“會做人、會做事”能讓我們的職場生涯更進一步，那么作為企業管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質才是最重要的，才能讓你走得更遠？
1. 總結自己每一天的任務完成情況。
2. 考慮明天應該做的主要工作。
3. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
4. 考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。
5. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
6. 每天必須看報表。
7. 考慮自己一天工作失誤的地方。
8. 自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。
9. 應該批復的文件。
1. 召開一次中層干部例會。
2. 與一個主要職能部門進行一次座談。
3. 與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流溝通一次。
4. 向你的老板匯報一次工作。
5. 對各個部門的銷售進展總結一次。
6.召開一次與質量有關的辦公會議。
7. 糾正公司內部一個細節上的不正確做法。
8. 檢查上周糾正措施的落實情況。
9. 進行一次自我總結（非正式）。
10. 整理自己的文件或書柜。
11. 了解相應的財務指標變化。
12. 與一個重要客戶聯絡。
13. 每周必須看的報表。
14. 與一個經銷商聯系。
15. 表揚一個你的骨干。
1. 請一個不同的員工吃飯或喝茶。
2. 與財務部溝通一次。
3. 對一個部門的銷售進行重點幫助。
4. 拜會一個經銷商。
1. 對各部門的銷售考核一次。
2. 拜會一個重要客戶。
3. 自我考核一次。
4. 月財務報表。
5. 月總體銷售情況。
6. 下月銷售計劃。
7.下月銷售政策。
1. 忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。
2. 敬業。提供超出報酬的服務與努力。
3. 積極。從“要我做”到“我要做”。
4. 負責。讓問題的皮球止于你。
5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。
6. 結果。一開始就要想怎樣把事情做成。
7. 溝通。帶著方案去溝通，當面溝通，當場解決。
8. 團隊。滴水融入大海，個人融入團隊。
9. 進取。擠時間給自己增高、充電。
10. 低調。不要邀功請賞，成績只是開始，榮譽當做動力。
11. 成本。不浪費公司的資源，哪怕是一張紙。
12. 感恩。學會感恩，工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會。
老板該如何分錢才能讓公司和員工更賺錢？
分錢分不好企業容易倒，很多老板都舍不得分錢給員工，以為分錢給員工自己的錢就會變少，其實這是錯誤的觀念，錢一定是越分越多。
當然，有些老板也舍得分錢，但確實不懂得如何合理分錢，結果錢一分團隊就分崩離析，企業支離破碎，瀕臨倒閉。所以，想把企業做強做大的老板一定要去學習正確合理的分錢方法。
