第1章：中國會計師事務所發展背景 13
1.1 會計師事務所概述 13
1.1.1 會計師事務所定義 13
1.1.2 會計師事務所業務范圍 13
1.1.3 會計師事務所組織形式 13
1.1.4 會計師事務所設立條件 14
1.2 會計師事務所執業環境分析 14
1.2.1 行業基礎環境分析 14
1.2.2 行業政策環境分析 15
1.2.3 行業經濟環境分析 17
第2章：新形勢下中國會計師事務所戰略方向 21
2.1 會計師事務所經營情況分析 21
2.1.1 會計師事務所發展數量 21
2.1.2 會計師事務所人員規模 23
2.1.3 會計師事務所收入規模 24
2.1.4 會計師事務所經營效益 25
2.2 會計師事務所發展結構分析 26
2.2.1 會計師事務所業務品種結構 26
2.2.2 大中小會計師事務所結構 27
2.2.3 會計師事務所人才結構 29
2.2.4 會計師事務所國際國內業務結構 30
2.2.5 會計師事務所區域布局結構 30
2.3 會計師事務所競爭格局分析 31
2.3.1 會計師事務所集中度 31
2.3.2 會計師事務所競爭格局 33
（1）會計師事務所競爭排名 33
（2）國內外事務所競爭格局 34
（3）細分業務領域競爭格局 35
2.3.3 潛在進入者進入的威脅 35
2.3.4 替代品的替代能力分析 36
2.3.5 供應者的議價能力分析 37
2.3.6 客戶的議價能力分析 37
2.4 會計師事務所區域發展分析 38
2.4.1 北京會計師事務所發展 38
2.4.2 上海會計師事務所發展 38
2.4.3 山東會計師事務所發展 39
2.4.4 廣東會計師事務所發展 39
2.4.5 浙江會計師事務所發展 40
2.4.6 遼寧會計師事務所發展 40
2.4.7 江蘇會計師事務所發展 40
2.5 新形勢下會計師事務所戰略方向 40
2.5.1 行業當前面臨的新形勢分析 40
（1）會計師事務所面臨的機遇 41
（2）會計師事務所面臨的挑戰 42
2.5.2 新形勢下會計師事務所戰略方向 42
（1）會計師事務所規模化經營 42
（2）會計師事務所多元化經營 43
（3）會計師事務所國際化經營 44
（4）會計師事務所品牌化經營 45
（5）會計師事務所網絡化經營 46
第3章：中國會計師事務所規模化發展路徑與策略 48
3.1 會計師事務所規模化發展背景和動因 48
3.1.1 事務所規模化發展的客觀動因 48
3.1.2 事務所規模化發展的主觀動因 49
3.1.3 事務所規模化發展的機遇分析 50
3.2 會計師事務所規模化發展路徑分析 51
3.2.1 內涵式發展 51
3.2.2 外延式發展 51
3.3 會計師事務所合并重組與風險防范分析 52
3.3.1 會計師事務所合并模式與特點分析 52
（1）新設合并與吸收合并 52
（2）強強聯合、強弱合并與弱弱聯合 52
3.3.2 國外會計師事務所合并效果及啟示 52
（1）“八大會計師事務所”合并的動因 52
（2）“八大會計師事務所”合并的歷程 53
（3）“八大會計師事務所”合并的效果 54
（4）“八大會計師事務所”合并的啟示 55
3.3.3 中國會計師事務所合并歷程與效果 56
（1）中國會計師事務所合并動因分析 56
（2）中國會計師事務所合并歷程與特點 56
（3）中國會計師事務所合并效果分析 59
3.3.4 中國會計師事務所合并案例與經驗 59
（1）立信會計師事務所合并歷程與經驗 59
（2）瑞華會計師事務所合并歷程與經驗 59
（3）信永中和會計師事務所合并歷程與經驗 60
（4）天健會計師事務所合并歷程與經驗 60
3.3.5 中國會計師事務所合并風險與防范 60
（1）事務所合并過程中的主要風險 60
（2）事務所合并中風險的防范建議 62
3.3.6 中國會計師事務所合并的主要問題 65
3.3.7 中國會計師事務所合并問題解決方法 65
3.4 會計師事務所聯盟合作發展模式與對策 66
3.4.1 事務所聯盟合作模式及特點 66
（1）會計師事務所聯盟模式 66
（2）“核心所”+“成員所”模式 67
3.4.2 事務所聯盟合作模式現狀分析 67
（1）會計師事務所管理公司成立情況 68
（2）事務所加入的國際會計公司（網絡） 68
