《變形金剛》的圈錢術
文/魏英杰
誰有本事把一部廣告片拍成熱門電影？答案是，變形金剛。
雖然遲來了大半個月，《變形金剛3》依然勁頭十足，短短幾日內（截至7月24日）在中國內陸席卷近4億元票房。而在全球市場，這部電影的總票房目前已超過8億美元，創(chuàng)下了該系列電影的票房新高。
與之形成強烈對比的是，許多人對這部電影的評價并不高。在豆瓣上，網友對這部電影的評價評分是7.2，低于變1和變2的分數。在Mtime時光網，網友給這部電影打出了8.6分。但是再看影評，大部分文章想必是作者一邊罵罵咧咧一邊狂敲鍵盤打出來的。有網友給影片打了5分，結果被其他人諷刺為“重口味”。而變3被影迷集中攻擊的地方是，導演過于重特效輕故事情節(jié)，以及各種廣告滿天飛。
確實如此。許多人想必都是這樣，身臨其境的時候很容易為其中激烈打斗場景而熱血沸騰。可當走出影院，卻似乎又什么都不記得了。這就像帶進影院的那一桶爆米花，嚼著有味道，吃進去了啥都沒有。在變3中，導演給影片設定了美蘇登月競賽的背景，但這個背景且不說有無說服力，實際上對整個故事的進展也沒什么太大意義。這個故事設定的作用，不過是為了把反派人物“御天敵”拉進劇情。
場面恢弘，情節(jié)簡單。這似乎已經成了好萊塢大片的通病，或者慣例。但也可以這么說，人家可能已經厭倦了玩思想，而直接走技術路線了。觀眾走進影院，不就是為了放松心情，圖個樂子嘛。從這點來說，故事情節(jié)單薄，可能并非導演的敗筆，而是有意為之。畢竟，耗資如此巨大的一部電影，找?guī)讉€金牌編劇，大概不是什么難事。何況從畫面制作來看，變3確實到了讓人嘆為觀止的地步。就這個方面來講，國產影片和好萊塢的差距可能不止10年。
既然影片思想性并非變3的長處，而技術部分國內電影又難以企及。變3究竟能給國內電影帶來哪些啟示呢？在這方面，這部影片徹底的消費主義以及無所不能的圈錢術，或許是值得注意的地方。
這部電影從頭到腳都是為了迎合消費者的口味，而做這一切的目的就是為了最大限度地圈錢。這部電影本身就是一部汽車廣告片。它把廣告目標對準了青少年這個潛在消費群體。試想，那些看著《變形金剛》電影、玩著變形金剛玩具長大的孩子們，以后誰不會想擁有其中一部汽車？在影片中，各類產品廣告也無處不見。這一次，包括聯(lián)想、伊利、TCL、美特斯邦威等中國品牌也植入了自己的產品廣告。但這還不是《變形金剛》的全部吸金大法。眾所皆知，品牌授權等產品延伸戰(zhàn)略勢必也讓這部影片狠狠撈了一把。
關鍵是，一部圈起錢來如此喪心病狂的電影，為何還能夠吸引全球范圍的狂歡與消費？換句話說，變3在明目張膽地從影迷口袋中掏錢的同時，一定也給了影迷值回票價的東西。僅就國內市場而言，這恐怕不是簡單的“崇洋心理”所能解釋的。其中有一點可以肯定，無論這部電影硬植入或軟插入了什么廣告，它畢竟真真正正地給了觀眾2小時的豪華視聽享受。
商業(yè)電影也有商業(yè)電影的底線，這大概是變3值得國產電影學習的地方。相形之下，許多國產電影總是在勢利媚俗和曲高和寡兩個極端徘徊。有的國產商業(yè)電影渾身上下除了銅臭味還是銅臭味，而有的藝術片卻是以思想的名義藐視公眾，其結果只能是賺了錢卻挨罵，或者兩頭都不討好。當然，這里還不包括以政治的名義賺取票房的那類影片。
有影迷說，變3的主要劇情進展大致是這樣：扯淡；放大妞兒出來賣肉；廣告；打；扯淡；放大妞兒出來賣肉；廣告；打……這似乎說的一點也沒錯。但別忘了，扯淡也有扯淡的藝術。這才是變3圈錢術之所以得逞的秘訣。
2011年7月25日
