2018年以來(lái),少兒編程成為了教育領(lǐng)域,尤其是K12教育細(xì)分領(lǐng)域中,當(dāng)之無(wú)愧的“風(fēng)口”。而這個(gè)趨勢(shì),自2017年眾多少兒編程項(xiàng)目成立之時(shí),就呈現(xiàn)出有增無(wú)減的入局勢(shì)頭,也讓嗅覺(jué)敏銳的資本市場(chǎng),看到了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。于是,一場(chǎng)繼共享單車項(xiàng)目之后的資本角逐,正在少兒編程這個(gè)市場(chǎng)上烽煙四起。資本市場(chǎng)拼殺的刀光劍影,也讓「于見(jiàn)」對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有了長(zhǎng)達(dá)2年的觀察,以及自己的獨(dú)到思考。
少兒編程市場(chǎng)方興未艾:是商家炒作還是真實(shí)需求?
1967年,多位MIT(麻省理工學(xué)院)計(jì)算機(jī)學(xué)家打造了第一套編程語(yǔ)言LOGO,標(biāo)志著全球少兒編程的誕生。此后,一種名為Scratch的知名少兒編程語(yǔ)言隨之出現(xiàn),在美國(guó)、以色列、以及日本等國(guó)家相繼出現(xiàn)少兒編程的課程,并在不斷打磨成熟后,進(jìn)入這些國(guó)家的教育體系。從此,以Scratch語(yǔ)言為代表的少兒編程語(yǔ)言,也逐漸在全球普及。
約20年后,少兒編程在中國(guó)起步,由于上世紀(jì)80年代,國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)教育的普及,為中國(guó)少兒編程市場(chǎng)的醞釀與萌芽打下了根基,也孕育了其在國(guó)內(nèi)發(fā)展的良性土壤。
少兒編程的市場(chǎng)逐漸火熱,與國(guó)內(nèi)教育體制下的政策推動(dòng)有非常大的關(guān)系。在少兒編程領(lǐng)域,最有影響力的幾個(gè)里程碑事件是:
2014年浙江省將信息技術(shù)納入高考選考科目。當(dāng)年,STEM(Science、Technology、Engineering、Mathematics)素質(zhì)教育,也在國(guó)內(nèi)逐步普及。
2015年,國(guó)家“十三五”規(guī)劃大力支持信息化教育,讓少兒編程被越來(lái)越多家長(zhǎng)接觸和認(rèn)同
2017年,浙江省高考首次出現(xiàn)了編程相關(guān)的題目。同時(shí),國(guó)家關(guān)于新一代人工智能的規(guī)劃,鼓勵(lì)編程教育寓教于樂(lè),并通過(guò)校企合作,讓少兒編程走進(jìn)校園,被學(xué)生所熟知。
雖然從少兒編程的發(fā)展軌跡看,少兒編程的逐漸火熱,與國(guó)家基礎(chǔ)教育的環(huán)境、國(guó)家教育扶持政策分不開(kāi)。但是也可以看出,目前的少兒編程教育仍處于市場(chǎng)教育階段,尚未形成氣候。所以,多數(shù)從事少兒編程項(xiàng)目運(yùn)作的企業(yè),在進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目商業(yè)化的過(guò)程中,很難用一個(gè)很有說(shuō)服力的結(jié)果,來(lái)引導(dǎo)家長(zhǎng)為少兒編程教育付費(fèi),這也讓這類項(xiàng)目的前期市場(chǎng)推廣,舉步維艱。
而「于見(jiàn)」看到的,少兒編程企業(yè)在營(yíng)銷少兒編程課程的時(shí)候,多數(shù)都在拿人工智能、時(shí)代趨勢(shì)說(shuō)事。盡管如此,這些行業(yè)現(xiàn)狀,并沒(méi)有影響資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的看好,所以,近兩年在資本的驅(qū)動(dòng)下,少兒編程市場(chǎng)正呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。
根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2019年上半年,國(guó)內(nèi)一共有9家少兒編程相關(guān)項(xiàng)目相繼宣布完成融資,金額從百萬(wàn)到億元不等。而截止2018年,市場(chǎng)上就有超過(guò)200家的少兒編程公司。2019年,與少兒編程業(yè)務(wù)相關(guān)的新公司也如雨后春筍,勢(shì)頭更為兇猛。按照其增長(zhǎng)速度,相當(dāng)于平均每6天就有一家少兒編程公司注冊(cè)成立。目前,少兒編程市場(chǎng),已經(jīng)出現(xiàn)了如編程貓、小碼王、極客晨星、核桃編程、vipcode等頭部玩家,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)逐步趨向白熱化。
