世界上最好的商業模式本質是：利他商業模式...
世界上最好的商業模式本質是：利他商業模式
不管是代金券（滿多少，抵扣多少），還是會員卡模式（充值99元送399），還是贈品模式（充值399元，分12次贈送雞蛋，或者每年分批贈送），還是免費模式（前端免費，后端延續），還是金融模式（股東，眾籌，股權融資，城市合伙人，消費金牌會員，消費股東，其他），品牌模式或者跨界模式，或者其他等等 。
最終目的都是為了：讓用戶獲得更多的利益價值。（期待價值，體驗價值，實用價值，情感價值，分享價值，周期價值，圈子價值）
要么以更低成本，獲得最大利益。（如：理發店充值100送160元 合計260元 120元隨時抵扣，140元每次滿40元以上抵消20元。 ）
要么讓消費者占便宜。 旅游3999元送價值4999元空調（把跨界的產品給免費掉，成本才只有1580元）。
要么讓消費者占便宜。 同行399元一次旅游啥也不送，我們贈送價值399元的按摩椅 ，那么更多人就愿意來我們這里。
要么讓用戶，獲得更多利益。 如：投資1萬元成為消費股東，贈送16000元消費，并且每年享受20%的平臺分紅。 并且還有7.9折的金牌消費股東權益。 投資滿3年后，退還1萬元本金。
要么讓用戶獲得精神，情感的洗禮，信仰的重塑。 如：德芙巧克力，設計成愛心款，情人款，愛人款，一個普通日常巧克力賣49元的，包裝精神重塑，直接升級到108元，很多人，也會搶著買。
更進一步，我們可以發現，做生意，做模式設計，和做人都一樣的，有利益的事兒，大家都愿意干，有更多利益的事兒，有更多人愿意干。 不管在怎么變，模式的設計，都離不開這個基本思路，懂了就懂了....
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