商業(yè)和人生一樣，一切觸底反彈的奇跡，不過(guò)是掙扎著撐到了最后一刻。
來(lái)源：以太創(chuàng)服（ID：xuetang2014）“你母親的情況，可能是肝癌，需要手術(shù)切除，但是不是惡性的，要打開(kāi)以后才知道。”醫(yī)生平靜的說(shuō)。
聽(tīng)到這個(gè)消息，我像被人打了一棍子，耳朵嗡嗡地響。
“至于要不要做手術(shù)，要尊重病人的意見(jiàn)，你們可以商量一下。”醫(yī)生又跟了一句。
“好...好...我們商量一下。”一邊說(shuō)著一邊往出走，帶上醫(yī)生診室的門(mén)。
但回過(guò)頭一看，門(mén)還是大開(kāi)著。原來(lái)，失魂落魄說(shuō)的就是我現(xiàn)在的狀態(tài)。
剛從醫(yī)生辦公室出來(lái)，就接到同事電話，說(shuō)我們開(kāi)發(fā)的App費(fèi)用不夠，按照我們最新的改版需求，大概還要五六十萬(wàn)。
我輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，好，晚點(diǎn)把錢(qián)打過(guò)去。
其實(shí)我是裝的，作為創(chuàng)始人，我不能垮，我垮了，就什么都完了。
雖然我那么說(shuō)，但我心里很清楚，手頭上僅有的這些錢(qián)，很快要用來(lái)給我媽做手術(shù)。
那天我看任正非說(shuō)，“商業(yè)和人生一樣，一切觸底反彈的奇跡，不過(guò)是掙扎著撐到了最后一刻。”可我感覺(jué)現(xiàn)在的每一分鐘，都是觸底，可是我看不到一絲絲反彈的跡象。我平時(shí)不在國(guó)內(nèi)，大部分的時(shí)間都在東南亞，混了這么多年，對(duì)那邊的整個(gè)環(huán)境都很熟，也積累了很多當(dāng)?shù)氐馁Y源。但一直都是做生意，說(shuō)白了賺的還是辛苦錢(qián)。就一直在留意，有沒(méi)有什么大機(jī)會(huì)。前段時(shí)間突然發(fā)現(xiàn)，拼多多在國(guó)內(nèi)火了這么多年，而東南亞完全沒(méi)有這樣的產(chǎn)品。我有這么好的資源，而且現(xiàn)在時(shí)機(jī)也成熟，做一個(gè)東南亞版的拼多多，這是個(gè)特別大的機(jī)會(huì)。于是我注冊(cè)了公司，組建了團(tuán)隊(duì)，想先開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單版的拼多多，估計(jì)大概十幾萬(wàn)就搞定了。結(jié)果開(kāi)發(fā)了一半，我總覺(jué)得那個(gè)App不夠好，覺(jué)得還需要優(yōu)化。而簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“優(yōu)化”兩個(gè)字，實(shí)際是需要真金白銀地砸進(jìn)去。這一優(yōu)化就是大半年。但我越優(yōu)化，越覺(jué)得心里沒(méi)底兒，總覺(jué)得和當(dāng)初想象的樣子不太一樣。我能感覺(jué)到有什么問(wèn)題，但不知道問(wèn)題出在哪，沒(méi)有那種篤定感。如今，又到了用錢(qián)的時(shí)候，我腦子里一片空白。我才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)最難的也不是開(kāi)始，也不是結(jié)束，而是做到一大半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)事情既不像開(kāi)始時(shí)那么理想，又沒(méi)有糟糕到需要結(jié)束的地步。除了焦慮，我還有點(diǎn)愧疚。我媽生病很早了，但我一直想等我成功了就可以安安心心回來(lái)陪她，結(jié)果這么多年錢(qián)也沒(méi)掙到多少，我媽卻病重住院。我和爸媽說(shuō)手術(shù)無(wú)論如何都要做，錢(qián)的事情讓他們不用擔(dān)心。手術(shù)前的一周，所有人表面都很平靜，但是內(nèi)心都充滿難以抑制的焦慮。焦慮情緒的頂峰，是我媽被推到手術(shù)室去后，我和我爸呆在病房里，對(duì)著空空的病床，說(shuō)不出一句話。吱的一聲，病房的門(mén)被推開(kāi)了，我緊張得站起身，以為是護(hù)士有什么事情找我。我定睛一看，竟然是我發(fā)小，我有點(diǎn)驚訝。我媽生病住院的消息，我和誰(shuí)都沒(méi)說(shuō)，也不知道他從哪知道的，跑來(lái)看我媽。我說(shuō)，我媽進(jìn)手術(shù)室了，還有好幾個(gè)小時(shí)，你要不要陪我出去走走，透透氣。在醫(yī)院樓下的亭子里，我把我這段時(shí)間的所有經(jīng)過(guò)都和他說(shuō)了。