但是,在資本狂熱的追捧之下,我們也不得不直視國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)體制內(nèi)教育占主導(dǎo)地位的大環(huán)境下,少兒編程對(duì)孩子教育的真正價(jià)值,似乎還沒(méi)有完全凸顯出來(lái)。所以,這也讓這個(gè)市場(chǎng)一直處于一種尷尬的狀態(tài)。而且,因?yàn)樯賰壕幊陶n程與其它的興趣班的培養(yǎng)目的有所不同,價(jià)格與服務(wù)也因教學(xué)的模式差異而參差不齊,單純看價(jià)格,少則幾百元一套課程,多則上萬(wàn)元一套課程。所以,讓眾多家長(zhǎng)認(rèn)同這類教育的真正價(jià)值,尚需時(shí)日。
少兒編程行業(yè)生態(tài)多樣化:資本進(jìn)駐不僅看賽道更看選手
少兒編程發(fā)展至今,市場(chǎng)規(guī)模處于20億-100億區(qū)間。據(jù)相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)分析預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)5年內(nèi),相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模可翻5倍以上。由此可見(jiàn),其市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),非常具有想象空間。
目前的少兒編程行業(yè),圍繞相關(guān)工具、培訓(xùn)、平臺(tái)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)不計(jì)其數(shù)。如Scratch編程相關(guān)的軟件和硬件兩類工具,隨著這個(gè)教育市場(chǎng)的擴(kuò)大,其應(yīng)用也越來(lái)越廣泛,市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁;而少兒編程培訓(xùn)則是對(duì)編程類軟件、硬件工具的應(yīng)用,從而讓這些工具發(fā)揮輔助教學(xué)的作用,在這個(gè)細(xì)分的業(yè)態(tài)里,少兒編程的主要載體是內(nèi)容和師資兩大生態(tài),也將產(chǎn)生大量的課程研發(fā)、教學(xué)老師等就業(yè)崗位;而少兒編程平臺(tái),以整合工具類和培訓(xùn)類企業(yè)的資源為目標(biāo),進(jìn)行運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張,也將對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。
據(jù)「于見(jiàn)」觀察與分析,教育領(lǐng)域很難產(chǎn)生寡頭。究其原因,在很大程度上是因?yàn)樵谝恍┙逃I(lǐng)域,從業(yè)門檻低,難以形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。例如,少兒編程工具只是基礎(chǔ),雖然也是構(gòu)建技術(shù)壁壘的環(huán)節(jié);但是很少企業(yè)因此而取得無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。因此,這個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域,更多資本玩家,關(guān)注的是如何通過(guò)工具化的運(yùn)營(yíng),快速的拓展、裂變出海量的用戶量。例如,有一個(gè)叫做西瓜創(chuàng)客的平臺(tái),通過(guò)錄制在線學(xué)習(xí)少兒編程的課程,以及通過(guò)編程工具的在線運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)用戶的自動(dòng)分享、裂變,在很短時(shí)間內(nèi)就聚集了大量的用戶。但是因?yàn)檎n程單價(jià)低,服務(wù)質(zhì)量差,很難形成像其它知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目一樣的巨大效應(yīng)。因?yàn)樯賰壕幊淌袌?chǎng)還未成熟,已有認(rèn)知的用戶注定只是一個(gè)小眾群體,所以從商業(yè)化變現(xiàn)的模式上看,用互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)、用戶運(yùn)營(yíng)的方式去運(yùn)作,并不一定適合少兒編程。而且,在少兒編程領(lǐng)域還未形成廣泛認(rèn)知的情況下,期望僅僅通過(guò)工具,即實(shí)現(xiàn)用戶量的海量拓展,無(wú)異于空中樓閣。