（3）加入國際會計公司（網絡）的事務所 68
3.4.3 事務所聯盟合作主要問題與對策 68
3.5 會計師事務所設立分所模式及管理對策 69
3.5.1 中國會計師事務所分所設立情況 69
（1）會計師事務所分所數量規模 69
（2）會計師事務所分所地區分布 69
（3）主要會計師事務所分所設置 70
3.5.2 會計師事務所設立分所關鍵要素 70
3.5.3 中國會計師事務所分所管理模式 70
3.5.4 中國會計師事務所分所管理現狀 71
（1）會計師事務所分所管理現狀 72
（2）會計師事務所分所管理問題 72
3.5.5 國際會計師事務所分所管理經驗 73
3.5.6 中國會計師事務所分所管理對策 73
3.6 中國會計師事務所規模化發展策略 75
3.6.1 事務所規模化發展路徑的選擇 75
3.6.2 事務所合并與聯盟對象的選擇 77
3.6.3 事務所規模化發展的資源整合 78
3.6.4 事務所規模化發展的內部治理 79
3.6.5 事務所規模化發展的風險控制 79
第4章：中國會計師事務所多元化經營與新業務拓展策略 81
4.1 中國會計師事務所業務結構單一 81
4.2 業務多元化是事務所的發展方向 82
4.2.1 多元化經營的必要性分析 82
4.2.2 多元化經營的可行性分析 83
4.2.3 多元化經營的困難與挑戰 84
4.3 國外事務所多元化經營經驗借鑒 84
4.3.1 德勤多元化經營經驗借鑒 84
（1）德勤業務結構分析 85
（2）德勤非審計業務發展經驗 85
（3）德勤多元化經營的啟示 86
4.3.2 安永多元化經營經驗借鑒 86
（1）安永業務結構分析 86
（2）安永非審計業務發展經驗 86
（3）安永多元化經營的啟示 88
4.3.3 畢馬威多元化經營經驗借鑒 90
（1）畢馬威業務結構分析 90
（2）畢馬威非審計業務發展經驗 90
（3）畢馬威多元化經營的啟示 94
4.3.4 普華永道多元化經營經驗借鑒 94
（1）普華永道業務結構分析 95
（2）普華永道非審計業務發展經驗 95
（3）普華永道多元化經營的啟示 97
4.4 中國會計師事務所新業務拓展方向 97
4.4.1 事務所未來可開拓的業務 97
4.4.2 企業對非審計業務需求項目 99
4.4.3 非審計業務發展潛力分析 99
（1）會計服務業務發展潛力 99
（2）稅務服務業務發展潛力 101
（3）咨詢服務業務發展潛力 102
（4）鑒證服務業務發展潛力 103
（5）專項審計業務發展潛力 104
（6）資產評估業務發展潛力 105
（7）資信評級業務發展潛力 106
（8）證券期貨業務發展潛力 107
（9）其它創新業務發展潛力 108
4.5 中國會計師事務所新業務拓展思路 109
4.5.1 事務所新業務拓展思路 109
4.5.2 事務所新業務領域選擇 112
4.5.3 事務所拓展業務的條件 112
4.5.4 事務所新業務拓展模式 114
4.5.5 事務所新業務拓展策略 115
第5章：中國會計師事務所國際擴張模式與對策 117
5.1 中國會計師事務所國際化擴張的動因 117
5.1.1 應對經濟全球化的根本動因 117
5.1.2 服務跨國客戶的外在動因 118
5.1.3 保護自身發展的防御動因 118
5.1.4 搶占國外市場先機的進攻動因 119
5.2 中國會計師事務所國際化擴張機遇與困難 120
5.2.1 國際審計準則的趨同 120
5.2.2 國家政策的大力支持 120
5.2.3 國際化外部環境改善 120
（1）中國對外投資與合作 120
（2）中國企業境外上市情況 121
（3）中國吸收外商投資情況 124
（4）中國企業海外并購情況 127
5.2.4 事務所國際化存在的困難 129
5.2.5 事務所國際化困難的原因 135
5.3 “四大”國際化擴張策略與經驗借鑒 138
5.3.1 打破政府管制和地域壁壘 138
（1）增進與政府互利雙贏的合作 138
（2）加快合并當地事務所 139
（3）選擇戰略性城市開設分所 140
5.3.2 提升長期競爭優勢 141
（1）樹立獨特企業文化 141
（2）完善人才選拔和培訓體系 142
（3）提升市場占有率 144
5.3.3 選擇科學的擴張途徑 144
