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《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，對(duì)將來(lái)整個(gè)中國(guó)的健康和醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展方向做了一個(gè)前瞻性的規(guī)劃：把健康融入到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，醫(yī)療社會(huì)資源都應(yīng)該向健康領(lǐng)域傾斜。到2030年，健康服務(wù)能力大幅提升，優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建立。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模在2020年超過(guò)8萬(wàn)億，在2030年達(dá)到16萬(wàn)億元。重醫(yī)療向重健康轉(zhuǎn)變，健康的概念其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們現(xiàn)在公立醫(yī)院所為大家提供的服務(wù)，而是向整個(gè)醫(yī)療前端和后端去延展，進(jìn)一步擴(kuò)大了整個(gè)健康市場(chǎng)的領(lǐng)域。

隨著國(guó)家宏觀政策的貫徹落實(shí)，大健康也成為了時(shí)下最炙手可熱的新名詞，深受各行各業(yè)人士的廣泛關(guān)注。所謂大健康，通俗來(lái)說(shuō)就是指治未病之病，也即除了疾病以外的預(yù)防、保健、以及身體的亞健康狀態(tài)等都屬于大健康服務(wù)的范圍。而大健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。可以通過(guò)人類(lèi)生命周期按照“生、老、病、死”四個(gè)階段進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的區(qū)分，以便于更容易區(qū)分大健康產(chǎn)業(yè)的分布。還可以按照大健康業(yè)態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分別為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”四個(gè)維度。

2019年7月15日，國(guó)務(wù)院再度印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》，旨在推動(dòng)轉(zhuǎn)變理念，落實(shí)預(yù)防為主，加強(qiáng)疾病預(yù)防和健康促進(jìn)，讓每個(gè)人承擔(dān)起自己健康的第一責(zé)任，動(dòng)員各方共同參與，普及健康知識(shí)，加強(qiáng)早期干預(yù)，延長(zhǎng)健康壽命。正如國(guó)家政策的指導(dǎo)，生活小細(xì)節(jié)關(guān)乎大健康，家家人人都需要的大健康，而只有大健康理念普及至尋常百姓家，普通百姓才能將健康掌握在自己手里。

隨著國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的大力支持，大健康的理念也越來(lái)越深入人心，人們的健康保健意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。所以，近年健康體檢的市場(chǎng)正在快速崛起。

健康體檢，與通常的為了檢查疾病恢復(fù)情況的體檢有所不同，是指用現(xiàn)代的醫(yī)學(xué)手段和方法，使用專(zhuān)業(yè)的體檢設(shè)備與軟件，對(duì)受檢者進(jìn)行身體檢查，從而了解受檢者目前的健康狀況、盡早發(fā)現(xiàn)疾病和健康隱患的診療行為。健康體檢行業(yè)屬于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的分支，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人們生活水平日益提高的過(guò)程中，人們的健康意識(shí)明顯增強(qiáng)，這也讓健康體檢逐漸變成了醫(yī)療服務(wù)中日趨剛性的需求，也促進(jìn)了健康體檢市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。

與國(guó)外健康體檢行業(yè)對(duì)比分析，可以發(fā)現(xiàn)由于國(guó)家政策、資金支持力度及居民健康意識(shí)水平的限制，我國(guó)專(zhuān)業(yè)的健康體檢行業(yè)起步較晚，目前尚屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。而且由于醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的原因，我國(guó)健康體檢行業(yè)仍以公立、民營(yíng)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)為主，而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)的體檢中心作為新興勢(shì)力，正在快速崛起。因?yàn)楣⑨t(yī)院與民營(yíng)機(jī)構(gòu)在體檢行業(yè)的服務(wù)提供上各有優(yōu)勢(shì)，所以都有非常廣闊的市場(chǎng)空間。這也讓體檢行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、百家爭(zhēng)鳴的新局面。

目前提供體檢服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分為公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院以及專(zhuān)業(yè)的體檢中心。而因?yàn)闅v史原因，公立醫(yī)院無(wú)論是公信度，還是其醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療條件都更受普通大眾的認(rèn)可。所以，公立醫(yī)院在健康體檢服務(wù)方面，業(yè)務(wù)量的占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了民營(yíng)醫(yī)院和專(zhuān)業(yè)的體檢中心。

