玩得好更好，玩得一般也無所謂。
你和領導說到底是契約關系，不是朋友關系，把你們鏈接在一起的，不是友情，而是商業(yè)合同。
既然是契約關系，你按照契約做好本分的事，這就完全合格了，至于其他的什么人際關系，過得去就行。
我們大概都聽過一種理論，就是鼓勵員工多和領導同事吃飯，認為工作場合做不到的事，吃飯的時候聊聊，可能就辦好了。
對此我必須旗幟鮮明地表示反對。發(fā)明和推崇這種理論的，要么是地位比較高的人，在別人那里有一定話語權了，要么是沒怎么經歷職場，實在沒寫作素材的自媒體人士。
吃飯這種東西，看起來是小事，實際上是大事。你經常和領導吃飯，你覺得你真的吃得起嗎？就你那點工資，吃差了不好意思，吃好了消費不起，尷尬不尷尬？如果讓領導買單，那除非是大領導，一般的直屬上級，工資能比你高到哪里去，人家不肉疼？
你或許說，可以AA，但在中國目前的這種人情社會，多少領導會有臉跟下屬AA，就算AA了，萬一有一方忘了給錢，那如何提醒？這都是問題好不好。
再來說說同事之間吃飯，我覺得這也僅僅是吃飯問題而已，沒必要上升到合群不合群。每個人的消費習慣，生活習慣不一樣，那對待吃飯的態(tài)度也不一樣。有的人節(jié)約，還真就不喜歡去外面吃大幾十塊一頓的午飯；有的人衛(wèi)生比較注重，也不會去吃；還有的人，單純就是不愿意跟人一起吃飯，比如東哥我，一個人吃完飯就趕緊午睡會兒，懶得跟您在吃飯的時候嗶嗶同事之間的破事，厭煩得很。
所以怎么說呢，在職場，能夠做好契約之內的事，就很不錯了，所有其他事，基本都是附屬性質。你工作能力不強，其他的東西做得再好也是廢物。畢竟你去面試，人家面你的最主要的還是看你做了什么。
假如閱讀本文的你是一個領導，我的建議是，你根本不需要和團隊成員玩得飛起。作為普通員工的我告訴你，大家對強行融入的領導其實還蠻反感的。有時候大家本來還聊得好好的，領導一加入進來，就各種小心翼翼，尬聊。這其實是一種負面作用。
說句實在話，你與其挖空心思想活躍領導員工氣氛，還不如多給員工爭取一點利益。根據(jù)情況，酌情給員工一年半載調次薪資，你就是兇神惡煞，人家也覺得你很好。
另外你能從專業(yè)角度給員工提供一些業(yè)務指導更好，哪怕是直接說明哪里做得不好，給出示范也行。如果專業(yè)能力不夠，那就閉嘴，放手讓員工干就行。
現(xiàn)在網(wǎng)絡上各種職場文蠻多的，但記住了，職場生態(tài)有很多種，任何言辭鑿鑿讓你怎么做怎么做的，都是一家之言，并不需要你奉為圭臬。就比如今天東哥說的這些，你也可以當做放屁。