我說(shuō)，你可能覺(jué)得我瘋了，但這些日子我也想好了，等我媽身體恢復(fù)了，我還是想賭一把，我在東南亞這么多年了，能像我這樣又懂互聯(lián)網(wǎng)，還能搞定當(dāng)?shù)刭Y源的人，沒(méi)幾個(gè)。我這發(fā)小，從小到大我不論做什么，他總攔著我，當(dāng)初我要去東南亞，他就攔著我。回過(guò)頭想想，他攔的對(duì)，我如果不去東南亞，我就能多照顧照顧我媽。結(jié)果他說(shuō)，這回我不攔你，我們一起去吃頓好的，這些天你都憔悴成什么樣了，順帶介紹個(gè)人給你認(rèn)識(shí)。他做過(guò)很多項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)成功率很高，興許能給你一些啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)厲害的人，我見(jiàn)過(guò)很多，有公司市值幾百億的企業(yè)家，也有剛創(chuàng)業(yè)就拿到千萬(wàn)投資的創(chuàng)始人，什么人我沒(méi)見(jiàn)過(guò)，這個(gè)人能厲害到哪去？但我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，這頓飯幾乎改變了我的一生。我和那個(gè)人先講了我過(guò)去的經(jīng)歷，現(xiàn)在的困難。結(jié)果聽(tīng)完之后，一上來(lái)就問(wèn)我，“App不做，行嗎？”我一下子就急了，“我已經(jīng)花了幾十萬(wàn)了，你現(xiàn)在讓我停下來(lái)，那我的錢(qián)不就打水漂了么？再說(shuō)了不做App，那我這個(gè)業(yè)務(wù)還怎么做？”他說(shuō)你別著急，聽(tīng)我慢慢和你講。按照你現(xiàn)在具備的資源和國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)，其實(shí)只需要搞清楚兩個(gè)問(wèn)題。哪兩個(gè)問(wèn)題？我一下子就來(lái)了興趣。“你要做電商業(yè)務(wù)，一個(gè)是找到買(mǎi)東西的人，讓他們知道你這里賣(mài)東西，就是獲客。另一個(gè)就是，這些人來(lái)了以后，什么東西是當(dāng)?shù)厝讼矚g的，他們?cè)敢饣ǘ嗌馘X(qián)買(mǎi)。也就是選品。”他說(shuō)完這兩句話，我頓時(shí)感覺(jué)像一層窗戶紙被捅破了，我好像明白一點(diǎn)什么了。他接著說(shuō)，“說(shuō)白了，如果這兩件事沒(méi)跑通，業(yè)務(wù)九死一生，你App做得再好也沒(méi)用。如果這兩件事跑通了，業(yè)務(wù)會(huì)很靠譜，到時(shí)候再做App也不遲，而且還有更重要的一點(diǎn)，你會(huì)很容易獲得投資人的支持。你也就不用為錢(qián)的事情發(fā)愁了。”那一刻，我醍醐灌頂，之前那種感覺(jué)不對(duì)勁，但是說(shuō)不出來(lái)問(wèn)題在哪的憋屈感全消失了。而且我現(xiàn)在面臨的一切困境，都有辦法了！我激動(dòng)得像抓住救命稻草一樣，趕緊接著問(wèn)，那我要怎么做，才能搞清楚這兩件事。他說(shuō)，你可以把用戶拉進(jìn)微信群里，用人工客服，模擬一個(gè)拼多多的拼團(tuán)，直接測(cè)試選品和用戶支付能力。只測(cè)試這兩個(gè)問(wèn)題，完全不需要開(kāi)發(fā)App。他這幾句話說(shuō)完，我簡(jiǎn)直驚呆了，本以為自己在外面摸爬滾打了這么多年，也該是個(gè)老兵了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我不過(guò)是靠著運(yùn)氣活到了現(xiàn)在。后來(lái)他和我講了他這些年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)過(guò)，他是怎么一步步選方向、搭商業(yè)模式、做增長(zhǎng)，講述了一套完整的體系框架。我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)創(chuàng)業(yè)靠的不只是一腔熱血，而是有科學(xué)的方法的！而這些方法都是前人燒了無(wú)數(shù)錢(qián)才得出來(lái)的，而且這些方法在張一鳴、王興、馬斯克等Top級(jí)創(chuàng)業(yè)者之間是有共識(shí)的。原來(lái)，別人燒過(guò)錢(qián)拿到的經(jīng)驗(yàn)，真的沒(méi)必要自己再去燒錢(qián)。那天晚上我真的一夜沒(méi)睡，生怕忘了這4個(gè)小時(shí)的收獲，拼命用他和我講的這些方法思考自己的過(guò)去和未來(lái)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來(lái)是有路可尋的時(shí)候，真的，那個(gè)感覺(jué)就像是準(zhǔn)備開(kāi)始下場(chǎng)玩游戲，突然天上掉下一張游戲的全景地圖，睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì)笑醒。