對(duì)于少兒編程培訓(xùn)與平臺(tái)類的企業(yè)亦是如此。如上文分析,培訓(xùn)領(lǐng)域最核心的是內(nèi)容與師資。在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各種內(nèi)容大爆炸,行業(yè)人才濟(jì)濟(jì)。事實(shí)證明,也很難有一家企業(yè),能夠僅僅通過(guò)內(nèi)容、通過(guò)人才形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相反,市面的培訓(xùn)課程,往往呈現(xiàn)出一種同質(zhì)化、教科書(shū)化的趨勢(shì)。因此,該領(lǐng)域的發(fā)展,可能更將依托于教學(xué)模式的創(chuàng)新。
而平臺(tái)則是培訓(xùn)與工具的輸出口,三者環(huán)環(huán)相扣。將三者相結(jié)合的業(yè)態(tài),更有助于將單一價(jià)值發(fā)揮至最大,也更能建立良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。
目前,少兒編程企業(yè)主要在一線、二線城市。所以,資本的注入,也傾向于北、上、廣、深的企業(yè)。而且,隨著一二線城市少兒編程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,三、四線城市的市場(chǎng)空間也逐漸暴露出來(lái),也將可能成為頭部玩家致勝的決定因素。
以上三種業(yè)態(tài),也是資本角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。就「于見(jiàn)」的觀察,資本進(jìn)駐的企業(yè),更多的是與少兒編程培訓(xùn)有關(guān)的項(xiàng)目。而且,從資本市場(chǎng)投資的戰(zhàn)略布局上分析,資本入駐少兒編程領(lǐng)域,不僅會(huì)看賽道,更會(huì)看選手。
例如,在少兒編程課程培訓(xùn)這個(gè)業(yè)態(tài)里,其賽道就在于少兒編程培訓(xùn)的模式。模式上的差異化,讓資本市場(chǎng)各有所好,也讓資本在各自的賽道上,為其選手加油助力。
從多個(gè)角度分析模式,可以看出這個(gè)市場(chǎng)的各個(gè)玩家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也能看出資本市場(chǎng)的動(dòng)向,以及其所看好的市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。
首先,從用戶對(duì)象上看模式,頭部玩家各有千秋。例如To C模式的代表邊玩邊學(xué),以1V6的小班教學(xué)模式,在很短時(shí)間內(nèi)就獲得多輪資本的加持,用戶量拓展速度迅猛。而兼具工具、培訓(xùn)、平臺(tái)三大業(yè)態(tài)的編程貓,已經(jīng)通過(guò)C端用戶量的積累,形成了產(chǎn)業(yè)化、IP化的一種運(yùn)營(yíng)生態(tài),正在通過(guò)B端業(yè)務(wù)的擴(kuò)張迅速占領(lǐng)市場(chǎng),已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧的少兒編程市場(chǎng)頭部玩家之一。
其次,從教學(xué)方式上看模式,形式不同各有優(yōu)劣。目前的少兒編程,從教學(xué)方式上,分為線上、線下,或者線上與線下結(jié)合的方式。而從教學(xué)內(nèi)容的形式上,又分為直播在線教學(xué)與錄播視頻教學(xué)兩種。從班級(jí)設(shè)置上,分為1對(duì)1,以及1對(duì)多的形式。無(wú)論是哪種形式,在教學(xué)課程方面,基本都采用了由淺入深,逐步進(jìn)階的方式。這也是由少兒編程課程從Scratch、Python、NOIP各種由易到難的編程語(yǔ)言所決定的。只是如何將不同的教學(xué)方式,與不同的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。這也是資本市場(chǎng)考慮是否進(jìn)駐的關(guān)鍵因素之一。
再次,賽道選手素質(zhì)各異,資本市場(chǎng)看項(xiàng)目更看團(tuán)隊(duì)。雖然少兒編程市場(chǎng)的格局在資本的博弈中動(dòng)態(tài)變化,但是,在這個(gè)市場(chǎng)前景還未蓋棺定論之前,沒(méi)有誰(shuí)可以斷定哪個(gè)賽道的選手會(huì)優(yōu)先勝出。或者有沒(méi)有一種可能,看似是一個(gè)更長(zhǎng)更彎的賽道,因?yàn)閮?yōu)秀的選手,從而后來(lái)者居山,彎道超車?資本在一些項(xiàng)目的進(jìn)駐上,大多數(shù)時(shí)候是在與競(jìng)對(duì)博弈,但是有時(shí),也可能是一種類似莊家押注的賭博。
