關注這個不一樣的微信號：鈦媒體 （ ID：taimeiti ）
蔡文勝自述互聯網16年，投資需要反人性反周期，跟李開復、徐小平做的天使會項目沒有一個成功。
鈦媒體注：人工智能、O2O、互聯網 等各種前沿和鶩奇概念充斥互聯網行業，吸引著各路豪華投資陣容，但是在10幾年前的互聯網領域，投資域名賺錢卻是一門很好的生意。58同城創始人姚勁波通過在域名和站長資源上的各種盤桓，積累了人生第一桶金，而蔡文勝也在這個領域得以封神。
2004年，因偶然看到business.com域名賣了750萬美元的新聞，蔡文勝看到了其中的商機，毅然決定放棄家族經營的進出口貿易與地產開發行當，開始進入互聯網領域，進行域名投資，2005到2007年蔡文勝連續舉辦三屆中國互聯網站長大會，被譽為個人網站教父，2005年其又敏銳地進入天使投資領域，相繼入股4399游戲、美圖秀秀、暴風影音以及58同城等數十個互聯網項目，成為中國著名的天使投資人，他見證并經歷了中國互聯網產業的“激蕩20年”。
在格隆匯舉辦的海外投資嘉年華峰會上，“域名大王”蔡文勝分享了在互聯網行業16年的成長和感受，以及寶貴的投資經驗。
曾經和徐小平、李開復成立過天使會的蔡文勝感慨說:“如果一開始有很多出名天使人投資的項目，我都不會參與”。因為之前他們合作成立的天使會基金投的項目，沒有一個成功。
為什么會這樣呢，原因包括兩點:
第一，大佬都投了，所以創業者以為可以得到所有人的資源助力，但實際的情況是，資源協調分配上會出現這樣，或者那樣的問題，到頭來，誰也沒辦法幫更多的忙。
第二，一些基金總是說錯過了到騰訊、百度，但是就算你們投了，這些BAT也不會成為今天的這番模樣，回到今天，當大家看清楚一個公司是白馬時，其實這個公司已經普通的再普通不過了，因為你已經能夠用手指頭算出它的PE各個方面。
要知道金融圈的一個定律， 最終賺錢的一定是少數的。投資是需要遠見的。
在當今投資圈，要說賺錢最厲害的莫過于南非的MIH的公司。全中國所有VC包括后面新創的所有加起來，估計都沒有他們賺的多，7千億的投資回報，想都不敢想。
最令人佩服的是，當時南非公司MIH花了2200萬美金從IDG跟盈科數碼手里接走騰訊45%的股份，據了解MIH現在還持有34%騰訊的股份，據說上市到現在一股沒賣，按照騰訊今天兩萬億的市值他應該是差不多七千億港幣。
那為什么IDG要賣掉所持有的股份呢，蔡文勝說之前問過周全，IDG當時為什么賣。周全對他說，小蔡，我們是從1996年成立IDG基金，到2001年手里一百多個項目，我要給LP一個交代，已經有六年了，當時能夠回報最好的就是騰訊，所以只好賣掉騰訊。
這件事給了蔡文勝很大的啟發，從2005—2007年，他投了差不多有七八十個項目，后來也在反省，真正能讓你賺錢的就是兩三個公司，兩三個股票。同樣我自己也犯了錯，一般都是把賺錢的先賣掉，所以投資有時候一定是要反人性的。
此外這個時間段，獲得回報比較高的公司比如:58，2005年的時候投了50萬人民幣。現在回報應該是幾億美金。暴風影音也是2005年投的，當時投資是180萬人民幣，現在回報也是幾億人民幣。
這些天使投資項目的成功也說明，投資是需要時間的。
目前的投資熱點
蔡文勝對股神巴菲特表示非常崇拜，那巴老投資的邏輯是什么？他在喝可口可樂他就買可口可樂的股票，他在嚼箭牌口香糖他就買箭牌口香糖的股票，他在看華盛頓郵報就去買華盛頓郵報的股票，這其實是一個非常樸素的道理。所有的東西都是圍繞消費品。
而現在你的日常生活被什么包圍了呢？很明顯你在不斷刷微信，來了解外界的新聞咨詢動態，和身邊朋友的日常，那不買騰訊的股票，去買誰的？
