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一家只有5個人的公司,年賺7000萬!這才是商業模式的秘密

圖片來源/商業MBA

來源:新消費內參(ID:cychuangye)

作者:龍貓君

今天來討論一個有意思的話題。

我們到底是應該做一個小品牌而是一個無限游戲的大品牌。所謂的小品牌,就是公司小,人數少。

一個小品牌首先對應一個小公司,我身邊認識很多朋友都是這樣的公司。

比如我認識的一位做家居用品品牌的創始人,做到幾千萬收入,公司也只有五個人。

是的你沒有看錯,真的只有五個人。

另外小編也接觸到,類似于像鐘薛高、認養一頭牛這些過去不在主流大渠道售賣的小品牌紛紛崛起。

今天這篇文章,我就想跟大家討論下,怎么樣做一個小品牌。

1

為什么要做個小品牌?

那么大家首先關心的第一件事就是,為什么我們要去做個小品牌呢?

答案其實非常簡單,因為如果你是雞湯喝多了,你會發現,做一個大品牌其實很難的。

一個品牌成為大品牌,主要靠運氣,其次靠環境,最后是創始人的運氣和能力。

一個人的個人能力再強也不能逆趨勢而動,所以小米才說要做風口上的豬。

沒有大趨勢對你的支持,或者沒有風口幫你去吹起來,你空有才華也沒用。換言之,在大勢里做事的時候,能力和資源不是關鍵,行動力和做了才是關鍵。

所以在2013年,當公眾號這波雪球浪潮起來的時候,你即使是一個能力沒那么強,不是媒體專業出身的人,你也可以依靠泡泡賺到很多錢。很多做草根號沒有什么內容能力的人都是如此。

但是一旦泡泡破了,比如16年以后,你明顯感覺到公眾號流量生意難做的時候,正規軍開始大規模入場,他們擁有雄厚資金實力,也有著媒體行業強大的專業能力,草根號就一下子被打的潰不成軍。

所以,在風口期完成原始積累非常重要。

但是進入到19年以來,移動互聯網大局已定,流量紅利不再,你很難說品牌的增長還有什么紅利。

所以靠公眾號崛起的HFP,完美日記這些新美妝品牌疲態和增長都再也不快了,所有人都回到同一水平線。

做公司最怕的是什么,是你會的東西別人也會。

你知道怎么做小紅書,別人家也會做。你投的ROI是1:17,人家的ROI也是1:17.

所以,整個營銷和流量效率對比逐漸趨于標準化,你會的手段別人都會。

這個時候就陷入到同質化階段和供給過剩的階段,所以除非你錢很多,做一個大品牌幾乎再很難了。

在這種情況下,做一個小品牌成為一種做生意還能生存下去的不得不選的道路。

那么做一個小品牌到底有什么好處,或者說做一個小生意到底有一個什么好處?

首先,從人性角度來說說,我們到底是應該選擇做一個大生意還是一個小生意?

在經濟大環境不好的時候,什么事情最重要?活著最重要。

當前的形勢下,整個資本寒冬,市場普遍缺錢,我們永遠牢記的一句話,就是活著。

大生意當然很好,但是大生意同樣意味著高風險,強資源以及創始人的強能力。

而我們大多數人,都不會是那個強人,我們都是普通人。

其次,小生意小品牌不代表不是一個好品牌和賺錢的公司。

公司大小不重要,重要的是賺錢。公司人多人少也并不重要,重要的是人的專業能力夠就行。

小編最近花了很多時間研究一些歐洲百年品牌。發現了一個有意思的特點,很多傳承一百年的品牌,公司并不大。

在一個垂直細分市場里,做強比做大重要。賺錢比規模重要。

如果說在互聯網創業時代,是贏家通吃的思維,不是你死就是我亡。那么在新消費創業時代,是贏家共存的時代,不合作就會死。

每個小企業都是生態鏈的一環,誰也缺不了誰。再小的生命個體都有其價值。

第三,小個體、手藝人品牌崛起。

說句真心話,大家千萬不要再被風口創業論毒害了。

今天的中國,是產業創業時代,不再需要拔地而起構建一個新生態。而是如何在自己的生態里找到自己的位置,沉淀專業主義精神。

未來品牌不是小眾的、專業的,面對利基市場的將會很難生存。中國創業環境已經發生了根本性逆轉。

過去只靠PPT,言必稱風口,不拿融資不能創業的時代結束了,手藝人創業時代來臨。

什么叫手藝人創業?就是你得有一門手藝,依靠手藝打造你的個體品牌,依靠你的個體品牌傳播你的專業主義精神。

未來的創業會回到做生意的本質,所有做生意的本質都是圍繞著客戶提供服務和需求。

想想美發店是怎么開起來的?周圍新建立了一個小區,這個小區樓盤很貴,幾萬一平,長在一個荒郊野地,周圍什么都沒有。

但是大家買了房總歸還是要住進去的,所以有了第一個餐廳,也就有了第一個理發店,第一個便利店。

所有的生意,都是基于客戶,基于人群,有客戶才有生意存在的意義和價值。

第四,一億中流品牌崛起。

什么叫一億中流?就是大概年收入在一個億左右的品牌。

這樣的品牌有很大概率會成為中國品牌創業的主流。一個億收入,幾千萬利潤。他們會成為中國消費品牌創業的群像,也就是說未來會有大量一億收入的品牌。

一個億到五個億是一個巨大的門檻,五個億到十個億又是另一個門檻。

后面兩個基本靠造化,而做到一個億,卻是有一個個方法論可以操作的,下面小編就會跟大家分享怎么做一個一億左右收入的小品牌。

2

如何做個一億左右收入的中小品牌?

在開始講方法論之前,小編想告訴大家一個非常殘酷的事實。

我們每個人或者大多數人,終其一生可能都只是普通人。

除非遇到小說都不敢寫的這些人生際遇,或者來了一個白胡子老頭傳你神功秘笈。

不要被外部包裝的雞湯蒙蔽了自己的內心,要腳踏實地,相信自己一步步通過專業能力獲得客戶,而不是相信自己會突然自己遇到貴人,從此飛黃騰達。

哪吒說,我命由我不由天。我說,創業由我不由天。

過去爆米花可能只是在電影院的場景中售賣,今天可以出現在超市這種新的場景中。

過去牛排只能在西餐廳里吃到,現在變成可以在購物中心大廳吃現煎的牛排。過去的便利店開在路邊、街邊,現在直接開進辦公室里。

這些都是傳統生意的場景重構,內核沒有任何實質變化。只是場景變了,也就成了新的生意機會。

所以,試想一下,假設你的售賣場景變了,那你的生意有沒有變成一個新的生意機會?

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