薇婭和那個賣口紅的李佳奇我沒有理解過,更沒有接受過,以后更不會。我自己就是生產商,大家都從消費者的角...
薇婭和那個賣口紅的李佳奇我沒有理解過,更沒有接受過,以后更不會。
我自己就是生產商,大家都從消費者的角度談電商和實體店,有誰從生產商的角度談過?都不喜歡中間商,好像越過中間商,直接從生產商那里拿貨,就一定會便宜似的,是這樣么?
中間商的作用本不可忽視,在過去,它們給生產商提供了來年生產預測、分散庫存、預付賬款等多種功能,現在,這些任務必須由生產商自己來面對了。
明年大概生產多少呢?不確定。倉庫蓋得越來越大了,部門設立越來越多了,銷售管理的事務越來越重了,用于生產本身的精力變少了。中間商的緩沖、分解、共擔的作用不見了,一切都是生產商自己面對,生產成本、生產質量就是這樣在悄然發生著變化。
并不是所有行業都適合電商,但當“沒有中間商賺差價”這句話流行開后,你不做電商就不行,因為中間商沒法做了,誰都想直接找生產商……其實呢,電商、網紅、快遞合起來,干的就是過去中間商干的事,它們只不過是給人一種沒有了中間商的錯覺。
現在其實是生產商變得更困難了,一是要獨自面對一切,沒有中間商分憂了,二是要和游擊隊般的蠅級生產商競爭了,說實話咱還真爭不過,人家成本低開支小啊。實體店產品貴,問題不在中間商,而是店租、店租、店租!
薇婭偷逃稅六億多,補繳加罰款十幾億,賣的是什么水平的產品,還用多說么?真不是電商有多優越,而且房地產幫了電商的忙,但實際上吃虧的是消費者,房地產用高店租把消費者驅趕到了電商面前,養肥了網紅。
捫心自問,你買了多少用著鬧心、退又不值得的玩藝兒?你小區垃圾桶里扔了多少快遞的外包裝?還有,過去你看到的廣告是什么檔次,而現在的廣告是不是比地攤吆喝還吵人?反正這類吆喝我是煩透了。
我也在網上購物,但只是圖它搜索方便,有些生僻物件在實體店找還得找半天,其它的我不愿意在網上買。
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