OS 重來 認識下 德魯克的 管理巨著的 本土詮釋版
重新認識管理
又一本 重新XX的書
又一本 和德魯克有關的書
本書的首席作者 包政，也是國內管理界的權威之一。介紹如下：
包政，管理智慧、包子堂社區(qū)創(chuàng)始合伙人、首席導師。
著名管理學者，中國管理咨詢行業(yè)開創(chuàng)與領導者，中國人民大學商學院教授、博導，兼任清華大學經管學院EMBA教授。
致力于戰(zhàn)略管理、市場營銷、組織變革，以及人力資源管理等領域的研究與咨詢。
《華為基本法》主要起草人之一。TC L擊敗長虹的經典商戰(zhàn)中，“速度沖擊規(guī)模”策略的幕后策劃人。
開創(chuàng)了深度分銷理論，席卷整個營銷界。指出中國企業(yè)營銷的未來在于構建社區(qū)商務。
其他作者都來自 包子堂 達人
包子堂也在這里說明下是什么組織
包子堂是管理智慧旗下社區(qū)品牌，由著名管理學者包政先生及其專家團隊運營，
致力于打造國內最有溫度的管理學習社區(qū)，系統(tǒng)性學習管理，幫助推動更多中小企業(yè)的管理實踐盡一份力量，
特別是為他們踐行社區(qū)商務方式、實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型助一臂之力。
《重新認識管理——企業(yè)創(chuàng)新變革的管理心法》分為兩部分：重新認識企業(yè)、重新認識管理，也就是企業(yè)之道和管理之道。
企業(yè)之道分為6個部分：企業(yè)的性質、企業(yè)的宗旨、企業(yè)的使命（企業(yè)存在的時間維度）、企業(yè)的產業(yè)聯(lián)系（企業(yè)存在的空間維度）、企業(yè)的三項機能、企業(yè)的業(yè)務模式。現(xiàn)代產業(yè)社會中企業(yè)組織是社會正常運行的基本構建，企業(yè)必須跨越時間和空間去配置資源，謀求長期生存和發(fā)展，為社會和社區(qū)做貢獻。
企業(yè)的目的在于創(chuàng)造客戶，其要堅持客戶原則、成果原則、員工原則和合作者原則，共同決定了一個企業(yè)存在的價值和理由。
在時間維度上，企業(yè)要平衡企業(yè)短期業(yè)績最大化和長期最大化的關系；在空間維度上，要參與一條價值鏈的競爭，謀取在產業(yè)價值鏈上不可替代的位置。為此，企業(yè)要具有三個機能，經濟機能就是業(yè)務模式背后的范式、政治機能是要有一套責權利體系，社會機能則是要從老板權威走向制度理性權威，繼而培育全體成員的企業(yè)公民意識。
企業(yè)經營模式上必然從產品經營模式、企業(yè)經營模式走向產業(yè)經營模式，成為產業(yè)價值鏈的組織者或者加盟一個價值鏈，謀求持續(xù)發(fā)展。
管理之道在于管理是賦予企業(yè)機體的能力和功效的過程，管理協(xié)調的對象是企業(yè)中人與人的關系，本質就是勞動關系和利益關系，從而滿足一個人加盟企業(yè)的基本追求即個人才干的發(fā)揮，獲取個人追求的最大化，因此管理有三項任務，高層管理者要使企業(yè)有前途、中層管理的職責是使系統(tǒng)有效率、基層管理要使員工有成就。
這本書不僅揭示了中國企業(yè)短命的原因，而且道出了百年企業(yè)隱藏的秘密：成為產業(yè)價值鏈的組織者。
這本書的最大可讀性，筆者認為：
把德魯克最經典的作品 管理-使命/責任/實務（三卷本）
進行了充分消化后的重新詮釋，加入了大量國內的企業(yè)案例（包括騰訊微信，小米，韓都衣舍等），讓沒有時間，沒有耐心讀德魯克的伙伴們，多了一個理解德魯克管理思想，并將理論融入實踐的參照范本。
所以，如果要推薦今年本土的管理類佳作，包政和包子堂團隊編著的 重新認識管理，建議不要錯過。
參考文獻：
包政：“重新認識管理”，百戰(zhàn)歸來再著書！ -包子堂
【周末薦書】《重新認識管理——企業(yè)創(chuàng)新變革的管理心法》-家庭服務
