職場人要想成功，不僅需要扎實的專業(yè)能力，還需要高級的思維方式，以下四種職場頂級思維方式你都具備嗎？

換位思維——他要什么？

內(nèi)省思維——我是誰？

目標-手段思維——為什么做？怎樣做？

前瞻思維——什么會變？我該怎么辦？

1

換

位思維

人的本性是多為自己著想，不然就太不容易生存了。但在職場，我們必須克制這種自私本能，多為他人著想、理解他人，以集體利益為重，讓組織利益的滿足帶來個人利益的滿足。

當然，真正做好換位思考很難，人們在揣測他人喜好時也往往停留在“己所不欲勿施于人”的共性問題上，比如好心給別人夾菜，夾的也是自己喜歡的、覺得有營養(yǎng)的菜。但人和人是有差異的，以己度人就容易理解錯誤。所以，換位思考的升級版，就是以人度人。以人度人比較難，不如直接問：你要啥？

核心問題

如果我是他，我會怎么想？

我畢竟不是他，以他的性格和價值觀，他會怎么想？

（直接問他）你怎么想？

2

內(nèi)省

思維

內(nèi)省思維就是總結(jié)經(jīng)驗，反思自己。養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣，有利于我們快速成長，避免重復(fù)犯錯。

核心問題

日常自省：我是不是太作了？太自我膨脹了？我是不是得過且過了？我是不是太軟弱了？我是不是輕重緩急不分了？

成敗發(fā)生后的自省：為什么成功（或失敗）？哪些外在因素？哪些自身因素？可否歸因為自己知識？技能？經(jīng)驗？能力？努力？策略？從中學(xué)到了什么經(jīng)驗教訓(xùn)？以后怎樣做得更好？

面對重大決策的自省：我要什么？我最在意什么？我是誰？什么是我做人做事的底線？

3

目標-手段思維

世界上大多數(shù)人大多數(shù)時間的做事方式，都是漫無目標，為了做事而做事。比如問別人為什么結(jié)婚，得到的回答多是為了結(jié)婚而結(jié)婚。如果知道結(jié)婚的目的，就會知道結(jié)婚的方法：跟誰？什么時候？婚后怎么過日子？

核心問題

為什么？

怎么做？

這兩個問題的順序絕對不能顛倒，一定是先問why再問how，養(yǎng)成習(xí)慣，目標-手段思維就形成了。

4

前瞻思維

積極看待過去是幸福的根基，讓我們知道自己是誰；未來是飛向幸福的翅膀，讓我們知道方向；而享受現(xiàn)在則給了我們能量。

正確的做法是，把80%的時間用于活在當下，10%的時間用在過去（9%用來從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)成長和理解自己，1%懷舊），10%的時間用在規(guī)劃未來（9%用在規(guī)劃近期，1%用在規(guī)劃中期和遠期）。即使不具備預(yù)測未來的能力，我們也要時刻為未來做準備。

核心問題

什么會改變？

現(xiàn)在該做什么準備？上述四種思維或許看起來很累，甚至有點兒反人類，但對于職場升值、領(lǐng)導(dǎo)力提升特別有效！“勞心者治人”，想成為頂尖職場人，必須注重高級思維的養(yǎng)成！