老實人為什么總是到處受氣？鬼谷子：因為不識人心，不會搞關系！
總會有人感慨道：人在江湖，身不由己。很顯然傳統江湖已然遠去，但職場卻近在眼前，或許我們可以稍微調整下：馬上復工了，相信讓大家頭疼的并不是工作內容，而是錯綜復雜的人際關系。隔壁的“滅絕師太”不知道又要耍什么花招，小團體“玄冥二老”不知道又要耍什么手段。我們不是張無忌，沒有九陽神功護體，所以總是不斷的被同事們“萬箭穿心”，總是到處受氣。鬼谷道友趙鵬問：阿信，我在公司里三年了，老領導把什么臟活累活都讓我做。看在領導的份上我也只好一一笑納，人在屋檐下不得不低頭的道理，我還是懂的。可其他同事居然也厚顏無恥的指使我干這干那，看在同事情分上，我也只好義務幫忙。可是每年的年終獎都跟我沒關系。同事們也還總是背后指指點點。最可惡的就是我們領導了，他還大言不慚的跟我“商量”，想把他的心腹，一個啥都不懂的小姑娘提拔做我領導。很多朋友會認為老實人在職場吃不開，要么是跟智力、能力和學歷有關系，要么就是跟咱們的“封建糟粕”有關系。其實不然，比如快手的創始人宿華，清華大學畢業，就職于頂級科技公司谷歌。那么他在職場境遇如何呢？下面引述一下宿華的原話：“我的技術很好，作為工程師，很多團隊找我，從寫網頁服務器、做機器學習系統到進行大規模并行計算，只要你需要，我都能辦到，那時候我好像是消防隊員到處幫人滅火，但現實很骨感，因為我的精力被分散了，所以到評職級的時候升不了職，得不到別人的認可”。宿華用親身經歷告訴我們，高智商、高學歷的人在職場上也有玩不轉的時候。職場關系確實是讓人最頭疼的事情。其實宿華還算好的，有些人因為能力強，業績好也會招致非議和刁難。如果你是個老實人，如果沒有神功護體，那么你在職場幾乎也只有被算計的命了。必須承認，今天沒有解讀歷史人物的環節，為啥呢？其實阿信有去認真的查資料，最終得到了如下的內容：我先是想起荀彧，接著想起岳飛，但其實都不算，他們是為自己的信仰和忠義而獻身。隨即，我發現了一個老實人的真相。歷史上的老實人，根本不可能有機會出現在歷史書上，他們早就被埋沒在了歷史的海洋里。就好比職場上的各位老實人，根本不可能出現“升職加薪”的榜單上一樣，注定被埋沒。阿信更是發現很多創業者都是職場失意者，由于實在受不了烏煙瘴氣的職場環境，于是一不做二不休，腳底抹油，溜之大吉。宿華解脫了，重新做了人生規劃，創立快手，走上了人生巔峰。可是還有很多朋友必須要在職場打拼，因此，我們到底應該怎么做呢？今天我們來聊兩件事，攏共兩個關鍵詞，第一個是“知人”，第二個是“關系”，或許能對你即將開始的職場生涯有所幫助。什么是老實人？顧名思義就是忠誠老實，就如鬼谷子說的“忠實無真，不能知人”，我們可以通俗的理解是，老實人缺乏真知灼見，所以缺乏知人的能力。有朋友會疑惑了，難道高學歷、高智商的人也缺乏真知灼見嗎？其實鬼谷子說的很清楚，是特指知人的真知灼見。很多朋友的業務能力、專業技能或許很好，但是他們的專業是對事，而不是對人。人在職場有三大技能，第一是業務技能，第二是知人技能，第三是關系技能，三者缺一不可。可是很多朋友偏科的嚴重，對后兩者幾乎一無所知。要知道，職場之所以叫職場，正是因為后兩者的存在。事實上，阿信曾親身見識過，有人到了知天命的年紀，依然對人性一無所知，依然對人情世故一無所知，他們的人生也可想而知了。這類人在職場上，被人欺負時通常是躲，躲本來不可怕，可怕的是，這一躲就是一輩子。他們也會悔恨，可是時光不會倒流。老實人可以繼續老實，但是心里必須要清楚，老實不是錯，不能知人才是錯。正因為不能知人，所以我們才會把別人想的太過美好。說到知人，到底為什么要知人？孫武有這么一句話“知彼知己，百戰不殆”，陶弘景在注解這句話時說“知誰不如，然后行之也”。老子怎么說的？知人者智。很顯然，阿信比不上各位“子”們，不過我的說法很通俗：一聲嘆息，如果職場環境實在太過惡劣，不如“走為上計”吧。當然了，我們很多朋友會心有不甘。那么這時候怎么辦呢？如果鬼谷子遇到這樣的問題，他會怎么做呢？首先我們翻譯鬼谷子給老實人的一句教誨：事皆有內楗，素結本始。凡事都存在內楗，向來是與人結交的根本。在白話文領域里，阿信翻譯最好的，沒有之一。什么是內楗呢？其實就是搞關系。事實上鬼谷子也教了我們一些搞關系的方法。對于老實人而言，主要有四種方法：道德、黨友、金錢、采邑。如果你讀《戰國策》，你會發現這四種方法幾乎囊括了縱橫家搞關系的所有手法。所以老實人在搞關系時候，對有些人要講道德感化，對有些人要結死黨抱團，對有些人要用金錢收買，對有些人要用利益交換。如何應用具體對策呢？這是建立在“知人”基礎上的。只有知人，才能用對方法，如鬼谷子說的“用其意，欲入則入，欲出則出。欲親則親，欲疏則疏”，知道對方的真實意圖，才能用對正確的方法。最后，希望各位道友能夠多花時間學習“知人技能”和“關系技能”，不可偏科，畢竟：人在職場，老實不是錯，不知人心才是錯，不會搞關系才是錯。注：本文引用宿華《提升每個人獨特的幸福感》一文中的自述部分。
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