領導看老王不順眼，找了個機會給老王挖坑。讓老王組建新部門，并給他安排六個助手。只不過這六個助手，卻都是單位上的刺頭。一個整天串崗聊天不做事；一個平時不說話三棍子打不出個屁；一個屬于經驗豐富、水平高，但是特別自傲；一個特別計較，但凡做點事就討價還價；一個公司領導關系戶，做事推來推去；最后一個脾氣特別沖喜歡頂撞領導。
老王幾個關系好的同事，一開始還為老王高興，能夠“主政”一方。但是看領導給老王安排的人，才明白過來，這是把老王架在火上烤，看似給了個位置，也給了人，但是給的人，不但排不上用場，反而還會給老王掣肘很多。用權謀的話來說就是“以愚困智”。
老王也不說話，擼起袖子就是干。不過局面并沒有像其他人的想的那樣，出現奔潰。反而這六個刺頭在老王手下都服服帖帖，做事還特別積極。于是，幾個同事就問老王：“你是怎么把那幾個刺頭的給擺平的？”
老王說：“整天串崗聊天不做事的那個人，我讓他負責和其他部門溝通協調。那個不說話的，我讓他負責具體執行。那個自傲的，我讓他出主意想辦法。那個做事討價還價的，我讓他負責考核和統計。那個關系戶，我讓他給大領導要政策、要補貼、要福利。那個脾氣不好的，我讓他專門去和我那個老領導打交道。”
同事們聽完老王的話，豎起大拇指：“高，實在是高！”
●點評：很多老板說自己手下沒人才，抱怨自己的員工水平差、做事不用心。其實每個老板都是一個棋手，日常的就經營和管理，如同下棋，員工就是棋子。老板、領導的工作就是把合適的人放在合適的位置上，發揮合適的用處。所以用人之前，先識人，再了解崗位性質。兩相結合起來才能起到作用。沒有無能的員工，只有沒安排對位置的員工和不會用人的老板、領導。
●為什么推薦你學一點“職場攻防術”，絕對不是讓你在職場中耍手段。俗話說明槍易躲暗箭難防，你是好人，可架不住別人背后對你耍心眼。學一點“職場攻防術”是自保，只有先活下去不出局，你才能有前途和發展。
如果你有野心想升職，那么學一點攻防術，卻能幫你更好的達到你的目標。任何職場想上位，絕不是單純的埋頭干事就足夠的。而“職場攻防術”恰好能夠幫你解決埋頭苦干之外的問題。讓你符合兵法中“以正合，以奇勝”的原則。
所以，我創辦這個圈子的目的就是為了通過案例的分析，讓你能夠透過表象看到職場本質規律，教你一些“職場攻防術”，幫你在職場中混的舒坦安心。
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