真命天子
“我相信一個人能否成功很大一部分是靠運氣。”
想進惠普可不容易，想被重用就更不容易，首先你得有能力，二要看你有沒有運氣。
孫振耀挑選人會從三個方面考慮，第一看應聘者的思維邏輯，通過和他交談，觀察他想問題的思路，如果有前后矛盾，牛頭不對馬嘴的地方，那么這人肯定不能要；二看他的DNA，他心中相信什么，是錢最重要還是發展更重要。三看他對眼前的工作的熱忱程度，有沒有讓人感到他真的是想做這項工作，如果不是也不能要。 過了這一關，來惠普就沒有多大問題。如果說這一步是靠實力，那么下一步就要看運氣。孫振耀說，在作決定的時候，他會很主觀，主要是要考慮到內部關系的平衡和發展的機會，可能一個人還沒有能力做好某一件事情，但為了給他一個機會，就把位置給了他，做這個決定就完全由主觀因素來決定。孫振耀于是說: “所以我們必須相信一個人為什么會成功，60%的運氣就在于此，這就是中國人相信真命天子的道理。” 孫振耀說，他自己的成功也和運氣分不開，1987年他能連跳2級，一個重要的原因是惠普當時正在進行大改組，改組后一個地區需要一個分公司經理，由于天時、地利、人和的緣故他當上了分公司的經理。他說，能成功靠的是70%的運氣加上30%的能力。
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