1.
故事思維可能一說起來，普遍會認為非常的簡單。我們只要搜索故事思維，會搜到形形色色的答案，甚至會搜到各種各樣的回答。不同的人，會有不同的意見，也就產生了不同的觀念。
故事思維就是簡單的講故事嗎？我們可以看到，很多的故事背后都有自己的價值觀跟要傳達的信念，如果籠統來講，故事思維就是用故事來表達信念跟價值觀。但這只能說是傳統意義上的故事思維，或者說是個人的簡單的故事思維。
對于一個企業來說，故事思維意味著什么呢？
對于企業來講，故事一定不是一拍腦袋就想出來的，需要經過一系列的規劃，可以說每一個點都需要進行一個系統的設計，包括語言、包括所要傳達的信念以及價值觀······
創造故事的目的，當然不是為了炫耀，而是為了有助于潛在客戶了解我們的品牌，從而促進品牌的傳播以及品牌所代表的價值觀的傳播，實現業績的快速增長并實現業績的自動上升。
2.
未來的廣告、營銷、游戲甚至更廣泛的商業領域，都必須擅長用故事來讓受眾產生共情。——羅胖子。
未來的一切產業都是媒體。這是羅胖在公眾號發布的文章中的一句話。雖然，我對羅胖公眾號并不太關注，但對這篇說故事的文章我還是特別留意了一下。講故事已經成為一家企業的基本能力。
伴隨著越來越多的企業開始使用微信公眾號，開始在朋友圈以及各種自媒體上進行傳播，如果你連自己的故事都講不好，那么公司的內容創造將捉襟見肘。也說明一個問題，公司的運營部門并不算是核心部門。
對于企業來說，如何講好自己企業的故事，應該是放在企業戰略層面。
去年我認識一個朋友，做車厘子的，應該算是在微信公眾號上做車厘子比較早的了，他的推廣方式非常簡單，就是到處去講自己創業的故事，每年的銷售額都在穩定上升（具體數額不方便透露）。
當然了，我只是舉一個小例子而已。每天講故事的惡人多了去了，喜歡的可以自己去觀察發現。
能不能講好故事，將影響到你公司品牌的傳播以及成交額的上升。
3.
這個我也幫不了你，不過故事思維是應該放到戰略層面，從上而下的貫徹實施方能將故事打造成企業的新名片。
如果只是簡單的去拼湊一個故事，那很抱歉，我并不看好你。
4.
這不是一件簡單的事。不深入挖掘，你將永遠無法打造出一個可以“瘋傳”的故事。
現在很多人都在提如何去講故事，那些方法在我看來，僅僅限于個人做自媒體來說，尚有可取之處，而對于企業來說，就已經跟不上了。
最近看“錘子科技”發的一篇文章中說，寫故事的步驟：要有懸念，要有戲劇化，要有趣，最后，最好還要有價值觀。
如果說作為一個個人的故事，這樣講故事的方式是沒問題的，對企業來說，如果你的故事采用這樣的方式來講，那其實是戰略短視的行為。
故事思維應該是企業戰略層面來操作，不是最好要有價值觀，而是價值觀一定要通過故事傳達出去，不然你的故事僅僅只是曇花一現，形不成傳播力，更無法形成持續的影響力。
那么，你花費大量時間打造的故事，很可能就成為雞肋。而擁有故事思維的企業打造的故事，一定不會如此隨意就把故事打造出來，并拿去做傳播。
任何一個負責的企業，在打造故事的時候一定是要按照嚴格的調查來的，嚴格挖掘品牌的價值觀，簡單來說，應該有六個步驟：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
這六個步驟，無疑都是按照嚴格的調研，深入的挖掘分析開始的。品牌故事的塑造既是自我解析也是自我創造。很可能會有很多問題，但請不要彷徨，你完全可以在一個個連續的步驟之間來回往復，只要你在大方向上保持前進就沒有問題了。最重要的是，很多事很大程度上取決于在辨別潛在需求者和品牌時，你有多大的創造力。
關于如何來創作故事，我將會在后面的文章里詳細闡述，一個故事的從0到1.再次之前，如果你對故事思維感興趣的話，請直接搜索：極客志強，體驗更多有關故事的精彩分享。
你最真誠的朋友：極客志強。
