)工程師
部門本職：負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。
主要職能：
一、 公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)
1、 制定信息化建設(shè)的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng)；
2、 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)）運(yùn)行管理；
3、 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護(hù)、二次開發(fā)；
4、 負(fù)責(zé)各個管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項(xiàng)工作；
5、 負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。
二、 計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理
1、 公司網(wǎng)頁的制作與維護(hù)；
2、 統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)等，并指導(dǎo)員工的使用；
3、 計算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù)；
4、 信息系統(tǒng)配置計劃和技術(shù)方案的提報
三、 負(fù)責(zé)中央控制室的技術(shù)管理
四、 負(fù)責(zé)公司電話、傳真機(jī)的通訊管理

與其它部門接口：
1、 指導(dǎo)公司各部門做好計算機(jī)管理工作；
2、 為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持；
3、 協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購工作。


部門職能
部門名稱：技術(shù)安全部 直接上級：副總經(jīng)理
下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員
部門本職：負(fù)責(zé)公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理
主要職能：
一、 制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標(biāo)準(zhǔn)
二、 技術(shù)及質(zhì)量管理
1、 質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標(biāo)工作；
2、 審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件，并監(jiān)督實(shí)施；
3、 審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案，負(fù)責(zé)最終的驗(yàn)收；
4、 分析設(shè)備運(yùn)行狀況，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研究制定技改計劃和方案，并組織實(shí)施；
5、 組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，提出處理意見；
6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃，并制定采購計劃；

7、 負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性、計量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。
三、 安全管理
1、 建立健全公司安全管理規(guī)范；
2、 監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核；
3、 制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施。
四、 負(fù)責(zé)公司的消防和環(huán)保管理
五、 負(fù)責(zé)公司基建管理
六、 外委維修管理
1、 審查維修分包商的資質(zhì)，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協(xié)助工程合同談判；
2、 維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、統(tǒng)計、考核等管理工作。
七、 組織物資的驗(yàn)收及庫房管理
八、 負(fù)責(zé)公司EAM系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作
九、負(fù)責(zé)公司對講機(jī)的全壽命管理
與其它部門接口：
1、 對生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；
2、 向計劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃，協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的采購工作；
3、 及時向財務(wù)部門提供物資入庫單，便于按時支付貨款；
4、 向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。

部門職能
部門名稱：生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理助理
下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計員
部門本職：負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，合理、均衡組織生產(chǎn)。
主要職能：
一、 制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運(yùn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度
二、 業(yè)務(wù)開發(fā)
1、 負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)及貨源的組織工作；
2、 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。
三、 生產(chǎn)計劃與調(diào)度
1、 編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃；
2、 組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題；
3、 調(diào)度指揮裝船、卸車生產(chǎn)作業(yè)過程，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況；
4、 調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源；
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào)；
6、 公司費(fèi)收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理；
7、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析。
四、 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。
3、 做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；
4、 合理計劃和調(diào)度，保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
與其它部門接口：
1、 接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；
2、 統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動；
3、 按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。


部門職能
部門名稱：裝船部 直接上級：總經(jīng)理助理
下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、裝船班長、裝船指導(dǎo)員、裝船司機(jī)、堆取料司機(jī)、電氣技術(shù)員
部門本職：組織、協(xié)調(diào)裝船作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要職能：
一、 編制和完善部門所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程
二、 生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1、 組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3、 落實(shí)節(jié)能措施。
三、 設(shè)備維護(hù)
1、 本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修；
2、 本部門所屬皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。
四、 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。
3、 做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；
5、 落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。
五、 部門日常管理
2、 部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；
3、 做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作；
4、 班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；
5、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；
2、 接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

3、 按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。


部門職能
部門名稱：卸車部 直接上級：總經(jīng)理助理
下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、卸車班長、卸車指導(dǎo)員、翻車司機(jī)、電氣技術(shù)員
部門本職：組織、協(xié)調(diào)卸車作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要職能：
一、 編制和完善部門所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程
二、 生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1、 組織完成卸車生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3、 落實(shí)節(jié)能措施。
三、 設(shè)備維護(hù)
1、 本部門所屬設(shè)備（包括篩分設(shè)備）的巡檢與維修；
2、 本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。
四、 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。
3、 做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；
5、 本部門環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、檢查與維護(hù)工作，落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。
五、 部門日常管理
1、 部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；
2、 做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作；
3、 班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；
4、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；
2、 接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；
3、 按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。


部門職能
部門名稱：生產(chǎn)保障部 直接上級：總經(jīng)理助理
下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、煤管班長、港站煤管工、庫場煤管工、現(xiàn)場管理員、電工、司泵工、卸車采樣工、裝船采樣工、制樣工
部門本職：負(fù)責(zé)堆場管理及生產(chǎn)保障工作。
主要職能：
一、 生產(chǎn)保障
1、 負(fù)責(zé)卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；
2、 負(fù)責(zé)公司煤炭的堆存管理；
3、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場（碼頭、翻車機(jī)房、堆場、皮帶機(jī)沿線、轉(zhuǎn)接塔）、道路的保潔工作。
二、 本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修
三、 負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的外委承包隊(duì)伍的日常勞務(wù)管理
四、 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。
3、 做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；
5、 落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。
五、 部門日常管理
1、 部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；
2、 做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作；
3、 班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；
4、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；
2、 接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；
3、 按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表