（1）選擇上市公司集中的城市進行擴張 144
（2）選擇投資大的行業進行審計 144
5.4 中國會計師事務所國際化擴張現狀分析 145
5.4.1 國內國際化會計人才供需情況 145
5.4.2 國內事務所境外分支機構設立情況 145
5.4.3 國內事務所與海外公司合作情況 146
5.4.4 國內事務所海外服務收入與效益 147
5.4.5 國內事務所國際化擴張案例分析 148
5.4.6 國內會計師事務所國際化局限性 151
5.5 中國會計師事務所國際化擴張模式與對策 153
5.5.1 會計師事務所國際化擴張模式選擇 153
（1）市場開放與引進階段 154
（2）與國際會計公司合作階段 154
（3）國際市場滲透階段 155
5.5.2 會計師事務所國際化擴張客戶拓展步驟 155
5.5.3 會計師事務所國際化品牌打造策略 156
5.5.4 會計師事務所國際化人才與服務策略 157
5.5.5 事務所培育國際化競爭力的其它方面 159
第6章：中國會計師事務所營銷策略與品牌建設 163
6.1 會計師事務所實施營銷策略的背景 163
6.1.1 事務所實施營銷策略的必要性 163
6.1.2 事務所營銷環境與運作現狀 163
6.1.3 事務所開展營銷的特點分析 165
6.2 會計師事務所營銷策略構建與案例 166
6.2.1 市場查找與目標市場的選擇 166
6.2.2 營銷策略組合的應用 168
（1）差異化營銷策略的應用 168
（2）功能化營銷策略的應用 170
（3）附加值營銷策略的應用 171
（4）共鳴營銷策略的應用 172
6.2.3 會計師事務所營銷策略案例 173
（1）會計師事務所概況 173
（2）會計師事務所存在的問題 173
（3）制定和實施營銷組合策略 174
6.3 會計師事務所品牌建設意義與構建 177
6.3.1 會計師事務所品牌建設的意義 177
（1）會計師事務所品牌建設現狀 177
（2）會計師事務所品牌建設的意義 178
（3）會計師事務所品牌建設的特點 179
6.3.2 會計師事務所品牌構建策略 180
（1）會計師事務所品牌查找策略 180
（2）會計師事務所品牌傳播策略 184
（3）會計師事務所品牌維護與擴張 185
（4）做大與品牌的關系 185
（5）員工與品牌的關系 186
（6）客戶與品牌的關系 186
6.3.3 會計師事務所品牌建設關鍵因素 186
（1）品牌建立的前提——品牌查找 186
（2）品牌建立的基礎——業務質量 187
（3）品牌建立的核心——品牌文化 188
（4）品牌建立的必要條件——人才資源 189
6.3.4 會計師事務所品牌策略案例分析 190
（1）事務所品牌戰略目標 190
（2）事務所品牌戰略查找 190
（3）事務所品牌傳播策略 192
（4）事務所品牌戰略實施 195
6.3.5 會計師事務所品牌建設幾點建議 205
第7章：中國會計師事務所組織形式演變及展望 207
7.1 會計師事務所組織形式及其特征分析 207
7.1.1 獨資型會計師事務所 207
7.1.2 普通合伙制會計師事務所 207
7.1.3 有限責任制會計師事務所 207
7.1.4 特殊普通合伙會計師事務所 208
7.2 國外會計師事務所組織形式的演變過程 208
7.2.1 英國會計師事務所組織形式的演變 208
7.2.2 美國會計師事務所組織形式的演變 211
7.3 中國會計師事務所組織形式演變展望 213
7.3.1 中國會計師事務所組織形式格局現狀 213
7.3.2 中國大中型會計師事務所特殊普通合伙轉制 215
（1）政府對大中型會計師事務所轉制的推動 215
（2）大中型會計師事務所組織形式轉制情況 221
（3）大中型會計師事務所組織形式轉制方式 222
（4）特殊普通合伙制最佳轉換方式及操作 223
7.3.3 中國小型會計師事務所組織形式要求 223
（1）小型會計師事務所組織形式分布情況 223
（2）新設小型會計師事務所組織形式要求 224
7.3.4 中國會計師事務所組織形式未來演變 224
（1）特殊普通合伙制的爭議 225
（2）會計師事務所組織形式的演變展望 226
第8章：中國會計師事務所內部控制與內部管理 227