據(jù)2019年中國(guó)健康體檢行業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，公立醫(yī)院在健康體檢方面的市場(chǎng)份額占比70.8%，民營(yíng)專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額占比7.7%，其它部分則主要是民營(yíng)醫(yī)院的貢獻(xiàn)。而且，我國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)參與主體眾多，在健康體檢市場(chǎng)中形成了以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主，民營(yíng)專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為輔的競(jìng)爭(zhēng)格局。

公立機(jī)構(gòu)與民營(yíng)專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額相差懸殊，根本原因是什么呢？于見(jiàn)分析認(rèn)為，有以下幾個(gè)因素，影響普通大眾對(duì)體檢機(jī)構(gòu)的選擇：

首先，從市場(chǎng)公信力上。公立醫(yī)院體檢部門(mén)硬件設(shè)備齊全，享有國(guó)家優(yōu)惠政策和扶持，經(jīng)營(yíng)成本較低，國(guó)民傳統(tǒng)思想上較為依賴、信任公立醫(yī)院；而民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心，多數(shù)為近幾年的后起之秀，有時(shí)甚至?xí)鲐?fù)面新聞，讓國(guó)民知之甚少，欠缺公信力和信任度；

其次，在服務(wù)水平上。公立醫(yī)院，尤其是三級(jí)甲等醫(yī)院，都是人滿為患。醫(yī)院的服務(wù)人員數(shù)量不足、服務(wù)水平普遍處于較低水平，而且短期內(nèi)很難改善，加上醫(yī)療環(huán)境污染嚴(yán)重，交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)較大。而對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院，則有專(zhuān)屬的服務(wù)人員提供服務(wù)，加上是市場(chǎng)化的運(yùn)作，沒(méi)有太多經(jīng)營(yíng)方面的限制，因此也有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，所以在體檢環(huán)境上，服務(wù)流程上，比一般的公立醫(yī)院優(yōu)越很多。因此也深受很多注重服務(wù)的用戶群體的喜愛(ài)。

在檢后服務(wù)方面，公立醫(yī)院與民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)差異也是天壤之別。在公立醫(yī)院體檢，很難找到對(duì)應(yīng)的醫(yī)生查看與解讀報(bào)告。而在民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，這通常是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)內(nèi)容。

再次，在醫(yī)療設(shè)備與服務(wù)價(jià)格上。公立醫(yī)院與民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)也各有優(yōu)劣。因此，同樣的體檢套餐，因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)的不同，可能會(huì)出現(xiàn)民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出公立醫(yī)院的情況。這也是導(dǎo)致很多人選擇公立機(jī)構(gòu)的原因之一。而且，因?yàn)楣帕Φ娜狈Γ瑖?guó)民普遍有一種錯(cuò)覺(jué)，那就是公立醫(yī)院的體檢結(jié)果更加可靠，設(shè)備更加先進(jìn)。

據(jù)于見(jiàn)觀察和了解體檢行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)同樣是公立醫(yī)院，三甲醫(yī)院更受體檢者的歡迎。而且，民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心也逐漸出現(xiàn)品牌效應(yīng)，市場(chǎng)份逐漸被一些知名企業(yè)占了大頭。

因?yàn)楣⑷揍t(yī)院分布在全國(guó)各地，所以其獲客來(lái)源更加精準(zhǔn)，也有先天的公信力優(yōu)勢(shì)。但是，民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心，則只能靠公司獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作，與公立醫(yī)院在健康體檢的領(lǐng)域狹路相逢。

雖然近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給健康體檢行業(yè)的信息化服務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇，但是并沒(méi)有改變體檢服務(wù)過(guò)重，必須回歸線下的本質(zhì)。所以，民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心拓展業(yè)務(wù)，至少需要在全國(guó)更多的地區(qū)鋪設(shè)更多服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、建立更多用戶運(yùn)營(yíng)的渠道，才能與由來(lái)已久、人們對(duì)其認(rèn)知已經(jīng)根深蒂固的公立醫(yī)院相抗衡。

雖然參與健康體檢服務(wù)的公司主體較多，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有少數(shù)資源雄厚的企業(yè)脫穎而出，而更多民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心，在市場(chǎng)份額的占有上，微乎及微。據(jù)于見(jiàn)觀察，目前能夠達(dá)到一定市場(chǎng)規(guī)模，有一定市場(chǎng)影響力的，是美年大健康、愛(ài)康國(guó)賓、瑞慈體檢中心。