少兒編程領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存:鹿死誰(shuí)手,不得而知
資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐與不斷加持,也讓「于見(jiàn)」不禁想起近2年共享單車領(lǐng)域的資本廝殺與哀鴻遍野、死傷無(wú)數(shù)。在這個(gè)方興未艾的市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn)的是,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。所以,最終的結(jié)局,也難免會(huì)有一些僥幸的勝出者,而更多的,則可能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了嫁衣裳,一起教育了這個(gè)巨大的市場(chǎng),卻成了這個(gè)行業(yè)的犧牲品。
近年,隨著國(guó)民對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深,家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的關(guān)注度也越來(lái)越高。而少兒編程作為STEAM教育(科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學(xué))多個(gè)方向結(jié)合的一種教育體系,毋庸置疑會(huì)成為未來(lái)巨大的市場(chǎng)。
而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用逐漸成熟,少兒編程教育的工具、培訓(xùn)、平臺(tái)業(yè)態(tài)也將隨之發(fā)展,并成為一個(gè)完整的生態(tài)鏈。加上資本對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的看好與加持,都將為少兒編程市場(chǎng)的發(fā)展加碼,也將讓少兒編程的市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片藍(lán)海。
但是,在資本跑馬圈地,搶占賽道,為選手下注的過(guò)程中,也難免因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境的氣候未形成,遭遇重重障礙。而資本的強(qiáng)勢(shì)助推,也可能是揠苗助長(zhǎng),欲速而不達(dá)。
首先,在用戶量的搶占上,各大玩家燒錢PK已成常態(tài)。隨著少兒編程市場(chǎng)的打開(kāi),越來(lái)越多的玩家相繼進(jìn)場(chǎng),這也意味著少兒編程這個(gè)市場(chǎng)大蛋糕,即將被瓜分殆盡。在資本做背后支撐的局面下,各類玩家拼命燒錢,已經(jīng)成為了少兒編程企業(yè)不得已的選擇。
據(jù)「于見(jiàn)」從某家少兒編程機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員了解到,這家企業(yè),每月僅僅用于投放百度競(jìng)價(jià)排名的費(fèi)用,就高達(dá)300萬(wàn)。可想而知,如果沒(méi)有強(qiáng)大的資本持續(xù)助力,沒(méi)有巨大的現(xiàn)金流來(lái)源,可能沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。而在各家少兒編程機(jī)構(gòu)還在跑馬圈地、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)候,其實(shí)主要的獲客方式還是傳統(tǒng)的以老帶新、通過(guò)編程作品分享傳播、通過(guò)線下地推、已有人脈圈冷啟動(dòng),以及通過(guò)學(xué)校&培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、線上的廣告投放及流量來(lái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
鯨媒體曾經(jīng)采訪了幾位少兒編程企業(yè)的創(chuàng)始人。「于見(jiàn)」對(duì)傲夢(mèng)創(chuàng)始人兼CEO袁哲棟的分享記憶猶新:“傲夢(mèng)剛成立的時(shí)候是在2014年,當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有同類品牌。隨著少兒編程賽道融資頻繁、不斷有新玩家介入,競(jìng)爭(zhēng)也將愈加激烈。如果百度搜索‘傲夢(mèng)’,甚至前5條的內(nèi)容都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告。多位企業(yè)創(chuàng)始人都表示,價(jià)格戰(zhàn)不應(yīng)該成為編程教育行業(yè)的主旋律。說(shuō)到底,教育產(chǎn)業(yè),其本質(zhì)更應(yīng)該是一種服務(wù)業(yè),在大量資本的助力下,爭(zhēng)奪獲客渠道可能在短時(shí)間內(nèi)成為一些業(yè)內(nèi)同行的主攻方向,但這樣并不是一種良性、健康的發(fā)展模式。在燒錢模式過(guò)后呢?還是需要回歸到教育的本質(zhì),那就是教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。