8.1 中國會計師事務所內部控制現狀及成因 227
8.1.1 會計師事務所運作特點分析 227
8.1.2 事務所加強內部控制的必要性 229
8.1.3 事務所內部控制現狀及其成因 230
8.2 強化會計師事務所內部控制的總體思路 233
8.2.1 執業風險是會計師事務所需控制的主要風險 233
8.2.2 執業人員專業判斷是會計師事務所管理工作薄弱環節 234
8.2.3 質量控制在會計師事務所內部控制中發揮基礎性作用 234
8.2.4 良好的監控和反饋機制是內部控制的必要保障 235
8.3 中國會計師事務所內部控制體系的構建 235
8.3.1 會計師事務所內部控制結構的構建 235
（1）股權結構的設計 236
（2）內部治理結構設計 236
（3）內部組織結構設計 238
（4）內部監督機制設計 238
（5）利潤分配的安排 239
（6）合伙文化的建設 239
8.3.2 會計師事務所內部管理控制制度構建 240
（1）風險管理控制 240
（2）業務質量控制 243
（3）績效考核設計 245
（4）員工薪酬制度設計 245
（5）人事管理及后備人才培養 246
（6）對分所授權的管理 247
8.4 會計師事務所內部控制實踐案例分析 248
8.4.1 股權結構及議事規則案例 248
8.4.2 風險防范和質量控制案例 249
8.4.3 內部治理結構調整案例 249
8.4.4 質量監控制度設計案例 250
8.4.5 總分式會計師事務所管控案例 251
（1）分工的安排 252
（2）授權經營 252
（3）質量控制 253
（4）分散風險責任 253
（5）質量責任內部追究和索賠 253
（6）公共支出 254
第9章：國內外領先會計師事務所發展戰略案例分析 256
9.1 國外領先會計師事務所發展模式與戰略分析 256
9.1.1 德勤會計師事務所 256
（1）事務所發展歷程 256
（2）事務所經營情況分析 257
（3）事務所組織形式分析 258
（4）事務所業務范圍及拓展 259
（5）事務所國際化擴張策略 259
（6）事務所規模化發展策略 260
（7）事務所人力資源策略 261
（8）事務所品牌與營銷策略 261
（9）事務所內部控制與管理 261
9.1.2 普華永道會計師事務所 262
（1）事務所發展歷程 262
（2）事務所經營情況分析 262
（3）事務所組織形式分析 263
（4）事務所業務范圍及拓展 263
（5）事務所國際化擴張策略 265
（6）事務所規模化發展策略 265
（7）事務所人力資源策略 266
（8）事務所品牌與營銷策略 267
（9）事務所內部控制與管理 267
9.1.3 安永會計師事務所 267
（1）事務所發展歷程 267
（2）事務所經營情況分析 268
（3）事務所組織形式分析 269
（4）事務所業務范圍及拓展 269
（5）事務所國際化擴張策略 271
（6）事務所規模化發展策略 272
（7）事務所人力資源策略 272
（8）事務所品牌與營銷策略 273
（9）事務所內部控制與管理 273
9.1.4 畢馬威會計師事務所 273
（1）事務所發展歷程 273
（2）事務所經營情況分析 274
（3）事務所組織形式分析 275
（4）事務所業務范圍及拓展 275
（5）事務所國際化擴張策略 278
（6）事務所規模化發展策略 279
（7）事務所人力資源策略 280
（8）事務所品牌與營銷策略 280
（9）事務所內部控制與管理 280
9.1.5 德豪國際會計師事務所 281
（1）事務所發展歷程 281
（2）事務所經營情況分析 282
（3）事務所組織形式分析 283
（4）事務所業務范圍及拓展 283
（5）事務所國際化擴張策略 283
（6）事務所規模化發展策略 284
（7）事務所人力資源策略 284
（8）事務所品牌與營銷策略 284
（9）事務所內部控制與管理 285
9.1.6 羅申美國際會計師事務所 285
（1）事務所發展歷程 285
（2）事務所經營情況分析 285
（3）事務所組織形式分析 286
（4）事務所業務范圍及拓展 286
（5）事務所國際化擴張策略 286
（6）事務所規模化發展策略 287
（7）事務所人力資源策略 288
（8）事務所品牌與營銷策略 288
