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20XX上半年審計工作總結及下半年計劃
時間很快，轉眼已過半年，回望上半年審計工作，在XX的大力支持下，在公司各部門的通力配合下，以及基于審計部全體伙伴的持續努力，公司各方面審計工作基本按年度計劃順利推進，取得了系列成果，下半年，審計部將一如既往，繼續恪盡職守，做好審計工作，發揮審計價值。
上半年工作總結
一、加強審計部門建設，完善工作流程
一是持續加強審計部門機構與人力資源建設。嚴格按照公司要求，依據專業化、高素質的標準，將審計部成員由X人充實到X人，其中財務專業X人，經濟管理專業X人，均為中級及以上職稱，基本滿足集團對公司專職審計人員的要求，有效克服了人員少，工作任務重的困難。
同時，公司審計部由董事長直接分管，進一步加強了領導、落實了責任，確保整改到位，為公司的各項決策部署落地落實提供了紀律保障。
二、統籌安排部署，壓牢壓實審計任務
20XX年上半年，在集團和公司的統籌安排下，嚴格按照年初制定的審計工作計劃，積極開展了XX審計工作。上半年計劃開展X個片區，X個所屬單位的XX審計工作，X個離任審計。目前已完成X個片區X個所屬單位的XX審計工作。組織開展公司所屬各單位自查整改工作X次;資金專項審計工作X次;完成了20XX年度內控評價。
三、緊盯關鍵環節，精準發現問題
在XX審計、離任審計、專項審計和XX監察的監督檢查過程中，我們緊盯公司生產經營的中心環節，關鍵鏈條，做到深入監督檢查，確保精準發現問題。上半年，我們共審計檢查XX個所屬單位(XX審計涵蓋XX個，離任審計涵蓋X個。
四、強化監督執紀問責，做實整改“后半篇文章”
對在審計過程發現的業務性問題，由審計部牽頭各職能部門督促整改落實。對在審計過程中發現重大典型問題，審計部門及時將問題移交到XX監察部門。XX監察部門嚴格按照相關程序，充分運用監督執紀“四種形態”，對責任單位和責任人進行問責處理，形成強力震懾，達到“監督服務，查錯糾弊，促進管理”的良好效果。
下半年工作計劃
一、認真組織開展“回頭看”，繼續推進審計監督檢查。
一是深化改革、形成合力。強化系統管理，加強對所屬單位指導、督促、服務，推動構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系。
二是統籌安排、整合資源。要在橫向配合、縱向協調，實現審計全覆蓋上加強統籌，把握好全覆蓋與突出重點、保證質量與數量的關系，加強部門間的協同關系、整合資源、成果共享。
三是根據審計揭示問題，適時開展審計“回頭看”工作，督促整改落實到位，做好后半篇文章，形成內部審計流程閉合，提高內部審計監督工作成效。
四是緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題。嚴肅查處空泛表態、應景造勢等形式主義、官僚主義問題。重點糾治違規發放津補貼、違規購車、公車私用、私車公養、違規報銷、大操大辦等頑固性、反復性的“沉疴陋習”問題。持之以恒糾正“四風”問題，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。
五是認真組織開展“五個”專項整治。繼續推進落實集團X屆X次職代會精神專項整治工作，做到動態跟蹤、定期匯報，確實解決管理中存在的突出問題，不斷完善規章制度，形成長效機制，全力助推集團和公司高質量發展。
二、強化離任審計，強化干部監督管理
一是由公司XX根據領導干部離任的要求，研究決定開展離任審計工作。重點關注重大經濟決策、內部管理、目標責任制完成、遵守有關法律法規和財經紀律，以往審計中發現問題的整改等情況，促進公司規范管理、防范風險。
二是強化廉政教育和紀律作風建設，繼續在夯實日常監督上下功夫。經常性地開展黨性黨紀黨規學習教育、理想信念教育、廉潔自律教育和警示教育，深入推進集團和公司的廉潔文化建設。抓關鍵節點、抓具體問題、抓監督執紀、抓通報曝光，盯住不放、嚴格執紀、改進方法、一抓到底。對違規違紀的問題行為，發現一起查處一起，絕不姑息。讓監督更有力量，讓廣大干部職工時刻感受到監督就在身邊。
三、完成投資項目建設期后評價工作
根據公司年初下達指標任務的項目清單，結合集團《投資審計及后評價管理辦法》，認真組織開展XX、XX、XX等運營項目建設期后評價工作，出具《項目投資后評價報告》，分析項目存在的問題及風險，為決策提供依據。
四、強化監督問責，倒逼責任落實
一是對不配合或對抗審計檢查、不及時整改或整改不到位、邊改邊犯的單位及個人將報告XX研究處理;在審計[各類審計方法案例報告模板可在內審網公眾號查閱學習,內審網注]中發現的涉及違規、違紀、違法行為的問題線索，及時移交公司XX研究處理。堅持花錢必問效、無效必問責，堅持問題導向、分類逐項推進，圍繞審計過程中發現的問題，深入調查，強化問責。
二是扎實推進效能監察工作和督導督察工作。對各責任單位年度工作目標進行跟蹤督導，針對存在問題提出效能監察意見建議，督促各單位圓滿完成公司下達的工作任務。嚴格按照集團和公司黨委督導督察的工作要求，認真開展對重點項目、重點事項的督導督察，做到以目標倒逼任務，以時間倒逼進度，以督察檢查倒逼落實。
目前，公司審計已成為一項常態化工作，只有進行時，沒有完成時，我們要提高認識，準確把握審計監督工作新形勢。我們以高度的責任感和使命感，明確目標、嚴格履職，堅持原則，客觀公正、實事求是的完成組織賦予的每一項任務，為公司決策提供依據、防范風險，為公司的高質量發展保駕護航。
