今年的數博會是BAT首次聚齊的一屆，期間就“未來的時代什么最重要”這一話題，馬云、李彥宏和馬化騰一人給了一個答案，頗有互懟架勢，引發了業界熱議。
馬云認為，數據是原料，未來一切產品數據化，數據是最重要的，“如果離開了數據，任何組織的創新都基本上是空殼”；李彥宏卻認為數據不是根本，真正推動時代進步的是技術創新；馬化騰則隔空“勸了個架”，提出“場景”是更重要的要素，“有了應用場景，有了市場，數據自然會產生，也會驅動技術發展。”
一、如何看待三位大佬的大數據世界觀呢？
看似三人各執一詞，但本質是殊途同歸的，只是著眼的階段不同。
李彥宏干的一直是技術開拓創新的事，所以他關注的是從無到有的階段，這個階段需要技術創新，技術最重要沒問題，而且技術是核心壁壘；
馬云關注的是技術的成熟化和可持續發展，也就是從1到N的階段，這個階段確實需要大量數據作為能源去推動技術創新的進程；
而一項新技術最終還要落地到為用戶創造價值，這就是馬化騰說的“場景”，在應用和變現的階段它是更關鍵的。而從投資人的視角來看，最關心的是技術最終為消費者創造什么價值，盈利模式在哪，因此自然最關注的也是場景。
仔細琢磨三位大佬回答的角度，會發現這與他們對待人工智能的態度是相似的。
業界普遍將人工智能產業鏈分為三層，基礎層是構建生態的基礎，價值最高，也需要長期的投入進行戰略布局；然后是通用技術層，用于構建技術護城河的基礎，需要中長期布局，投入也不少；最后是解決方案的應用層，這是直接針對用戶痛點的，變現能力最強。
而目前中國的互聯網企業，多停留在解決方案層和通用技術層。比如，阿里目前主要將人工智能嵌入主業務阿里云，要構建技術壁壘，聚焦第二層；手握“場景”的騰訊則看準了解決方案應用層，直接投資并購“廣撒網”，一旦技術有所突破，就可以坐享其成。
阿里騰訊主要布局于人工智能領域的后兩層，屬于穩中求進的戰略，相比之下百度顯然最為激進的。
李彥宏在最近的3次發聲中都強調了“人工智能為先”的理念，在產業鏈的三層布局中都有涉獵，甚至還開放其深度學習開源平臺PaddlePaddle，這也是繼Google、Facebook、IBM后又一家將人工智能技術開源的公司。
百度如此All in AI，一方面是非常看好AI前景，也能打動華爾街，另一方面，也與它以搜索為核心主業的技術導向基因密不可分。
二、AI的真正價值在哪？BAT又是如何具體應用的？
高盛年度報告和諸多政府報告都將AI放到了變革人類文明與發展的重要高度，不少人堅信AI是顛覆性的變革力量。
比如，AlphaGo2.0跳出了兩千年來人類圍棋的經驗，僅憑兩臺機器自我對弈中學習和進化，最終以超越人類的速度發展出一套截然不同的下棋方法，重演了一部圍棋的進化史，完爆人類。
從這個角度而言，或許人工智能也打開了人類新進化史的篇章，重新認知智慧的邊界，去挖掘人類未知文明的新高度。李開復也曾直言，人工智能對人類所帶來的改變，會超過互聯網、電或是工業革命。因為它會滲透到每一個行業、每一個工作，它會在十年之內改變、顛覆、取代50%的人，它會把我們老一套做事的方法統統換個樣子。
這幾年人工智能的技術進步非常明顯，BAT均落地了有價值的產品。
騰訊云的優圖天眼系統基于人臉識別，通過人臉檢索技術和公安的大數據建模，能夠迅速完成人臉和逃犯照片庫的匹配，實時返回可疑人臉數據、報警通知，幫助公安建立智能追捕逃犯體系。
在阿里，AI被應用于職能服務的典型產品“阿里小蜜”，具備語音識別、圖像識別以及深度學習能力，通過語義分析與聯想為用戶提供服務，以平均響應不到一秒的效率，應對淘寶、天貓每天上百萬級別的交易。相當程度上解決了客服成本高企的壓力，極大提升淘寶“小二們”的工作效率。
百度不久前也推出了DuerOS智慧芯片，搭載對話式AI操作系統DuerOS，讓輕量級設備能夠對話，可用于智能玩具、藍牙音箱、智能家居等。在電視中植入DuerOS操作系統，電視就可以“聽懂”自然語言，實現語音操控切換衛視、與人對話，回答演員信息等。
總而言之，目前BAT都在圍繞自身的主要業務，用AI升級各自的“獨門絕技”，包括百度的搜索信息流、阿里的電商個性化推薦、騰訊的游戲分發、信息流廣告等等。當大佬們都選擇擁抱AI，對行業發展的推動是不言而喻的。隨著百度開放深度學習平臺給開發者和企業，馬化騰也表示要對外提供和云計算能力；各垂直領域不斷加入，未來AI產生的影響有著無限的想象空間。
三、未來展望與思考
AI是趨勢，但是作為底層技術，核心是定義好的應用場景和商業模式，最終本質要回歸到創造用戶價值。
用馬化騰的話說，“場景也就是市場、戰場，有了這樣的戰場，未來人工智能時代，我們就可以借助新技術，從而把握先機。”可以猜測，未來只要AI技術有突破性進展，騰訊也許就直接通過投資和并購拿來用了。
根據Gartner技術成熟度曲線，AI可能正經歷著第一波上升期，處于接近峰值的位置，未來還將經歷泡沫化的低谷期，才能到達穩步爬升的光明期和實質生產的高峰期，過程中尚有許多不明朗的地方。百度在曲線上的這個位置ALL in AI，意味著要承擔大風險；不過正所謂“無風險，不投資”，其中機會與挑戰是并存的。
一方面，目前百度在AI的布局上是BAT中最完善、成體系的，呈現了很強的規劃性。如果百度堅持到了全面AI時代，將是技術紅利最大的受益者，很可能成為整個A生態的主導者。在人工智能這個大引擎的推動下，百度的云、金融服務、DuerOS、自動駕駛等業務是否會全面開花也值得期待。
另一方面，百度面臨的挑戰也顯而易見。這是一場持久戰，人工智能需要長期堅持投入，對現金流和利潤產生巨大壓力。百度目前距離收獲果實還有一段時間，短期的業績表現不會太理想；可以預見的是，當AI走到Gartener曲線的低谷時，會經歷一輪泡沫破碎，過程中百度可能會面臨各種質疑和指責。
百度想制勝AI時代，需要思考AI如何落地，更需要堅持方向不動搖。
目前百度在技術和布局上占據先機，但與騰訊掌握社交場景、阿里掌握消費場景不同，以搜索作為入口的百度，更需要思考通過什么獨特的應用場景為用戶創造價值，這需要耐心。
如果百度確信AI的大方向是正確的，那么短期的利益和質疑都不是最重要的。但這個承受壓力、引而不發的過程注定是痛苦的，百度能否如現在所言，一直堅持到底，這是一場對決心的考驗。總而言之，百度需要更多的耐心和決心來實現漂亮翻身，鳳凰唯有浴火，才能涅槃重生。
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