（9）事務所內部控制與管理 288
9.2 國內領先會計師事務所發展模式與戰略分析 288
9.2.1 立信會計師事務所 288
（1）事務所發展歷程 288
（2）事務所經營情況分析 289
（3）事務所組織形式分析 290
（4）事務所業務范圍及拓展 290
（5）事務所規模化發展策略 291
（6）事務所國際化擴張策略 292
（7）事務所人力資源策略 293
（8）事務所品牌與營銷策略 295
（9）事務所內部控制與管理 295
9.2.2 瑞華會計師事務所 296
（1）事務所發展歷程 296
（2）事務所經營情況分析 297
（3）事務所組織形式分析 297
（4）事務所業務范圍及拓展 298
（5）事務所規模化發展策略 299
（6）事務所國際化擴張策略 300
（7）事務所人力資源策略 300
（8）事務所品牌與營銷策略 302
（9）事務所內部控制與管理 303
9.2.3 天健會計師事務所 303
（1）事務所發展歷程 303
（2）事務所經營情況分析 304
（3）事務所組織形式分析 305
（4）事務所業務范圍及拓展 305
（5）事務所規模化發展策略 307
（6）事務所國際化擴張策略 308
（7）事務所人力資源策略 308
（8）事務所品牌與營銷策略 311
（9）事務所內部控制與管理 311
9.2.4 信永中和會計師事務所 312
（1）事務所發展歷程 312
（2）事務所經營情況分析 313
（3）事務所組織形式分析 313
（4）事務所業務范圍及拓展 313
（5）事務所規模化發展策略 314
（6）事務所國際化擴張策略 316
（7）事務所人力資源策略 316
（8）事務所品牌與營銷策略 318
（9）事務所內部控制與管理 319
9.2.5 大華會計師事務所 320
（1）事務所發展歷程 320
（2）事務所經營情況分析 321
（3）事務所組織形式分析 321
（4）事務所業務范圍及拓展 321
（5）事務所規模化發展策略 322
（6）事務所國際化擴張策略 325
（7）事務所人力資源策略 325
（8）事務所品牌與營銷策略 327
（9）事務所內部控制與管理 327
9.2.6 大信會計師事務所 328
（1）事務所發展歷程 328
（2）事務所經營情況分析 330
（3）事務所組織形式分析 330
（4）事務所業務范圍及拓展 330
（5）事務所規模化發展策略 331
（6）事務所國際化擴張策略 333
（7）事務所人力資源策略 333
（8）事務所品牌與營銷策略 335
（9）事務所內部控制與管理 336
9.2.7 天職國際會計師事務所 336
（1）事務所發展歷程 336
（2）事務所經營情況分析 337
（3）事務所組織形式分析 338
（4）事務所業務范圍及拓展 338
（5）事務所規模化發展策略 339
（6）事務所國際化擴張策略 340
（7）事務所人力資源策略 341
（8）事務所品牌與營銷策略 343
（9）事務所內部控制與管理 343
9.2.8 致同會計師事務所 343
（1）事務所發展歷程 343
（2）事務所經營情況分析 344
（3）事務所組織形式分析 344
（4）事務所業務范圍及拓展 345
（5）事務所規模化發展策略 346
（6）事務所國際化擴張策略 347
（7）事務所人力資源策略 348
（8）事務所品牌與營銷策略 350
（9）事務所內部控制與管理 350
9.2.9 中審亞太會計師事務所 351
（1）事務所發展歷程 351
（2）事務所經營情況分析 352
（3）事務所組織形式分析 352
（4）事務所業務范圍及拓展 352
（5）事務所規模化發展策略 354
（6）事務所國際化擴張策略 356
（7）事務所人力資源策略 357
（8）事務所品牌與營銷策略 358
（9）事務所內部控制與管理 359
圖表目錄
圖表1：我國會計師事務所組織形式 13
圖表2：我國會計師事務所設立條件 14
圖表3：我國會計師事務所政策匯總 15
圖表4：2005-2015年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%） 18
圖表5：2007-2015年全國規模以上企業工業增加值同比增速（單位：%） 18
