2002年，咪蒙提交了碩士論文《阮籍詩歌與玄學(xué)本體論》，拿到了山東省優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2002年，王不煩從湖南小鎮(zhèn)，考上了中國(guó)人民大學(xué)，就讀人力資源管理專業(yè)。
2002年，黃小污…剛好十三歲了。
十五年后，咪蒙和“年薪200萬副總裁”王不煩，“月薪5萬內(nèi)容總監(jiān)”黃小污推出職場(chǎng)課《咪蒙教你月薪5萬》，上線4天，銷量超過10萬份。
課程上線后，粉絲留言問：怎么才能加入咪蒙的公司？
大半個(gè)新媒體圈都知道，咪蒙給黃小污每個(gè)月開5萬薪水，這事兒是真的；常加班到隔天凌晨，也是真的。
咪蒙曾說，員工要超過老板的期待，老板也要超過員工的期待。
“除了發(fā)錢，員工為什么愿意跟著你加班？”
這個(gè)問題，現(xiàn)在是咪蒙的合伙人——王不煩需要考慮的事。
“榨干王不煩，造福全女性”
01.漲薪三部曲
2014年，咪蒙第一次創(chuàng)業(yè)，就找到了王不煩。
“2014年我在深圳一家上市公司做高管，負(fù)責(zé)企業(yè)管理和人力資源。咪蒙經(jīng)常來公司樓下找我吃午飯，每次都拿個(gè)本子，列一堆問題清單。她問一個(gè)，我答一個(gè)，每次她都用本子記下來，一頓飯吃完，能問完二十幾件事。”
有一次，咪蒙問王不煩：你知道我在微博、在豆瓣上都有一點(diǎn)粉絲嗎？
王不煩：不知道啊…
這個(gè)時(shí)候，王不煩才意識(shí)到，咪蒙不只是一個(gè)“做影視公司的老板”，還是一個(gè)“有一些粉絲的KOL”。
2016年底，咪蒙第二次找到王不煩，請(qǐng)她做公司管理顧問。
“當(dāng)時(shí)不方便出來，只能周末活動(dòng)，周六從深圳飛到北京，幫忙出主意，周日再飛回去。”
2017年5月，咪蒙飛到深圳，邀請(qǐng)王不煩正式合伙。
“在上市公司做管理，對(duì)內(nèi)只服務(wù)幾千人，對(duì)外服務(wù)企業(yè)的數(shù)量也有限，影響范圍太小了。我一直有出書的想法，想把我的經(jīng)驗(yàn)告訴更多人。
咪蒙說，不，你有更簡(jiǎn)單的辦法，做公眾號(hào)。
今年5月，王不煩正式加入咪蒙團(tuán)隊(duì)，任職副總裁，統(tǒng)管職能端。
在課程介紹中，王不煩的履歷是：
“中國(guó)人民大學(xué)博士，美國(guó)西北大學(xué)訪問學(xué)者，畢業(yè)五年做到上市公司副總裁，年薪200萬。曾給招商銀行、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)海洋石油集團(tuán)進(jìn)行咨詢培訓(xùn)，課時(shí)費(fèi)最多一天6萬。”
▲ “我們的目標(biāo)是：榨干王不煩，造福全女性”
1、咪蒙為什么選擇做職場(chǎng)課？
王不煩：其實(shí)我們不是先決定做課，再選了職場(chǎng)方向。公司本來想做職場(chǎng)號(hào)，這才是初衷。
但從戰(zhàn)略上講，我們?cè)僮鰝€(gè)號(hào)，只是在原有業(yè)務(wù)上邁了一小步。我們要做另一條獨(dú)立于公眾號(hào)的業(yè)務(wù)線，更深度觸達(dá)粉絲。
▲ “很多職場(chǎng)選題，都是我們兩個(gè)聊出來的”
文章可以做情感陪伴、價(jià)值觀輸出，但課程可以讓人直接按方法論成長(zhǎng)。
2、想打造一套爆款課程，重點(diǎn)和流程是什么？“教你漲工資”這個(gè)主題是怎么定的？
王不煩：最重要的是研發(fā)能力——即定義產(chǎn)品差異化路線。
我們默認(rèn)的條件是，用戶能力OK，是薪水配不上他的能力。
加薪這件事，市面上沒有完整的方法論，我們就去各個(gè)學(xué)科找基礎(chǔ)。
比如用經(jīng)濟(jì)學(xué)談價(jià)值交換，用心理學(xué)告訴你老板周幾好說話，用管理學(xué)談向上管理。
