相信有很多人不清楚為什么面試后，是讓你回去等通知，而不是當場告訴你結果，這個問題的原因，造成了在參加面試過程中，當面試官說出此類話時，“裝”著非常自然地面對面試官，其實面試官是能夠感受到求職者的不滿或者不解的
下面，小編幫大家梳理一下，為什么很多公司面試后不是直接給結果，而是回去等通知呢？
一，面試你的，很可能不是最終決策者
面試官，或許是人力資源部的某個基層人員，也可能是人力資源部的領導，還有可能確實是用人部門的領導，但這都不能保證他們擁有“不向上匯報、不向相關領導匯報溝通”就直接任用你的權力
有可能企業內部有相應的管理流程、也可能是出于對上級領導的尊重，都可能需要與相應領導的溝通、交流、匯報、信息匯總、分析
企業都有企業的制度，企業還有企業內部的文化甚至人情世故的作用，因此，即使面試你的某個部門領導自己就擁有決定聘用你的權力，也需要向領導、老板匯報一下
求職者，不用拿那種非常不規范的企業招人的印象、看法來衡量自己參加面試的公司，規則、流程，很重要，也很有必要
二，擇優錄取的必然性
一個公司的招聘和面試，不會僅僅只是一天或者一個人，往往會持續一段時間，面試多個人，如果當場給出決定的話，萬一后面的應聘者更優秀，就會讓公司顯得被動，因此，為了節省人力成本，挑選最合適公司的人才，往往對所有面試者經過比較和分析后，才會做出決定，這也決定了面試官無法在面試當場告知結果，因為這個時候的結果，的確是未知的，只不過會有一定的傾向性而已，或許，你會成為被挑戰和比較的擂主，或許，你不知不覺成為一個挑戰的人
三，故意制造“障礙心理”，讓你珍惜機會，重視這份工作
其實我們大家都明白一個道理，越容易得到的，越覺得沒有價值，越不會珍惜，這是人的本性
作為一家公司的面試官，他更加明白這個道理，所以說他會在面試你的時候，就給你設下一點障礙，讓你產生一個心理，讓你覺得這份工作并沒有那么容易就能得到，讓你要費一番努力費一番工夫，才能爭取到這個名額，這樣整個過程下來，就會讓你產生一種“這家公司確實挺好，這份工作挺有價值的”的這種感覺
所以說，面試官不會在面試，現場就給你答案，而是會選擇通過事后通知的方法，給你的心理上制造起伏感，讓你捉摸不透，讓你覺得機會很難得
四，出于禮貌，這其實是婉拒你的方式
無論怎樣，面試者和招聘單位從地位上平等的，一個想要謀得工作崗位，另一個想要爭取人才，面試結果如何，都要保持最起碼的禮儀和對別人的尊敬
因此，在面試結束之后，如果你不是很符合招工單位的胃口，那么面試官會用委婉的方式來拒絕你，回去等通知就是其中用到最多的一種
這句話本身沒有偏向性的含義，似乎也沒有告訴你任何信息，但比當場拒絕你要好得多，仔細想想，我們滿懷期待地想要爭取一個職業，一番面試之后，面試官直接否定了你，干脆利落地告訴你沒有被錄取，心里得多難受
所以，根據面試者自身的能力和面試時的表現，我們自己應該有一個大致的判斷，自己是否符合面試官心中的人選，如果被錄取的可能性不大，那么這句話其實是招聘單位婉拒你的離別贈言
五，建立人才庫
人才庫在小公司不常見，但是在大公司還是非常平常事情，如同樣的崗位，公司招到了合適的人，其他優秀的人也可以推薦給其他公司，達到信息共享
現在是大數據時代，建立人才庫可以減少HR篩選人才的時間
試想一下，A公司的運營崗需要2個人，結果來了5個優秀的人才，剩下的3個人該怎么辦？直接推薦給也同樣需要運營崗位的B公司，既節省了B公司前期篩選簡歷的時間，也節省了面試時間，B公司有剩余的人才也可以推薦給A公司，何樂不為？或者留著當公司急需人才的時候，直接從這些優秀的人里面挑選
所以公司面試之后，都不會把話說死，不知道什么時候就能用上了
很多人面試之后1個月才接到入職通知，其實也是之前沒被選上，但之后位置出現空缺，剛好你又是公司需要的人才，讓你過來上班
結語
一般面試結束后，企業到底要不要錄用求職者，背后也有很多不可控因素，并且企業在選擇求職者的同時，求職者其實也是在選擇企業，讓回去等通知，也是一個緩沖的階段，讓雙方都有充足的時間進行考慮
建議
當面試完沒有第一時間知道結果的時候，不要氣餒，要鎮定，詢問面試官出結果的時間，如果時間內沒有回復，或者被拒絕，最好再問一下原因，給自己爭取多一次的機會
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