美年健康，成立于2004年，前身是美年產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展過(guò)程中，先與沈陽(yáng)大健康完成合并，并正式更名為“美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司”。后又收購(gòu)國(guó)際高端體檢中心美兆醫(yī)療（全球三大高端體檢品牌之一），加碼高端體檢市場(chǎng)。2017年，美年大健康公司收購(gòu)慈銘體檢72.22%股權(quán)，與慈銘體檢全國(guó)59家體檢中心的資源合并，形成良好的區(qū)域互補(bǔ)。至此，美年大健康實(shí)現(xiàn)了涵蓋美年大健康、慈銘、美兆三大品牌的健康體檢服務(wù)，完成了從大眾健康預(yù)防到高端醫(yī)療管理的綜合服務(wù)升級(jí)。加上三大品牌形成的協(xié)同效應(yīng)，可以多層次、全方位地滿足客戶的個(gè)性化需求，這也讓美年大健康的發(fā)展勢(shì)如破竹，很快在健康體檢領(lǐng)域形成了獨(dú)一無(wú)二的影響力。

據(jù)了解，目前美年大健康覆蓋的核心城市平均只擁有3家門(mén)店，而全國(guó)地級(jí)市以上城市有近300座，因此，其門(mén)店密度的提升和新城市門(mén)店的拓展仍有較大空間。目前，美年大健康的業(yè)務(wù)，也在逐步向二三線城市拓展，向三四線城市下沉。

同樣在健康體檢市場(chǎng)占有一席之地的是愛(ài)康國(guó)賓。愛(ài)康國(guó)賓是中國(guó)領(lǐng)先的提供體檢和就醫(yī)服務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu)，是由愛(ài)康網(wǎng)和國(guó)賓健檢組建成立的聯(lián)合服務(wù)機(jī)構(gòu)。依托旗下健康醫(yī)療服務(wù)中心、覆蓋全國(guó)主要城市的合作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的客戶服務(wù)體系，愛(ài)康國(guó)賓為個(gè)人及團(tuán)體提供從健檢、醫(yī)療、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險(xiǎn)等全方位個(gè)性化服務(wù)，幫助其全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病、解決就醫(yī)難，為根本提高現(xiàn)代中國(guó)人的整體健康水平和生命質(zhì)量作貢獻(xiàn)。在健康管理這條業(yè)務(wù)主線上，愛(ài)康國(guó)賓打造的是一個(gè)完整的健康生態(tài)鏈。

2014年4月9日晚間，愛(ài)康國(guó)賓正式在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股票代碼KANG。并于2014年7月完成收購(gòu)上海華檢體檢中心100%股權(quán)。

目前，愛(ài)康國(guó)賓的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)各地的主要城市，并在重要省市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，更在北京、上海、廣州、深圳、南京等城市設(shè)有健檢與醫(yī)療中心。憑借其雄厚的資本實(shí)力，愛(ài)康國(guó)賓已經(jīng)與幾百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作網(wǎng)絡(luò)，為上百家著名企業(yè)、保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)和100多萬(wàn)會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的全方位健康管理服務(wù)。

能夠與美年大健康、愛(ài)康國(guó)賓相提并論的，還有瑞慈體檢。瑞慈體檢是長(zhǎng)三角地區(qū)私營(yíng)體檢服務(wù)市場(chǎng)的先驅(qū)之一，同時(shí)也是中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理分會(huì)首批健康管理示范基地之一。作為“深度體檢”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，瑞慈體檢始終堅(jiān)持整合國(guó)際設(shè)備、醫(yī)界專(zhuān)家、前沿醫(yī)療技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源，不斷提升癌癥及心腦血管疾病的早期檢測(cè)準(zhǔn)確率，每年為超百萬(wàn)的高端客戶提供深度健康管理服務(wù)，幫助中國(guó)精英全力構(gòu)筑健康資產(chǎn)。其業(yè)務(wù)目前也遍及全國(guó)，截止2016年，總共提供的體檢服務(wù)是130.24萬(wàn)人次。