第二重要的是，課程開發(fā)之前，就讓用戶參與進(jìn)來。
產(chǎn)品經(jīng)理常說用戶思維，就是要了解用戶痛點(diǎn)，給出解決方案。
我們還列了很多主題讓粉絲選，有時(shí)間管理、職場(chǎng)溝通、人生規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃…最后“教你漲工資”票數(shù)最高。
漲工資有三個(gè)途徑。第一是主動(dòng)找老板談加薪；第二是跳槽的薪水談判；第三是晉升，這是最快的漲薪方式，可以讓你一步漲50%。
▲ 漲薪三部曲：加薪、晉升、跳槽
粉絲又問，跳槽該去大公司還是小公司？
這個(gè)問題和薪水不直接掛鉤，為什么人們會(huì)關(guān)心？因?yàn)榇笮」镜男匠牦w系不一樣，所以我們做了一期《什么樣的公司漲薪最快》。
3、什么樣的公司漲薪最快？
王不煩：第一，要看薪酬階梯，最好利用跳槽，找一個(gè)給你位置升一級(jí)的公司。
第二，要看公司業(yè)務(wù)發(fā)展，如果這家公司今年業(yè)績(jī)翻倍，漲薪30%肯定能承受，但今年?duì)I收不好，漲5%就不錯(cuò)了。
4、課程研發(fā)組是怎么運(yùn)作的？分工是什么？
王不煩：課程組一共只有四個(gè)人做內(nèi)容，我、黃小污，兩個(gè)實(shí)習(xí)生助理。
課程觀點(diǎn)、素材由我找，實(shí)習(xí)助理負(fù)責(zé)采訪用戶和“充當(dāng)小白用戶”。
我們拉了“老板群”，問BAT、華為高管：最近一次，你主動(dòng)給員工加薪是為什么？你更愿意年底加薪，還是隨時(shí)都行？
我們也拉了“員工群”，問大家：為什么不和老板主動(dòng)談加薪？員工說不好意思。所以我們出了一句話叫，不好意思害了你。
小白用戶不想聽理論，他們需要的是直接能用的話術(shù)。舉個(gè)例子，你找老板談工資，不要威脅他，要談感激，談完感激再談錢。
這段的話術(shù)是，“老板謝謝你，這一年我做了這幾件事，你幫了我很多，我成長(zhǎng)很多。明年我要完成這幾件事，一定會(huì)做得更好，但我也有個(gè)請(qǐng)求，希望能‘加工資’”。
實(shí)習(xí)生學(xué)會(huì)了，假裝真要加工資，跟我說“姐，跟項(xiàng)目三個(gè)月，我進(jìn)步很大，明年還會(huì)陪你做這個(gè)課程，我還想好了接下來做哪些課…我現(xiàn)在有一個(gè)訴求，你能不能給我加點(diǎn)工資”？
實(shí)習(xí)助理又問，找老板談加薪，應(yīng)該約什么時(shí)候？
我的經(jīng)驗(yàn)是周四，因?yàn)橹芤弧⒍⑷蠹叶己苊Γ芪逡偶伲乃疾辉诠ぷ鳌?/span>
實(shí)習(xí)生一直問我理論依據(jù)，最后我真的找到了加拿大心理學(xué)家做過“一周情緒節(jié)奏研究”，周四人們的順從心最高。
▲ “成稿8分鐘，錄制8小時(shí)”
5、當(dāng)時(shí)怎么想到，立下承諾“三年后不加薪50%雙倍退款”？
王不煩：想到這條挺有意思的。
出版社在推書時(shí)，營(yíng)銷界有個(gè)行話“制造一個(gè)車禍現(xiàn)場(chǎng)”，引來人群圍觀，所有圍觀的人都會(huì)把事件傳播出去。
我一直在想，我們的“車禍現(xiàn)場(chǎng)”是什么？有一天朋友問我：為什么你對(duì)這個(gè)課這么有信心？
我說當(dāng)然有，我甚至能承諾，花錢聽我課的人，學(xué)不會(huì)雙倍退款。
▲ “3年后薪水漲幅沒超過50%，雙倍退款”
我和咪蒙商量，咪蒙說當(dāng)然可以，咱們找一家保險(xiǎn)公司承保，或者這筆錢就當(dāng)退款儲(chǔ)備。
至于3年時(shí)限，很多二三線城市的粉絲，不能假設(shè)他們都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、發(fā)展很快，這個(gè)月有業(yè)績(jī)，下個(gè)月就能漲薪50%。
