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公司創始人如何設計股權結構? | GENS金融

這是遍地創業公司的世界。

眾創空間、學校、寫字樓、商場……

無論在哪座城市,走到哪個角落,

都會捕捉到好多CEO

高的胖的帥的矮的瘦的丑的

那么問題來了,

年輕人

你的股權結構真的合理么

……

你的股權結構也許并不合理!

Nicholas · Zhaocai

展開剩余92%

尼古拉斯 · 招財君

來自璣瑛青年創新公社的假網紅小編

作為一個兢兢業業撩CEO的小編,

Nicholas Zhaocai寫作的推文或許難以做到華麗,

真實貼切,就是ta的個性,

這個人

愿意用最直白的方式指出各創業項目存在的問題

與你一同成長

今日,從股權分配開始

···

ready go

Hi CEO,你有幾個股東?

情形1: 只有1個股東。

成立一人有限責任公司,創始人擁有100%股權。

情形2: 2個股東。

成立有限責任公司,2人持股比例盡量避免按照人均50%的劃分方式。

情形3: 3個股東。

成立有限責任公司,3人應同樣盡量避免33%,33%和34%的均分式劃分方式。

結論:創業尹始,如果創始團隊中有2名以上股東, 創始人若要對公司具有絕對的控制權, 那么持股比例需要超過2/3。

CEO持股比例為何要超過2/3

對于早期企業而言,創始人在公司成長過程中扮演著很多角色,最重要的角色通常是決策者,當團隊面臨決策問題時,創始人往往能夠決定團隊未來的努力方向和發展節奏,帶領團隊一路披荊斬棘實現創業夢想。創始人對于公司的控制權把握著公司的發展方向和增長速度。

對于高成長性的企業來說,投資人資本和資源的介入會幫助公司的發展更上一層樓,投資人作為股東加入公司之后,創始人如何設計各股東的股權分配,保障股東們的收益,如何在融資之后保持對公司強有力的控制權,取決于公司成長路徑規劃中的各項決策,也取決于公司創始團隊之間的約定。

招財君有話說(`???′+)

招財君與百余名年輕創業者促膝長談之后發現相當一部分CEO們選擇與合伙人平均劃分股權的分配方式,原因是“他是我好兄弟,當然要平分呀”。然而事實是已經有部分創始人因為創業初期的股權劃分不合理出現了融資難的問題。所以,如果你對現有股權架構不是很自信的話,歡迎隨時微信后臺騷擾股權小編尼古拉斯·招財君

公司股權結構設計——初創期

— 你第一反應一定是均分對不對 —

無論是2人創業,3人創業還是更多的人合伙,在劃分股權結構的時候盡量避免平均分配。一切原因都可以歸結為一句話——“誰說了算?”。創始人如果想保留對公司的絕對控制權,穩定公司發展方向,那么創始人的股權至少應達到2/3

公司股權結構設計——融資篇

— 投資人來了,CEO大大準備好了嗎 —

部分創業者對于投資人的股權占比有一個誤區投資人給了我那么多錢,我出讓他心儀的股權是應該的,出讓多少只是個數字,又不會影響我對公司的把控。

招財君有話說:無論是第幾輪融資,相對于其他因素來講,融資期間的股權結構變化是對創始人控制權影響最大的。融資協議條款不僅涉及本輪融資相關權利的變化,還關系到未來投資人及其他股東的退出安排等等。

看圖!盯住圖片并記住內容,3秒鐘后圖片消失

為什么不建議50%,40%,5%,5%股權結構?

這種股權架構下,公司的決策權看似在創始人手里,實際上飄忽不定。創始人擁有的50%股權是不是很多?是不是比其他人高出很多?創始人是不是很有話語權?以上想法就此打住,假設一下,在面對某些重大決策性問題的時候,如果兩位5%股權的持有者被40%股權持有者所拉攏,會出現什么后果?假如這位40%股權的持有者是投資人,大事面前投資人和創始人如果出現意見不統一并且他的股權占比超過1/3極有可能迫使創始人無法順利推進公司相關的重大決策。

為什么建議50%,15%,15%,10%,10%股權結構?

公司創始人股份獨大,其他股東和投資人股份比例相對較小,有利于決策權的穩定。

更多創業干貨,誤區解析,案例分享。請持續關注璣瑛青年創新公社【GENS金融】系列文章,假網紅小編招財君與你同在,一起成長。?(ˉ﹃ˉ?)

璣瑛青年創新公社是天津精英青年聚集地,位于天津數十所高校校內,目前成立的公社基地有天津南開大學、天津外國語大學、天津南開大學濱海學院、天津科技大學、天津美術學院老區及新區等,未來璣瑛青年公社還將成立校外基地,為更多熱愛創意、追求生活意義、懷揣創業夢想的青年人實現成長價值。

空間內聯合茶坊、咖啡館、公共辦公區、校友會專區、創業團隊入駐專區、創業成果展賣格子鋪等區域,讓走進基地的青年人成長為基地的主人,豐富成長經歷,收獲創造果實。

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