大家好，我是一名有十年職場經驗的老司機，在職場中遇到任何問題都可以來問我，希望我的一點建議能解決你在職場中的煩惱與困惑。
職場上，總有人或大或小跑進領導家，不知道的人以為他們經常向領導獻殷勤，后來才發現是跟領導正常的工作匯報，只是有點太勤快了。
有人可能會說，不怕領導煩。明明可以自己解決的問題，為什么還要麻煩領導？
還有人會說，我要當領導，先給他上一課，沒事別煩我！
殊不知，這么聰明的人為什么會犯這么低級的錯誤？
后來我問了一個在職場摸爬滾打了近30年的“老江湖”，他告訴了我頻繁舉報背后的原因。
一、最容易看到的好處——經常匯報工作，體現了對上級的尊重！
任何時候都不能忽視領導的感受，我們需要幫助領導刷存在感。特別是有些單位副職很多，正常的工作匯報一般都是先向副職匯報，再向專職匯報。
很多人可能覺得副職沒有實權，也無所謂。不要低估副警長，雖然他沒有任免權，但是他有話語權，有考核權。至少，他在局長面前說過，一個人的素質比我們強多了。
表面上看，工作中請示會引起領導的反感，但再差的領導也不會把這個問題放在眼里，不耐煩了還會表現出極大的關心。
這樣可以體現我們對上級的尊重，讓領導及時了解我們的工作動態，避免一些壞人背后指使。總的來說，利大于弊。
二、間接好處——匯報工作就是溝通，溝通可以拉近距離！
只要是工作，就要有人去做。同事和上級之間最重要的是溝通。
在單位說的最多的也是工作。聰明人的做法是，抓住這個機會，沒事的時候向領導匯報。
而且匯報的內容是日常工作，因為我們面對的是領導，除了這個你說別的好像都不合適。溝通的內容可以是你自己的責任，也可以是團隊的責任。只要是好的建議和對工作的解釋，都可以向領導匯報。不懂就問。
領導一般都會耐心聽你說，也會幫你解惑。
不要認為這是浪費時間。這是接近上級的最好方法。平時領導一般都在辦公室，不是開會就是檢查，沒有時間和領導單獨面對面，他認識我們的機會也就少了一個。
這樣才能快速刷存在感，證明自己存在的價值。
三、最厚黑福利——經常匯報工作就是推卸責任和偷懶！
向領導匯報時總有一種先入為主的觀念。如果有不完善的地方，我們提前向領導說明情況。以后有人跟領導說這件事，領導會不自覺地認為這件事不算什么，要掉以輕心。
所以很多“江湖人”總是把屬于自己工作職責的過錯向上級領導匯報，讓上級領導做決定。管理好本部門的事務也是上級領導的工作職責，所以上級領導不會也不能推卸。
看似正常的一句話和工作流程，其實在決策的那一刻，責任的轉移已經悄然完成。如果沒有問題，一切都會好的。如果有問題，下屬可以理直氣壯地說，我們是在同意領導的報告后才做出這個決定的。我們順利的推卸了責任！
一般江湖人都不愿意想事情，所以才會引這個報道。領導肯定會出主意的，得到答案就去做。如果出了問題，他們也不會害怕。關鍵的時候，領導會一起扛。
行動是成功的階梯。做得越多，爬得越高。
所以聰明人總喜歡向領導匯報，不是因為不懂，而是別有用心。不知道你有沒有學會？