隨著健康體檢市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向?qū)l(fā)生改變，連鎖化和健康管理產(chǎn)業(yè)化，將作為他們發(fā)展的一個(gè)主要方向。由于原有的健康體檢市場(chǎng)格局將被打破，專(zhuān)業(yè)健康體檢市場(chǎng)將會(huì)橫向整合，重新洗牌，從而形成具有真正意義上網(wǎng)絡(luò)連鎖的寡頭企業(yè)。

因此，那些現(xiàn)金狀況更好、融資能力更強(qiáng)的企業(yè)在將會(huì)在內(nèi)部拓展業(yè)務(wù)版圖的同時(shí)，通過(guò)并購(gòu)與橫向整合，不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而其龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也將進(jìn)一步顯現(xiàn)。而在健康體檢出現(xiàn)大品牌的同時(shí)，連鎖經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)也將凸顯出來(lái)。

健康體檢作為一個(gè)越來(lái)越被人們重視的剛性需求，已經(jīng)逐漸成為了海量的流量入口。而成熟的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶資源，為這類(lèi)客戶提供更加多樣化、差異化、專(zhuān)業(yè)化的的服務(wù)（例如VIP會(huì)員服務(wù)、全方位的健康監(jiān)測(cè)、體檢報(bào)告管理、檢后咨詢與服務(wù)、健康家庭服務(wù)等），因此，民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心，也將向更深入的從健康管理、增值服務(wù)等領(lǐng)域全方位發(fā)展。而健康體檢作為健康體檢機(jī)構(gòu)的基本服務(wù)之一，也將為這類(lèi)企業(yè)其它的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)更多可能。

因此，在健康體檢領(lǐng)域，民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)體檢中心的運(yùn)營(yíng)，也愈來(lái)愈趨向于產(chǎn)業(yè)化。

2018年，無(wú)人超市、共享單車(chē)等2C新業(yè)態(tài)不少遭遇資本寒冬相，而大健康產(chǎn)業(yè)特別是醫(yī)療服務(wù)業(yè)隨著政策扶持和健康消費(fèi)升級(jí)，卻經(jīng)歷著快速發(fā)展的最佳機(jī)遇期，傳統(tǒng)非公健康體檢行業(yè)在經(jīng)歷了短暫的調(diào)整以后，繼續(xù)發(fā)力上行。

作為行業(yè)老大美年健康在董事長(zhǎng)俞熔和核心團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下在品質(zhì)和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略指引下，又取得了顯著的成績(jī)，2019年7月10日晚間，美年健康發(fā)布2019年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。經(jīng)公司初步測(cè)算，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36.41億元人民幣，上半年?duì)I收繼續(xù)保持4.5%增長(zhǎng)。太平洋證券分析報(bào)告顯示，上半年美年健康經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，回暖趨勢(shì)明顯，略高于市場(chǎng)預(yù)期。

擁有“美年大健康”、“慈銘”、“美兆”等多個(gè)專(zhuān)業(yè)健康體檢品牌的美年，目前擁有600多家醫(yī)療及體檢中心，覆蓋全國(guó)除港、澳、臺(tái)之外的各個(gè)省市自治區(qū)。是中國(guó)最大健康服務(wù)入口平臺(tái)，2015年，美年健康上市。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上市四年，美年健康營(yíng)收與凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2015—2018年?duì)I收分別為21.01億元、30.82億元、62.33億元和84.58億元；歸母凈利潤(rùn)分別為2.6億元、3.39億元、6.14億元和8.21億元。

在業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，美年健康也主動(dòng)調(diào)整節(jié)奏，適當(dāng)放慢腳步，繼續(xù)苦練內(nèi)功，把提質(zhì)提價(jià)作為主要的發(fā)展邏輯。美年健康董事長(zhǎng)俞熔表示，雖然健康體檢原則上不承擔(dān)診斷和醫(yī)療責(zé)任，但健康體檢的結(jié)果關(guān)系到健康指數(shù)準(zhǔn)確性等問(wèn)題，因此健康體檢的質(zhì)量控制要求不能放松。