上線前我們做了試聽，有粉絲聽過后，照著和老板談加薪，談成功了。
“賺錢是一個(gè)公司的天職”
02.咪蒙的CEO日常
“賺錢是一個(gè)公司的天職。不管你的夢(mèng)想是什么。”
“咪蒙”主號(hào)有1300萬公眾號(hào)粉絲，頭條廣告刊例價(jià)75萬。換句話說，老板咪蒙發(fā)一條廣告，能給月薪5萬的黃小污開出一年工資。
▲ “賺錢是一個(gè)公司的天職”
有了內(nèi)容總監(jiān)黃小污，咪蒙現(xiàn)在還要自己寫內(nèi)容嗎？
當(dāng)然要。咪蒙現(xiàn)在每天還要花5個(gè)小時(shí)，坐在辦公室寫稿到10點(diǎn)，再花一個(gè)小時(shí)專門起標(biāo)題。上午開選題會(huì)，中午面試，下午編劇，晚上寫稿，深夜開會(huì)。
“咪蒙就像大廚，炒菜放多少鹽和油，寫稿用句號(hào)還是感嘆號(hào)，只有她知道。黃小污就像廚房里的小工領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)擇好選題、剝干凈資料，交給咪蒙出鍋。”
明年她打算把寫稿時(shí)間壓縮到2個(gè)小時(shí)，這就要求資料組再精縮材料，把幾萬字壓縮到幾千字。
今年9月15日，咪蒙公眾號(hào)兩周年，同事問她：老板，你想寫什么？
她說，公眾號(hào)越做越大，糟心事越來越多，比如：
“你認(rèn)真對(duì)待一件事，毫無保留地講自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，你拿自己開涮，最后換來一句，你特么長(zhǎng)得真丑。”
“我摔倒了，沒有指望他們扶我起來，只是，他們連袖手旁觀都做不到，反而在旁邊笑得很大聲。”
這篇文章下，她放了三條廣告合作，給粉絲送了10個(gè)iphoneX。
▲ 圖自《咪蒙兩周年：罵我的人沒關(guān)系，愛我的人謝謝你》
“她的叨逼叨，含金量還挺高”
03.學(xué)會(huì)套路你的老板
2017年10月5日，黃小污結(jié)婚了。
咪蒙在公眾號(hào)推了一張長(zhǎng)圖，“黃小污的婚紗照都是在辦公室拍的。當(dāng)初認(rèn)識(shí)她的時(shí)候，她還是個(gè)怯怯的、弱弱的實(shí)習(xí)生。現(xiàn)在已經(jīng)是很厲害的總監(jiān)、氣場(chǎng)很強(qiáng)的新娘”。
▲ 黃小污 2014年入職 現(xiàn)任公司首席內(nèi)容官 《咪蒙教我月薪五萬》主講
咪蒙曾說，黃小污最強(qiáng)的一點(diǎn)，就是永遠(yuǎn)超出期待。
有一次，一個(gè)同行到咪蒙公司交流，問咪蒙有什么失敗經(jīng)驗(yàn)。咪蒙說，那太多了，一時(shí)之間說不完。黃小污說，就拿上個(gè)月說，1號(hào)，標(biāo)題取得太污了；2號(hào)，文章寫得過長(zhǎng)，讀起來閱讀疲勞……
她blahblah說了半天，最后咪蒙都驚了。更驚訝的是，她居然有個(gè)小本本，每天晚上都在復(fù)盤，記錄咪蒙公號(hào)的經(jīng)驗(yàn)和得失。
后來咪蒙又招了幾個(gè)小伙伴，讓黃小污帶大家做數(shù)據(jù)分析、建數(shù)據(jù)庫。她把數(shù)據(jù)分析分成幾個(gè)層次。
每天一次，做咪蒙公號(hào)分析；每周一次，做朋友圈爆款文章分析；每月一次，做全國(guó)新媒體閱讀趨勢(shì)分析。我們不僅給自己做數(shù)據(jù)分析，還經(jīng)常給其他大號(hào)做數(shù)據(jù)分析，也是蠻變態(tài)的。
黃小污特別擅長(zhǎng)素材管理，她安排小伙伴們把資料庫搭建好，按素材庫、標(biāo)題庫、選題庫等分門別類，整理出來，現(xiàn)在，咪蒙公司有全國(guó)最專業(yè)、最全的新媒體素材庫。