其次,教學(xué)模式雖然看起來(lái)花式百樣,但是教學(xué)內(nèi)容卻呈現(xiàn)同質(zhì)化。少兒編程從其基礎(chǔ)的課程設(shè)置上,就很難形成差異化。從Scratch、Python,再到奧賽、NOIP等各種聯(lián)賽的專業(yè)培訓(xùn),都是針對(duì)這類編程語(yǔ)言的一種翻新表達(dá),并無(wú)新意。只是在學(xué)員作業(yè)的布置上,可以適當(dāng)加一些新元素。例如,2018年非常火熱的微信小游戲:跳一跳、彈一彈等,都曾經(jīng)被各大少兒編程公司應(yīng)用于少兒編程的作業(yè)題目。意在向家長(zhǎng)表達(dá),用微信小程序?qū)崿F(xiàn)的炫酷功能,同樣能讓孩子用少兒編程的語(yǔ)言,親手編出來(lái)。但是,一系列的熱點(diǎn)過(guò)后,家長(zhǎng)仍會(huì)冷靜的回到現(xiàn)實(shí)。家長(zhǎng)花費(fèi)高額的學(xué)費(fèi)讓孩子參加培訓(xùn)班,給孩子帶來(lái)的到底是什么價(jià)值?是只能獲得一種類似玩游戲打怪升級(jí)的成就感,還是落到實(shí)處的提高了孩子某方面的能力?據(jù)一些給孩子報(bào)過(guò)少兒編程培訓(xùn)班的家長(zhǎng)反饋,多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)的效果表示懷疑。甚至有的家長(zhǎng)以減少孩子玩電腦為由,拒絕一切以給孩子報(bào)班學(xué)習(xí)少兒編程的推銷。
再次,少兒編程教育缺乏出口,家長(zhǎng)缺乏參與感,無(wú)法客觀的接受培訓(xùn)的結(jié)果反饋。少兒編程市場(chǎng)的拓展,盡管不乏以人工智能領(lǐng)域的巨頭科大訊飛為代表的傳統(tǒng)行業(yè)的支持,以及教育領(lǐng)域頭部企業(yè)好未來(lái)、達(dá)內(nèi)科技、新東方等的跟進(jìn),但是實(shí)際上相對(duì)其它行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)展依然過(guò)于緩慢,甚至可謂舉步維艱,究其根本原因,也在于此。因?yàn)樯賰壕幊淌且粋€(gè)有一定技術(shù)難度的培訓(xùn),給家長(zhǎng)的直觀感覺(jué),更多的是準(zhǔn)備走工科類路線的孩子的選擇。所以,家長(zhǎng)很難像輔導(dǎo)家庭作業(yè)一樣,參與進(jìn)去。因此,家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)了少兒編程的課程后,到底有什么樣的改變不得而知,因?yàn)槿狈m當(dāng)?shù)目荚囋u(píng)測(cè),家長(zhǎng)也就缺少了獲得有效反饋的方式。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)專家分析,少兒編程市場(chǎng)對(duì)外宣稱的現(xiàn)金流水,與現(xiàn)階段的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模也存在一定差異。因此,也不排除,因?yàn)橘Y本入駐后,企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)壓力,為了尋找融資長(zhǎng)跑的接盤俠,而不得不與企業(yè)沆瀣一氣,制造一種看似火熱的虛假繁榮。
再次,在應(yīng)試教育體制下的中國(guó)少年編程,與國(guó)外少兒編程擁有不一樣的孕育環(huán)境。所以,盡管國(guó)家政策扶持,盡快企業(yè)高調(diào)宣傳時(shí)代趨勢(shì),家長(zhǎng)依然會(huì)將孩子教育的資源傾斜到體制內(nèi)的應(yīng)試教育。而且,在生存成本這么高的現(xiàn)代社會(huì),有多少家長(zhǎng)真的會(huì)為孩子不太確定的未來(lái),而去相信一個(gè)還沒(méi)有多少人去嘗試的新的教育品種。這種市場(chǎng)教育,本身就是一個(gè)非常大的成本,而目前資本所傾注的資金與支持,也許更多的不過(guò)是做了一些教育市場(chǎng)的前期鋪墊。