據(jù)了解，近年來(lái)，美年健康將部分用于擴(kuò)張規(guī)模的資源用于內(nèi)部管控體系和質(zhì)控水平的提升上。例如在建立標(biāo)準(zhǔn)化體系方面，美年健康上線了鑒權(quán)合規(guī)管理系統(tǒng)，落實(shí)“醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員人臉識(shí)別上崗”，從系統(tǒng)源頭保障了醫(yī)護(hù)醫(yī)技人員資質(zhì)、工作內(nèi)容的合法合規(guī)；旗下體檢中心實(shí)行亮證經(jīng)營(yíng)，醫(yī)質(zhì)管理公開(kāi)透明；上線血液樣本跟蹤查詢系統(tǒng)，血液檢測(cè)過(guò)程實(shí)時(shí)可查，同時(shí)建立全國(guó)首創(chuàng)的遠(yuǎn)程影像質(zhì)控體系和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)質(zhì)控體系，不斷夯實(shí)醫(yī)療基礎(chǔ)。

“醫(yī)療品牌的發(fā)展，必然要經(jīng)歷三個(gè)階段，知曉度，美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。盡管美年健康美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的提升還要走相當(dāng)長(zhǎng)的一段路，但是，未來(lái)美年健康，將會(huì)從提升質(zhì)控、建立系統(tǒng)以及加大人才培養(yǎng)力度、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等諸多方面著手，構(gòu)建具備社會(huì)責(zé)任感的百年品牌。

在提升質(zhì)控水平的同時(shí)，美年健康也在同步進(jìn)行著戰(zhàn)略調(diào)整，將目光轉(zhuǎn)移到了未來(lái)潛力比較大的、在細(xì)分領(lǐng)域具備核心技術(shù)的項(xiàng)目。“我更看重的是與美年健康業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)，具有技術(shù)創(chuàng)新門(mén)檻而不僅僅是商業(yè)模式創(chuàng)新的項(xiàng)目。”俞熔稱(chēng)，美年健康已經(jīng)有了平臺(tái)和流量的競(jìng)爭(zhēng)力，投資時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮與美年生態(tài)圈匹配度高的項(xiàng)目，因而早期的診斷篩查、基因檢測(cè)、健康管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)、人工智能等項(xiàng)目比較適合。據(jù)悉，目前美年健康在全國(guó)布局300個(gè)城市，2018年已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)人的流量，且這些數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長(zhǎng)中。

找準(zhǔn)定位后，美年的行動(dòng)力是超強(qiáng)的，2018年10月25日，美年健康對(duì)外宣布聯(lián)手平安好醫(yī)生、中國(guó)人保以及美年生態(tài)圈企業(yè)優(yōu)健康、大象醫(yī)生，推出極具創(chuàng)新意義的重量級(jí)健康管理產(chǎn)品“美年好醫(yī)生”，從單一體檢服務(wù)邁向“檢、存、管、醫(yī)、保”的全程保障。

俞熔表示，從預(yù)防醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，美年與先進(jìn)診斷，疾病早篩，慢病管理，專(zhuān)科醫(yī)療等業(yè)態(tài)有著先天的協(xié)同互補(bǔ)關(guān)系，且因把握住了預(yù)防醫(yī)學(xué)入口方面的發(fā)展機(jī)遇，更具備壓倒性優(yōu)勢(shì)。而這種優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的不僅僅是專(zhuān)業(yè)體檢領(lǐng)域市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，更多的是建立體檢技術(shù)壁壘和生態(tài)圈方面的優(yōu)勢(shì)。“公司對(duì)上下游行業(yè)的輻射能力越來(lái)越強(qiáng)，也越有機(jī)會(huì)把創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)培育成獨(dú)角獸，同時(shí)不斷鞏固美年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”俞熔稱(chēng)。

事實(shí)上，體檢不僅是健康管理的前端入口，也是巨頭布局人工智能移動(dòng)醫(yī)療的前哨。同期，由美年健康承辦的超聲大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用大會(huì)上，美年大健康聯(lián)合大數(shù)據(jù)算法與分析國(guó)家工程試驗(yàn)室杭州創(chuàng)新中心、浙江省數(shù)理醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)在超聲人工智能方向達(dá)成合作，共建超聲大數(shù)據(jù)庫(kù)。

同時(shí)，由美年大健康集團(tuán)倡議發(fā)起的醫(yī)學(xué)影像AI合作開(kāi)發(fā)聯(lián)盟在會(huì)上成立，呼吁行業(yè)和社會(huì)積極推動(dòng)各自資源的高效配置與醫(yī)學(xué)影像AI技術(shù)落地，通過(guò)聯(lián)合研發(fā)共同開(kāi)展國(guó)家級(jí)和省市級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)化基金、科技發(fā)展基金等項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)和項(xiàng)目的執(zhí)行工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的優(yōu)勢(shì)結(jié)合。

