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最積極倡議和推動同學聚會的人，往往是事業上剛剛出道之人，或剛被提拔為一官半職，或剛剛發了一筆小財。被提官者中，尤以剛從忍氣吞聲的副職扶正為我的地盤我說了算的正職者為最積極。因為他有了簽字權，有了資源支配權，他的底氣一下由三分直沖九分，他可以熱情地邀請同學上他那兒去玩，他不必擔心酒興時作出的如何如何接待的承諾難以兌現。如果在校時學業平平，什么干部也沒當過，什么校內的有益活動都輪不上參加，甚至差點被退學、被處分，而如今卻混出了個人樣，那這個同學必然會成為同學聚會的積極倡導和推動者。在校時追求校花碰壁，眼睜睜看著校花的細腰被情敵揉著在校園的林蔭道上散步，自己淪為同學取笑的對象。而十年后自己終于混成模樣了，此時他想到的第一件事就是推動一次同學聚會。其他人到不到他不在乎，校花一定要邀請到，如今沒有混出人樣的那個當年的情敵一定要到場，他就想證明一下校花的選擇錯誤。最不愿意參加同學聚會的是兩類人。一類是長年不得志而自卑者。干嘛去？看人家得瑟去？怕人家表演沒觀眾？拗不過人家三番五次地邀請，再不去有不敢去之嫌了，終于硬著頭皮去了，心里堅守一個原則：決不多言，保持低調。另一類不愿參加聚會的正相反：那是班級內真真成大器者而不是小小得志者，是位高權重者而不是一官半職者。這類人的生活圈已經高出同學圈一、兩個檔次，平時已習慣于在上層社會里交往，“同學是財富”這句話對他已經失去意義。他倒是有刻意避免與同學接觸的意向，怕就怕這個老同學需要他生意上照顧，那個老同學需要他照顧子女這類麻煩瑣事。實在拗不過人家三番五次地邀請，再不去有自己搞大了瞧不起老同學之嫌了，于是答應去。心里抱定一個原則：不多言語，保持低調，前戲不參加，后戲不參加，就去吃頓晚飯，喝完酒就推說有事離開。班級內出這樣的人物，肯定是班內的榮耀，但往往不是班內的財富。不會積極倡導同學聚會但聚會時必定到場的是事業上剛剛起步而未真真意義上出道者，典型職位就是各種副職。因為他已經有了與老同學見面的自信，而更重要的，是他正處于個人發展的關鍵時刻，急需利用各種人脈力量。同學，這張可大可小的人脈網他是絕不會輕易錯過的。同學是財富，這話他的認識和應用最充分。還有一種必到的同學，那就是在事業上受制于班內某位同學，有求于班內某位同學，說好聽點是協作伙伴。如果讓那位處于上游的同學出面通知邀請，尤其是那位同學還是個組織者或發起者，那么他準到。萬一缺席，必會有個過硬的理由。聚會時最活躍、到處舉著酒杯去挑戰的還是那些小有成就的得瑟者。就財富而言，他們最多是百萬級的，就官職而言，他們一般是科級的。他們在表演時，你往往能遇上某位同學湊過來對你耳語：這小子剛剛因為什么什么原因發了一筆小財，或提了個小職。千萬級的和正處級以上的，往往言語不多，有老師在場時往往圍著老師坐，正兒八經地和老師作著交流。億萬級的和廳局級以上的人，往往只在一桌規模的同學聚會時出現，一班規模的同學聚會很難見到他們身影。聚會時喝醉酒的往往是跳來跳去自鳴得意者，尤其是不知天高地厚出言不遜挑戰千萬級和正處級者，更有過者，挑戰班內一直默默無言的不成功者，此人必被同學通力灌醉，這叫修理。事后老同學見面還會把此事作為笑料。追求校花不成而至今癡情不改者，此人一般也會喝醉。而且弄得場面很尷尬，弄得校花窮于應對。男生往往說他傻，女生往往說他真。不得志的同學只要保持低調，是不可能喝醉酒的。如果他不幸喝醉，往往說明下一個十年后的聚會他的境況不會有什么改變。最成功的同學聚會是到會人數達90%以上，大家都喝到八分高，氣氛熱烈而又無人醉酒。最糟糕的聚會是酒醉多人而且言語失控，以致有肢體沖突之險。最傷心的同學聚會是中學同學隔了三十年突然想到要聚一聚。當年那一張張豆蔻年華的鮮活臉兒都成了飽經風霜的老菜皮啊！聚會時如果采用AA制，那定是畢業沒幾年后的聚會。畢業十年以上的聚會如果還采用AA制，那可是丟了班級的老臉了！買單的人一般不會是班級內最有錢的，也不是官位最高的。對他們來說這事太小，組織者也不好意思勞駕他們。當然也不可能是不得志的同學，這不存心修理人家？買單者往往是百萬級的同學和有資源支配權的正職當官者。喝酒時還不知買單者是誰，往往說明組織者（一般是班長）的組織工作沒做好，或許也說明組織者有充分自信有人會主動買單，甚至他已做好自己買單的準備。積極倡議發起聚會的人，如遇沒人買單的尷尬時刻而不挺身買單，此人以后少接觸。聚會時那個最難出演的角色是那個當年當班長、如今卻不幸沒有混出人樣來的人。發起者財大氣粗一聲令下要搞一次聚會，倒霉班長不可推卸地承擔起組織工作。組織不成被同學指責，組織不到位又會在聚會上被當眾追究責任。盡管一般以玩笑形式出現，但聽著總不舒服。這樣的班長聚會時本應低調，可班長和組織者的身份又不得不要讓他起身說幾句開場白、提議祝酒、活躍可能冷場的氣氛，特別是一些兩難的安排往往要推給班長決定，善后安排也要妥當并決無買單之憂，對某些同學的不恰當提議又要處理得當。班長沉默寡言會冷場，班長過于活躍又搶了買單者的風頭。所以班長必須聰慧機敏，臨場應變能力強，既能使全場氣氛活躍，又必須時刻注意把水銀燈光柱照射在買單者和成功者身上，而且又要特別注意不能使不得志同學感覺冷落了他們。要做到這樣似乎很難，但其實也簡單。班長只要有健康的心態，對得志者不嫉妒，對失意者不鄙視，明確自己的角色：一個打雜的，一個給同學服務的。一邊是領導，一邊是群眾，于嬉笑調侃中兩邊保持同樣的尊重，那就輕松了。如果聚會時有買單者提議為你的組織工作干杯，如果同學們紛紛過來向你敬酒而又申明你只需隨意他一定喝干使你免予醉酒，應該說你這個班長是成功的。

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