圖表6：2015年中國經濟預測（單位：%） 19
圖表7：2006-2015年國內會計師事務所行業增長率與GDP增長率的比較（單位：%） 20
圖表8：2007-2015年會計師事務所數量增長情況（單位：家） 21
圖表9：截至目前我國取得取得證券、期貨相關業務許可證會計師事務所 21
圖表10：2007-2015年中國注冊會計師數量（單位：人） 23
圖表11：2002-2015年中國會計師事務所收入規模（單位：億元） 24
圖表12：中國百強會計師事務所收入規模（單位：億元） 24
圖表13：2009年以來中國主要會計師事務所人均業務收入及增長情況（單位：萬元，%） 25
圖表14：中國百強會計師事務所審計業務占比變化情況（單位：%） 26
圖表15：我國大中小型事務所分布（單位：萬元，家） 28
圖表16：我國大中小型事務所收入比例圖（單位：%） 28
圖表17：截至2015年底我國會計師事務所人員規模分布表（單位：家，%） 28
圖表18：我國前百家會計師事務所注冊會計師年齡結構（單位：%） 29
圖表19：我國前百家會計師事務所注冊會計師學歷結構（單位：%） 30
圖表20：我國會計師事務所國際國內業務比重（單位：%） 30
圖表21：截至2015年底全國會計師事務所數量前10名占比情況（單位：%） 31
圖表22：2002年以來我國會計師事務所前百強集中度變化趨勢（單位：%） 31
圖表23：2007年以來我國會計師事務所前十強集中度變化趨勢（單位：%） 32
圖表24：2007年以來會計師事務所注師數量前5名人數占比（單位：%） 32
圖表25：2007年以來會計師事務所注師數量前100名人數占比（單位：%） 33
圖表26：我國營業收入排名前十五的會計師事務所（單位：萬元，分） 33
圖表27：近兩年“本土所”與“國際所”收入對比（單位：萬元，%） 34
圖表28：2007年以來我國會計師事務所前四強集中度變化趨勢（單位：%） 35
圖表29：中國會計師事務所行業潛在進入者進入壁壘分析 36
圖表30：我國會計師事務所替代品替代能力分析 37
圖表31：我國會計師事務所對注冊會計師的議價能力分析 37
圖表32：我國會計師事務所對下游客戶議價能力分析 38
圖表33：2010-2015年山東省不同規模收入會計師事務所檔次劃分數量（單位：家） 39
圖表34：會計師事務所品牌構建邏輯圖 45
圖表35：2005-2015年中國滬深兩市總市值情況（單位：萬億） 48
圖表36：2005-2015年我國進出口總額情況（單位：億美元） 49
圖表37：國際“六大”的形成 54
圖表38：截至2015年底我國會計師事務所分所數量大于20家的地區分布（單位，家） 69
圖表39：會計師事務所外延式規模化發展模式矩陣 76
圖表40：會計師事務所外延式規模化發展模式示意圖 77
圖表41：度“四大”全球業務收入結構（單位：百萬美元） 81
圖表42：度“四大”全球業務收入分布（單位：%） 81
圖表43：度德勤業務結構分析（單位：%） 85
圖表44：度安永業務結構分析（單位：%） 86
圖表45：安永咨詢服務分析 89
圖表46：度畢馬威業務結構分析（單位：%） 90
圖表47：度普華永道業務結構分析（單位：%） 95
圖表48：注冊會計師業務分類 98
圖表49：企業對會計師事務所非審計業務需求項目分析表 99
圖表50：會計師事務所跟進審計業務拓展新業務 109
圖表51：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（一） 110
圖表52：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（二） 111
圖表53：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（三） 111
圖表54：會計師事務所知識型的組織系統 113
圖表55：2005-2015年我國對外投資情況（單位：億美元） 121
圖表56：2006-2015年中國企業海外IPO統計（單位：起，百萬美元） 122
圖表57：2015年中國企業海外IPO市場統計（單位：起，百萬美元，%） 122