回去以后，我按照他講的方法做了調(diào)整，業(yè)務(wù)很快就跑通了，業(yè)務(wù)不僅賺錢(qián)了，我還拿到了投資人的投資。我真的很開(kāi)心，最近還特地給大家發(fā)了一筆獎(jiǎng)金。所以我特別想把這份科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法也告訴你。說(shuō)它改變了我的一生真的毫不過(guò)分。以太一堂丨創(chuàng)業(yè)復(fù)盤(pán)訓(xùn)練營(yíng) ，6天就能掌握“一堂五步法”、“低成本驗(yàn)證”、“賺錢(qián)公式”等多個(gè)思考體系，讓你在紛亂的事務(wù)里找到心錨，動(dòng)手調(diào)整自己的業(yè)務(wù)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有特別多的方法，都是立刻生效的東西。此次「快刀財(cái)經(jīng)」與以太一堂 合作推薦：創(chuàng)業(yè)復(fù)盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)。為大家爭(zhēng)取到了100個(gè)優(yōu)惠名額。沒(méi)想到成了我人生中花的zui值的8.9元”現(xiàn)在報(bào)名還能額外獲得《創(chuàng)業(yè)者技能樹(shù)》
▋以太創(chuàng)服創(chuàng)始人、迅雷創(chuàng)始人聯(lián)合授課
以太是一線的投融資機(jī)構(gòu)，已為1800+ 項(xiàng)目完成融資，融資總額逾 300 億。
而周子敬就是以太的CEO，也是圈內(nèi)知名的天使投資人。程浩老師是迅雷的創(chuàng)始人、遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人。
課程中的大部分內(nèi)容都是他們近期才公開(kāi)對(duì)外講。
▋有潛力的項(xiàng)目直推以太投資團(tuán)隊(duì)
以太的CEO周子敬，會(huì)不定期地看大家的作業(yè)、學(xué)籍，找適合的項(xiàng)目進(jìn)行投資。
而且我們每期也挖掘有潛力的項(xiàng)目，推給以太的投資團(tuán)隊(duì)——大望資本。
▋MBA式情景案例教學(xué)，一邊上班一邊學(xué)
未來(lái)想創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在還在上班，現(xiàn)在正是學(xué)的好時(shí)機(jī)。
一堂CEO Truman 通過(guò)視頻互動(dòng)直播課，用真實(shí)案例，讓你坐在創(chuàng)始人的位置上思考問(wèn)題，這也是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。
很多還在職場(chǎng)的小伙伴說(shuō)，掌握了CEO的視角，不論是混職場(chǎng)、還是做副業(yè)，都有一種降維打擊的快感。
▋不用下載App，上下班路上就能學(xué)
課程采用全新的視頻直播+音頻錄播的模式，充分照顧到每個(gè)人。
視頻直播輕松、效果好，音頻課靈活、可以隨時(shí)暫停，不占用整塊時(shí)間。
▋30000+創(chuàng)始人見(jiàn)證，都說(shuō)早點(diǎn)遇到就好了
每次課程結(jié)束，都會(huì)受到創(chuàng)始人的好評(píng)。
“早點(diǎn)聽(tīng)這個(gè)課，我就能省2000萬(wàn)。”
“這是我今年回報(bào)率幾百倍的一筆投資，沒(méi)什么投資比上這個(gè)課更值了。這是我今年做的最正確的選擇。”
“沒(méi)想到一入一堂變一生，完全打開(kāi)了新世界的大門(mén)。”
很多人都在說(shuō)，“早點(diǎn)遇到一堂就好了。”
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幾乎每次結(jié)束課程，都能收到這樣的評(píng)價(jià)
搞垮一家公司最快的方法就是，無(wú)知，但是勤奮。
而我們希望你，但凡想創(chuàng)業(yè)，就來(lái)一堂學(xué)習(xí)，就像開(kāi)車(chē)的時(shí)候打開(kāi)導(dǎo)航，提前避坑。如果你已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，你多少都體會(huì)過(guò)下面這句話。
“種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。”