好的東西不要嫌貴
有可能你會說，騰訊的股票已經那么貴了，怎么辦，還能買嘛？
首先貴只是相對的，在香港大部分公司喜歡把股票不斷拆分，拆成幾毛錢一股，是因為他抓住了人性，大家都貪便宜，不愿意買貴的股票，卻不知道好東西就是貴的。一定要知道便宜沒好貨這一樸素的道理。
所以你買到貴的股票不用擔心，因為你喜歡，其他人也會喜歡。你看到好的東西，你買不起只是現在沒有錢，但咬咬牙買下來，沒有錢可以先買一半也沒有關系，但是如果你貪便宜，你一定會買到更便宜的東西。
把復雜變簡單的投資邏輯
那美圖是什么？當時我們做美圖的時候也沒想過要女孩子能夠修臉，當時其實就是做傻瓜化。因為我們知道要修圖就一定要用Photoshop，但它太復雜了，我們其實就是把它傻瓜化。這個傻瓜化也很簡單，比如你要修眼睛，你要進到Photoshop后臺，調這個參數，調哪個參數，這得多專業才行啊？其實干嗎要那么復雜，你不就是要把眼睛弄大嗎？其實就是要把眼睛弄大，無非是小大，中大，大大。那干脆我的技術就先把這個模型調好，然后讓你選擇，一鍵修復，這就很簡單的邏輯，這就是最開始的美圖。
當然美圖后面已經優化了東西，但切入點一般都是一個很簡單的，能把復雜的事情簡單化，那么這個公司跟這個產品未來就能夠得到巨大的發展。
運輸途徑的顛覆
比如小米，小米為什么成功，我現在還是認為他成功，雷軍他現在只是在成長的路上有一個暫時平臺期。
很簡單，聯想當時要賣一臺手機，要找一大堆的市場調查人員去調查，然后要生產兩百萬臺，然后開始廣告鋪渠道，整個過程太復雜了。雷軍把中間全部砍掉，他不用調查人員，在微博發一個大家需要什么樣的手機，一大堆人給他反饋，這個比調查更有效。第二，他一定要生產多少臺讓大家看到，大家說要買一百萬臺，他還不放心，那你們一人交50塊定金才下單。下完單以后開始開賣，他也不通過渠道，就直接從廠家發貨給你，這個過程少了多少費用？
我覺得雷軍這個人真的非常棒，他前面三年其實都在網上賣，這個效率是非常高的。只不過后來他想賣更多，賣個一億臺，兩億臺，所以切入傳統渠道，才把自己變重了。
在刷微信你就趕緊買騰訊的股票，你在用美圖秀秀你就應該買美圖秀秀的股票，你用小米手機就去買小米手機的股票，這其實就是個簡單樸素的道理。
虛擬消費品升級
今天大部分的物資其實都是過剩的，所以這也是為什么這些企業現在不太好的原因。
80年代、90年代為什么日本電器索尼松下掙那么多錢，而為什么現在又虧錢？
因為他們把效率提高到極限，最終其實一定是虧錢的。以前我們穿衣服是因為一定要保暖，現在不是因為這個原因，是為了時尚或者其他方面的原因，以前也都是穿破了才去換。日本人做的家用電器，說實話如果因為用破你才去換，你一百年也不會用壞，所以他會進入破產階段，所以一個新的消費品，虛擬網絡出來了，我們把更多的娛樂放到了虛擬上面。
以前男人賺錢了就泡夜總會，所以當時北京的天上人間各個城市的夜總會都發財了，現在男人流行到網站、映客、陌陌上去看直播，它其實就是網上的夜總會，所以這是一個虛擬的消費品升級。
愛美，怕死，缺愛的情感升級
另外一個升級是什么？同樣是這些實體公司，他需要有情感的需求，現在有句話說的很好，代表大部分女生，也代表25歲以下男生的消費需求，三句話：愛美，怕死，缺愛。
這幾乎是現在所有消費的重點，你只要圍繞這三句話，圍繞這三個去做消費品都是對的。
所以你可以看到，美圖秀秀為什么這么多人用，因為所有人都愛美。你們去看看現在的朋友圈，你會發現大部分都在鍛煉身體，在跑馬拉松，因為都怕死。為什么我們的社交網絡現在這么流行，因為現在的小孩除了學校就是家庭，應該是缺乏愛的，所以他們要在網上找各種各樣的愛
