直到一次對外的PPT被直系組長批評“毫無邏輯，狗屁不通”，這才幡然醒悟，排版、配圖、動畫等都只是PPT最外在的表現形式，雖然是同受眾最直接的接觸，但是如果缺少內在的邏輯框架做支撐，PPT想要傳達的信息就沒有辦法立住——就好像一個畫著鮮艷外殼的泥娃娃，融化在地上，一灘爛泥。

為了讓這個鮮艷的泥娃娃可以完整的立起來，我翻找了當時全網幾乎所有關于PPT邏輯梳理的文章與課程，反復試錯，最后總結出做出一套完整PPT所需要的四個步驟與邏輯梳理的兩種方法，非常簡單易學：

四個步驟：

1.確定腦袋--主題

一般來說，領導交待任務的時候都會給一個大的主題，是做“項目匯報”還是“年終總結”，開始做PPT之前一定要明確。別以為這個問題簡單，我曾經就有一次誤會了領導的意思，把給客戶的閱讀型“項目匯報”做成了對內的演示型“項目匯報”，腦袋就錯了，這個PPT的泥娃娃肯定說不出的怪異。關于如何確定PPT主題，更詳細的內容可以看我昨天的文章《》

2.撐起骨頭--目錄（邏輯梳理）

確定了主題之后，我一般會先做目錄頁，大致列出整個PPT需要呈現的內容，這一步就是對PPT邏輯的梳理。確定好目錄頁的內容，PPT基本上就完成了一半，比較常用的兩種方法推薦給大家：

一開始是找張A4紙手繪，但是因為修改和保存不便，后來轉用電子版本的思維導圖繪制工具。比較常用的有

①百度腦圖（在線使用，隨時自動保存）

②Xmind（跨平臺使用，支持結構混用）

③幕布（文檔形式，一目了然，可自動生成思維導圖）

隨手用一個公司介紹的PPT舉例子，第一級主題就可以直接作為目錄頁的內容，而列好全部的思維導圖，整個PPT就基本完成。

百度腦圖

幕布

方法二：便簽粘貼法

這種方法主要適用于團隊共同完成PPT。頭腦風暴的時候，用便簽將每個人的觀點記錄下來，然后排列組合便簽，形成一套完整的邏輯。因為個人工作性質原因，目前在工作中使用這種方法的機會比較少，就不過多介紹。

3.黏上肌肉--內容

PPT的內容就是將目錄頁進一步完善與豐富，可以直接在思維導圖中列到最下一級的內容，也可以單獨考慮每一頁的邏輯內容。

4.裝飾表皮--細節

最后才是進行排版、配圖等細節美化工作。

想象著制作一個精美的洋娃娃，你就能記住這四個步驟，做出一份完整有邏輯的PPT。