圖表58：2011-2015年中國企業海外各市場IPO情況同比統計（單位：起，百萬美元） 123
圖表59：2015年中國企業海外IPO融資額行業分布統計（單位：起，百萬美元，%） 123
圖表60：2015年中國企業海外IPO融資十強（單位：百萬美元） 124
圖表61：1990-2015年中國外商直接投資實際利用金額及增長情況（單位：億美元，%） 124
圖表62：2015年對華投資前十國家/地區排名情況（單位；億美元） 125
圖表63：2015年外商直接投資行業分布（單位：億美元） 125
圖表64：2015年底各地區注冊登記外商投資總額（單位：億美元，%） 126
圖表65：有關國際“四大”執業范圍的有關信息 134
圖表66：世界主要國家和地區注冊會計師資格考試管理情況對照 138
圖表67：國際“四大”分所城市分布 140
圖表68：大型會計師事務所海外發展執業網絡情況一覽表（單位：家） 146
圖表69：中國會計師事務所國際化擴張的階段與模式 154
圖表70：會計師事務所國際化擴張品牌構建流程圖 157
圖表71：具體審計項目質量控制程序 157
圖表72：我國品牌知名度較高的會計師事務所 177
圖表73：會計師事務所品牌查找的步驟 181
圖表74：BH會計師事務所組織架構 195
圖表75：服務質量、顧客和品牌的關系 201
圖表76：獨資型會計師事務所的特征分析 207
圖表77：普通合伙制會計師事務所的特征分析 207
圖表78：有限責任制會計師事務所的特征分析 207
圖表79：特殊普通合伙會計師事務所的特征分析 208
圖表80：中國會計師事務所組織形式和分所匯總（單位：家，%） 214
圖表81：我國小型會計師事務所組織形式分布情況（單位：萬元，家，%） 223
圖表82：會計師事務所質量監控流程圖 245
圖表83：德勤會計師事務所基本情況 256
圖表84：德勤會計師事務所發展歷程 256
圖表85：2010-2015年德勤會計師事務所經營情況分析 258
圖表86：德勤會計師事務所業務范圍 259
圖表87：德勤會計師事務所合并擴張案例 260
圖表88：普華永道會計師事務所基本情況 262
圖表89：普華永道會計師事務所發展歷程 262
圖表90：2010-2015年普華永道會計師事務所經營情況分析 263
圖表91：普華永道會計師事務所業務范圍 264
圖表92：普華永道會計師事務所合并擴張案例 265
圖表93：安永會計師事務所基本情況 267
圖表94：安永會計師事務所發展歷程 268
圖表95：2010-2015年安永會計師事務所經營情況分析 269
圖表96：安永會計師事務所業務范圍 271
圖表97：安永會計師事務所合并擴張案例 272
圖表98：畢馬威會計師事務所基本情況 273
圖表99：畢馬威會計師事務所發展歷程 274
圖表100：2010-2015年畢馬威會計師事務所經營情況分析（單位：億美元） 275
圖表101：畢馬威會計師事務所業務范圍 276
圖表102：畢馬威會計師事務所合并擴張案例 279
圖表103：德豪國際會計師事務所基本情況 281
圖表104：德豪國際會計師事務所發展歷程 281
圖表105：2010-2015年德豪國際會計師事務所經營情況分析 282
圖表106：德豪國際會計師事務所業務范圍 283
圖表107：德豪國際會計師事務所合并擴張案例 284
圖表108：羅申美國際會計師事務所基本情況 285
圖表109：羅申美國際會計師事務所發展歷程 285
圖表110：羅申美國際會計師事務所業務范圍 286
圖表111：羅申美國際會計師事務所合并擴張案例 287
圖表112：立信會計師事務所基本情況 288
圖表113：立信會計師事務所發展歷程 289
圖表114：立信會計師事務所經營情況分析（單位：萬元） 289
圖表115：立信會計師事務所業務范圍 290
圖表116：立信會計師事務所主要客戶 291
圖表117：立信會計師事務所合并擴張案例 291
圖表118：2007年以來立信會計師事務所分所數量（單位：所） 292
圖表119：立信會計師事務所分所分布 292
圖表120：2006年以來立信會計師事務所注冊會計師人數（單位：人） 293
本站僅提供存儲服務，所有內容均由用戶發布，如發現有害或侵權內容，請
點擊舉報。