醫(yī)療領(lǐng)域AI商業(yè)化落地經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，影像產(chǎn)品在醫(yī)院扎堆，閑置率高。為何美年健康卻要高調(diào)進(jìn)軍這塊領(lǐng)域？“能把醫(yī)療資源放大的商業(yè)模式都有機(jī)會(huì)。”，俞熔說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源在全球范圍內(nèi)長(zhǎng)期稀缺，現(xiàn)在中國(guó)有幾百萬(wàn)名醫(yī)生，但大家還是希望看其中5%的專(zhuān)家。“AI的價(jià)值在于，如果有技術(shù)路徑，把專(zhuān)家智慧標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、技術(shù)化，就有利于提高專(zhuān)家效率。”

但俞熔承認(rèn)，不是所有的場(chǎng)景都適合AI，“普通的感冒不需要AI，常見(jiàn)病有常規(guī)的診斷。比如在兒童疾病治療領(lǐng)域，一般人不太愿意讓自己的孩子跟機(jī)器人對(duì)話。但像腫瘤篩查方面，因?yàn)榛鶎俞t(yī)院誤診率高，AI就可以作為工具幫助醫(yī)生。因而未來(lái)在預(yù)防端、篩查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，AI大有可為。”

除了超聲AI，作為體檢行業(yè)龍頭企業(yè)，美年健康在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到AI在各個(gè)預(yù)防各領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵作用。

據(jù)悉，目前美年健康正在進(jìn)行以體檢數(shù)據(jù)結(jié)合基因數(shù)據(jù)，進(jìn)行智能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用，包括以膠囊機(jī)器人系統(tǒng)，開(kāi)展胃部腫瘤的早期篩查；以MRI影像系統(tǒng)，進(jìn)行腦健康預(yù)警篩查；以眼底輔助診斷系統(tǒng)，進(jìn)行糖網(wǎng)篩查等。

據(jù)北京大學(xué)美年公眾健康研究院執(zhí)行院長(zhǎng)寧毅介紹，在美年大健康位于全國(guó)的體檢門(mén)店，每天都有被篩查出來(lái)的高度懷疑的早期癌癥患者。僅在杭州一地的美年大健康體檢門(mén)店，去年10月，一月之內(nèi)檢測(cè)出重大陽(yáng)性近4000例，其中腫瘤指標(biāo)重大陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)率居于首位，超過(guò)2000例。

寧毅表示，從全國(guó)來(lái)看，美年大健康在215個(gè)城市的600家醫(yī)療及體檢中心，去年共為3000萬(wàn)人提供了專(zhuān)業(yè)體檢服務(wù)，其中重大陽(yáng)性的篩出率超過(guò)5%，這意味著至少有150萬(wàn)人因此得到了及時(shí)的重大疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

今年6月，公立三甲眼科醫(yī)院的領(lǐng)跑者中山大學(xué)中山眼科中心牽手美年大健康，成立“眼科專(zhuān)科體檢醫(yī)聯(lián)體”，業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，體檢中心與三甲醫(yī)院共建醫(yī)聯(lián)體，可以尋求良好的品牌背書(shū)，而三甲醫(yī)院則是看重了美年在中國(guó)體檢行業(yè)的龍頭地位。

業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，未來(lái)健康體檢的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是科技的比拼，科技創(chuàng)新將會(huì)改變行業(yè)的生態(tài)。時(shí)至今日，做大入口大平臺(tái)的周期已經(jīng)過(guò)去，頭部公司也已形成，模式創(chuàng)新的概率已經(jīng)不那么高了，下一步能有突破的還在于垂直細(xì)分領(lǐng)域以及科技創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年末，美年健康已經(jīng)擁有超過(guò)633家體檢中心，年體檢人次近3000萬(wàn)。