6、在深圳公司起步月薪只有3000、在北京公司情況未知時(shí)，你為什么兩次都選擇了跟隨咪蒙創(chuàng)業(yè)？
黃小污：很多人都來問我職業(yè)選擇的問題，撇開創(chuàng)業(yè)，只是打工的話，無非就兩個(gè)問題，第一錢多少？第二爽不爽。有一個(gè)達(dá)到自己期望，就干唄，兩個(gè)都達(dá)到，恭喜你，兩個(gè)都達(dá)不到，你還干那就是傻逼！至于什么職業(yè)規(guī)劃，前景啥的，建議你真別多想，這個(gè)世界不是你家的，哪里有那么多好事讓你去意淫。
7、你對(duì)咪蒙印象最深的一件事是什么？
黃小污：印象最深刻的是，她很喜歡叨逼叨。
當(dāng)時(shí)我在南都當(dāng)實(shí)習(xí)記者，咪蒙是帶我的編輯，跟她還不熟。
有一次，她說最近在看《老爸老媽浪漫史》，然后就開始叨逼叨她從這個(gè)劇里面學(xué)到了什么編劇技巧，毫都不夸張地講，她說了有大半個(gè)下午。
我一方面覺得這個(gè)人怎么那么啰嗦，一方面又覺得，她實(shí)在是學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)了。我其實(shí)也看了這部劇，但并沒有想到那么多東西。她的叨逼叨，含金量還挺高。
后來我發(fā)現(xiàn)，她還做了好幾萬字的筆記，把劇中所有好的梗、好的臺(tái)詞都記了下來。
8、你負(fù)責(zé)的新媒體小組，KPI和激勵(lì)措施是什么？
黃小污：我們公司，每個(gè)月的工資是績(jī)效制。比如當(dāng)月你負(fù)責(zé)的文章，閱讀量超過1000萬，就算是爆款文章，會(huì)有一筆爆款獎(jiǎng)金。
▲ “爆款文章有爆款獎(jiǎng)金”
9、可以分享一條你行之有效的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)嗎？
黃小污：要學(xué)會(huì)向上管理。
不要有悲情心態(tài)，總覺得老板有這樣那樣的缺點(diǎn)，自己也很無奈。其實(shí)你可以通過管理老板，來改變這些事情的。
比如，大家總覺得老板不客觀，看不到自己的努力；這時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在老板面前秀技能，讓老板看到你的努力…
簡(jiǎn)單來說，要學(xué)會(huì)套路你的老板，咳咳。
——我是被套路的分割線——
10、內(nèi)容總監(jiān)黃小污、商務(wù)總監(jiān)安迪月薪5萬，其他員工的薪酬水平如何？
王不煩：基本薪酬略高于行業(yè)平均線，主要是績(jī)效獎(jiǎng)金太高了。
▲ 95后公眾號(hào) 才華有限青年
另外也會(huì)扶持“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，比如才華有限青年、我又宅了一天…小號(hào)拿到分成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給團(tuán)隊(duì)分紅。
11、黃小污提到，爆款文章有爆款獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金是怎么結(jié)算的？
王不煩：新媒體中心主要看閱讀量。舉個(gè)例子，一篇文章閱讀量過千萬就算爆款。閱讀量每高一百萬，獎(jiǎng)金相應(yīng)提升。
寫爆款其實(shí)是咪蒙寫，新媒體小組分為選題組、資料組、協(xié)助寫作組，設(shè)計(jì)排版組，按出力多少分成。
選題組，舉個(gè)例子，咪蒙寫攜程時(shí)，其實(shí)有點(diǎn)猶豫。但選題組有個(gè)同事說，大家認(rèn)為就是該你發(fā)聲。因?yàn)樗膱?jiān)持打動(dòng)了咪蒙，老板才去寫的，所以獎(jiǎng)金尤其要給這個(gè)人。
“除了發(fā)錢，員工為什么愿意跟著你？”
04.成為咪蒙合伙人
