一直以來(lái)都在為大家推薦圖書(shū)，很多生產(chǎn)管理類(lèi)的圖書(shū)都總結(jié)的不錯(cuò)，也很到位，但是整本書(shū)通讀一遍后，卻發(fā)現(xiàn)好像記憶并不深刻。很多知識(shí)點(diǎn)無(wú)法找到對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景進(jìn)行快速的應(yīng)用，還需慢慢摸索，消化。于是老路在想有沒(méi)有這樣一本生產(chǎn)類(lèi)的圖書(shū)，就如同日記一般，將某天某個(gè)場(chǎng)景的解決方式記錄下來(lái)，用敘述故事的方式將枯燥的理論和方法講述給大家，讓大家看起來(lái)既有趣，又能從場(chǎng)景中找到對(duì)應(yīng)自己工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
于是老路就找到了下面推薦的這本書(shū)，作者在跨國(guó)公司工作的最近10年時(shí)間里，以質(zhì)量經(jīng)理以及價(jià)值流經(jīng)理的角色，親身經(jīng)歷并主導(dǎo)了公司在中國(guó)本土建立精益體系的整個(gè)過(guò)程，目睹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的顯著改善，從而提煉了其中9個(gè)典型場(chǎng)景，給大家作為案例進(jìn)行參考。
《精益生產(chǎn)實(shí)踐之旅》特點(diǎn)：
親身經(jīng)歷9大場(chǎng)景
9個(gè)情景，每個(gè)情景以情節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行命名，由此引出具有啟發(fā)性的問(wèn)題或者說(shuō)明本情景的重點(diǎn)綱要，然后展開(kāi)對(duì)精益工具應(yīng)用的具體介紹。這樣安排是為了讓讀者知道本情景要解決的問(wèn)題，能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
多為專(zhuān)家傾情推薦
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)齊二石教授傾情推薦，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事張順堂教授、廣東精益管理研究院院長(zhǎng)郭光宇、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程研究所所長(zhǎng)魯建廈教授等聯(lián)合推薦！
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本書(shū)以一家制造企業(yè)為例，介紹其推行精益及精益體系建立的過(guò)程。書(shū)中共設(shè)置了9個(gè)情景，涵蓋了企業(yè)在實(shí)施精益的過(guò)程中所能遇到的各種情況。9個(gè)情景均是作者的真實(shí)經(jīng)歷和親身感受，所應(yīng)用的精益工具和方法也都在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。閱讀本書(shū)，相信讀者對(duì)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益會(huì)有更為深刻的理解。
本書(shū)覆蓋精益生產(chǎn)的各個(gè)方面，內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)，可幫助企業(yè)管理人員拓寬管理思路，也能夠很好地滿足企業(yè)精益管理人員的實(shí)際需求。
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全書(shū)緊扣“精益就是消除一切不增值活動(dòng)”這一中心，使讀者從了解和認(rèn)識(shí)浪費(fèi)開(kāi)始，逐步學(xué)會(huì)應(yīng)用精益工具消除浪費(fèi)。本書(shū)的情景1～4、情景6和情景8都明確提到了各種浪費(fèi)，并且情景1和情景8遙相呼應(yīng)，層次上逐步遞進(jìn)，既包括大家熟悉的生產(chǎn)流程中的浪費(fèi),又涵蓋非生產(chǎn)區(qū)域和辦公室中存在的浪費(fèi)以及解決方法，使讀者對(duì)精益的了解更加全面和深入。需要提及的是，因?yàn)榉巧a(chǎn)區(qū)域和辦公室的精益活動(dòng)與服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)相類(lèi)似，所以其中提到的精益方法，也適用于醫(yī)療、金融、教育、餐飲、旅游乃至政府部門(mén)等服務(wù)業(yè)。
《精益生產(chǎn)實(shí)踐之旅》
9個(gè)情景均是作者的真實(shí)經(jīng)歷和親身感受
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