五、互聯(lián)網(wǎng)+大健康已成氣候，健康體檢服務(wù)平臺(tái)異軍突起

盡管大健康的市場(chǎng)龐大，健康體檢行業(yè)的市場(chǎng)需求業(yè)足夠強(qiáng)勁，看似發(fā)展?jié)摿o(wú)窮。但是在其發(fā)展的過(guò)程中，卻存在2個(gè)不容忽視的問(wèn)題，那就是“檢前套餐千篇一律，檢后無(wú)人管”的兩大難題，因?yàn)轶w檢項(xiàng)目沒(méi)有針對(duì)性，檢后服務(wù)差，也讓很多計(jì)劃體檢的人們丈二和尚摸不著頭腦，也就失去了健康體檢的意義。

那么，是什么原因?qū)е聶z前套餐千篇一律，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效體檢呢？于見(jiàn)深度剖析，發(fā)現(xiàn)有三個(gè)方面的原因：其一是醫(yī)院的人力資源不足，缺乏高效管理的工具，而醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化流程也無(wú)法支持個(gè)性化的體檢；其二是大部分體檢者自身對(duì)體檢知識(shí)相當(dāng)缺乏，無(wú)法根據(jù)自己的狀況選擇合適的體檢套餐；其三是行業(yè)背景使然，健康體檢做的是疾病篩查工作，面向的是健康人群，本來(lái)就是一個(gè)萬(wàn)金油的服務(wù)，也沒(méi)有太多個(gè)性化的需求和針對(duì)性的服務(wù)，因此雙方重視程度也不夠。

但是，體檢仍屬于醫(yī)療健康服務(wù)，而醫(yī)療健康服務(wù)是針對(duì)每個(gè)需要健康身體的個(gè)體的，所以理論上一定是需要個(gè)性化的，只是如何把體檢用戶的真實(shí)需求挖掘出來(lái)，從而做到檢后的健康管理有的放矢，這是一個(gè)痛點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。所以，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)針對(duì)這2個(gè)核心痛點(diǎn)，提供的服務(wù)與公立醫(yī)院、民營(yíng)專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)相得益彰，逐步的解決了目前健康體檢市場(chǎng)存在和核心問(wèn)題，也彌補(bǔ)了這樣一個(gè)市場(chǎng)空白。

例如，目前最常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+體檢預(yù)約，就能夠解決體檢用戶預(yù)約難、體檢難、檢后服務(wù)難的問(wèn)題。據(jù)于見(jiàn)觀察，國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)處于TOP位的體檢預(yù)約平臺(tái)，分別是廈門(mén)的中康體檢網(wǎng)、深圳的康康體檢網(wǎng)、北京的袋鼠健康、每天健康、以及健康160旗下的160體檢，在體檢預(yù)約服務(wù)領(lǐng)域，這些平臺(tái)各有千秋，有的面向C端提供服務(wù)，有的面向B端市場(chǎng)做團(tuán)檢服務(wù)。

無(wú)論是哪種模式，都離不開(kāi)解決現(xiàn)實(shí)中的用戶問(wèn)題，例如，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的體檢，提升檢后服務(wù)水平，這都是體檢用戶最核心的需求。在這方面，于見(jiàn)認(rèn)為，有多種解決方案：

第一種形式是，由專(zhuān)家為個(gè)人提供一對(duì)一服務(wù)。但是因?yàn)橐粚?duì)一服務(wù)對(duì)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)能力要求高，雇傭成本也很高。因此，只有在一些個(gè)別醫(yī)院的高價(jià)值體檢套餐上才能實(shí)現(xiàn)，而針對(duì)低客單價(jià)的體檢套餐，既不現(xiàn)實(shí)，也很難實(shí)現(xiàn)。這也是中國(guó)醫(yī)療資源本身就匱乏和分配不平均的現(xiàn)狀決定的，因此短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)。

其次，是通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。因?yàn)轶w檢預(yù)約平臺(tái)，可以保存體檢者的病歷和以往體檢報(bào)告，用來(lái)做健康數(shù)據(jù)的收集，從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所以可以針對(duì)性的定制最新的體檢方案；但是鑒于目前相關(guān)技術(shù)并不成熟，很少有公司能將該種服務(wù)做到令用戶滿意。

第三種是通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的科普，讓用戶掌握更加專(zhuān)業(yè)的體檢知識(shí)自己選擇體檢套餐。如此，當(dāng)其健康素養(yǎng)達(dá)到一定程度，然后通過(guò)平臺(tái)客服或者醫(yī)院專(zhuān)家的遠(yuǎn)程服務(wù)，進(jìn)行個(gè)性化的體檢套餐甄選，從而達(dá)到體檢套餐的選擇個(gè)性化的目的；