“人們都有一個(gè)心理賬戶，買花買酒、買米買油，享樂支出、必需支出。我們發(fā)的3000塊房補(bǔ)，在人們的必需賬戶外，所以會(huì)造成這么大的心理沖擊。”
王不煩最近在看《助推》，作者是理查德·泰勒，2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。
“我們一生中耗時(shí)最多、最費(fèi)心的事，就是做決策。很多事看似是你自己下的決定，背后卻可能是幾件很小的事，在助推你的偏見。”
▲ “我們一生中最費(fèi)心的事，就是做決策”
不需要強(qiáng)制性手段，助推就能讓人們同時(shí)獲得“利益”和“自由選擇權(quán)”。
從上市公司高管，到創(chuàng)業(yè)公司合伙人，王不煩做出這個(gè)職場(chǎng)決策，很大一部分是因?yàn)檫涿傻摹爸啤薄?/span>
王不煩眼中，咪蒙是文化人中的商人，是成長(zhǎng)意識(shí)極強(qiáng)的CEO。
“咪蒙寫過陽春白雪，但陽春白雪的受眾太少了。她做過這么多采訪，看過無數(shù)個(gè)人的故事，對(duì)人性相當(dāng)洞察后，依然愿意把自己置身于大眾，滿足粉絲的需求發(fā)聲。”
12、公司是怎么選人的？
王不煩：我們選人不看重背景，只要他有寫作的需求和夢(mèng)想就可以。
但我們很重視考察實(shí)際寫作能力，內(nèi)部叫“寫作業(yè)”。
比如內(nèi)容部門，會(huì)要求你出一篇半命題文章；商務(wù)部門會(huì)要求你寫一個(gè)活動(dòng)策劃、寫一個(gè)廣告合作新形式。
看過作業(yè)覺得ok招進(jìn)來，也要經(jīng)過三個(gè)月試用期。這三個(gè)月會(huì)不斷挑戰(zhàn)他的極限，轉(zhuǎn)正后才會(huì)比較穩(wěn)定。
13、在團(tuán)隊(duì)管理（帶人）上，公司有什么方法？
王不煩：除了把錢給到位，管理一定要有儀式感。
新員工入職，我們有三個(gè)環(huán)節(jié)，讓大家快速融入公司文化。
第一，學(xué)會(huì)懟老板；第二，了解老員工八卦，比如有個(gè)同事，曾經(jīng)被同部門的人甩過…這兩個(gè)環(huán)節(jié)是為了打破等級(jí)，讓新員工敢于創(chuàng)新。
第三是newbies talk，十分鐘小演講，我們聽過《我做女兵那些年》、《用婚姻法在婚前保護(hù)自己》、《怎么和比你大十幾歲的男朋友相處》。全公司會(huì)通過他講的東西，知道他的個(gè)性、他擅長(zhǎng)做什么。
▲ 進(jìn)門處的階梯教室 每周進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)
轉(zhuǎn)正前會(huì)有一次非常嚴(yán)格的答辯，主題是“你在團(tuán)隊(duì)中的不可替代性”是什么。你必須復(fù)盤自己在三個(gè)月里的工作表現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你發(fā)展的可能性。
非常可怕的一點(diǎn)是，如果沒有想清楚這些，真的會(huì)通不過。
14、現(xiàn)在公司上下班時(shí)間是幾點(diǎn)？
王不煩：十點(diǎn)鐘上班，下班時(shí)間不一定，上周大家開會(huì)，都忙到凌晨五點(diǎn)。
很多人說，她們不過是運(yùn)氣好，剛好抱了咪蒙的大腿而已。其實(shí)，每一個(gè)“運(yùn)氣好”的后面，都藏著無數(shù)的努力。她們不是比別人幸運(yùn)，她們只是在每一個(gè)困難的時(shí)刻，別人熬不住的時(shí)刻，都比別人多堅(jiān)持了一會(huì)兒。就像有人說的，成功者不是從不失敗，而是從不放棄。
15、你的人生準(zhǔn)則是什么？
王不煩：任何事情不要被動(dòng)等待，要主動(dòng)謀取。
文自藍(lán)鯨渾水（ID：hunwatermedia）