最后,經(jīng)營(yíng)少兒編程教育的企業(yè),還面臨著產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。如前文分析,無(wú)論是1對(duì)1的模式,還是1對(duì)多的模式,都會(huì)有優(yōu)劣。而少兒編程是線上教育更好,還是線下培訓(xùn)更佳,目前也無(wú)定論。但是無(wú)論哪種模式,都將面臨著經(jīng)營(yíng)成本與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的雙重抉擇。對(duì)于計(jì)劃給孩子報(bào)少兒編程課程的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他們所關(guān)注的,可能除了培訓(xùn)的結(jié)果,更多的是性價(jià)比。
也即,相對(duì)其它同等價(jià)格的興趣班、課外班,孩子是否能夠獲得更多。如果不能,也許企業(yè)把少兒編程說(shuō)得天花亂墜,也很難打動(dòng)經(jīng)濟(jì)狀況吃緊,生活壓力巨大的家長(zhǎng)。所以,「于見(jiàn)」也經(jīng)常聽(tīng)到,有一些少兒編程培訓(xùn)機(jī)構(gòu),自稱定位的是高端客戶,目標(biāo)用戶是高凈值人群。
但是,時(shí)至今日,在中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)占比數(shù)據(jù)并不十分樂(lè)觀的情況下,如果少兒編程只能針對(duì)少數(shù)中產(chǎn)、高凈值的家庭,那么,這種定位,與當(dāng)初資本進(jìn)駐的初衷,是希望通過(guò)高額的投入,快速的砸下一個(gè)用戶量在短期內(nèi)看不到天花板的市場(chǎng)邏輯,是背道而馳的。因?yàn)榘凑者@個(gè)邏輯,少兒編程始終應(yīng)該是一個(gè)小眾市場(chǎng)。如果是這樣,那么如此多的資本家看好的香餑餑,豈不是會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空?所以,事實(shí)可能也不一定如此。而這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大,天花板有多高,還需要這些行業(yè)玩家去不斷檢驗(yàn)。
不管怎樣,人工智能(AI)的時(shí)代終究是來(lái)了,而我們的下一代,是否會(huì)面臨與當(dāng)初計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨一樣的大環(huán)境,我們只能預(yù)見(jiàn)。所以,是否有必要讓孩子早一點(diǎn)接觸少兒編程,接觸這個(gè)未來(lái)可能成為基礎(chǔ)教育的大版塊?只能靠我們自己的眼光去判斷。因?yàn)槭袌?chǎng)的聲音過(guò)于嘈雜,并且這些聲音并非來(lái)自客觀的市場(chǎng),而是來(lái)自背后驅(qū)動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的企業(yè)和資本。
因此,會(huì)不會(huì)有一天,人人都在學(xué)習(xí)的少兒編程,抑或是所謂的人工智能,就像當(dāng)初學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生太多,畢業(yè)后出來(lái)社會(huì),卻發(fā)現(xiàn)只能做一個(gè)基礎(chǔ)的文員崗位一樣?雖然我們趕上了這個(gè)時(shí)代,卻也錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)代。三百六十行,行行出狀元。畢竟,這些教育的本質(zhì),也只不過(guò)是一些基礎(chǔ)教育,所以無(wú)需夸大其詞,將其說(shuō)成好像是孩子未來(lái)的必經(jīng)之路,別無(wú)選擇。
針對(duì)少兒編程,「于見(jiàn)」傾向于理性的分析這個(gè)市場(chǎng),理性的看待資本狂熱的熱捧,家長(zhǎng)趨之若鶩的社會(huì)現(xiàn)象。「于見(jiàn)」認(rèn)為,少兒編程在資本的世界里再吃香,對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō),這還是一個(gè)未曾覺(jué)醒的市場(chǎng)。而能把握這個(gè)市場(chǎng)的,將是那些有超前眼光,能夠克服目前開(kāi)拓市場(chǎng)重重困難的企業(yè)家,以及其幕后助力的資本市場(chǎng)。但是,在經(jīng)過(guò)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)火的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,最終誰(shuí)能成為寡頭,有沒(méi)有可能出現(xiàn)寡頭,都將是一個(gè)未完待續(xù)的故事。
完
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