最后一種體檢預(yù)約平臺(tái)是針對(duì)現(xiàn)有套餐進(jìn)行精細(xì)化分類(lèi)，降低用戶選擇套餐的難度。一些體檢預(yù)約平臺(tái)通常的做法是，把目前所有醫(yī)院體檢套餐全部收集回來(lái)。然后按照用戶的習(xí)慣分門(mén)別類(lèi)，讓用戶一眼就能看懂套餐包含的內(nèi)容，識(shí)別并且選擇最適合自己的體檢套餐。

健康體檢互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決的另一個(gè)問(wèn)題，就是檢后服務(wù)無(wú)人管的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，在公立醫(yī)院尤為突出。因?yàn)轶w檢的目的是為了獲取報(bào)告，確認(rèn)目前的健康狀況。如果體檢完畢，其服務(wù)就不了了之。一則降低了用戶的體檢服務(wù)質(zhì)量，甚至也會(huì)讓導(dǎo)致大眾對(duì)健康體檢的價(jià)值和結(jié)果有效性產(chǎn)生懷疑心理，更讓體檢機(jī)構(gòu)面臨“信任”危機(jī)；二則檢后服務(wù)是健康管理的重要入口，是疾病預(yù)防的最佳手段。沒(méi)有高質(zhì)量的檢后服務(wù)，健康體檢也基本失去了它原有的意義。

所以，健康體檢平臺(tái)針對(duì)“檢后無(wú)人管”也提出了對(duì)應(yīng)的解決方案：針對(duì)工具欠缺，體檢機(jī)構(gòu)的檢前檢后服務(wù)鏈脫節(jié)，無(wú)法提供傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)解讀體檢服務(wù)。體檢平臺(tái)則針對(duì)這個(gè)需求，提供了相應(yīng)的報(bào)告解決與檢后服務(wù)，來(lái)彌補(bǔ)體檢機(jī)構(gòu)在這方面的服務(wù)不足；二是針對(duì)體檢者缺乏基本的醫(yī)學(xué)常識(shí)，對(duì)體檢報(bào)告的結(jié)果解讀不夠重視，平臺(tái)可以提供體檢相關(guān)知識(shí)給用戶參考，避免用戶體檢完成后，沒(méi)有完成完整的檢后服務(wù)流程，讓體檢失去真正的意義。

雖然國(guó)內(nèi)的體檢服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)為數(shù)不少，但是限于平臺(tái)方醫(yī)療資源的缺乏，體檢專(zhuān)業(yè)度的不足，以上所述的兩個(gè)問(wèn)題，仍然沒(méi)有很好的得到解決。由此可見(jiàn)，健康體檢互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的存在，也是市場(chǎng)的呼聲所在。但是其相關(guān)流程和服務(wù)的改進(jìn)空間還很大。

究其原因，是因?yàn)轶w檢預(yù)約平臺(tái)，只是給用戶提供了一個(gè)快速體檢、獲取體檢信息的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，而真正完成體檢服務(wù)，還是要到人滿為患的公立醫(yī)院。只是，隨處可見(jiàn)的公立醫(yī)院，都是人頭竄動(dòng)，更多醫(yī)生的注意力，都集中在患者而不是身體健康狀況正常的體檢者身上。而國(guó)民對(duì)于健康體檢的認(rèn)知不足，健康觀念淡薄，也是阻礙這個(gè)行業(yè)發(fā)展的最根本的因素。

不過(guò)，隨著國(guó)家健康中國(guó)2030政策的貫徹落實(shí)，各種健康教育的基礎(chǔ)工作也將落到實(shí)處。毫無(wú)懸念，未來(lái)，大健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)也將不可限量。而健康體檢作為大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，市場(chǎng)格局未定，所以也將蘊(yùn)藏著非常多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。只是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能成為這個(gè)行業(yè)的黑馬，成為大健康行業(yè)的獨(dú)角獸？也許只有那些能夠看清時(shí)代趨勢(shì)，深刻理解行業(yè)痛點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者，才能抓住這個(gè)千載難逢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。