身在職場，新員工比同級別的老員工工資高是再正常不過的事情了，這也是行業內公開的秘密。
可是對于一個領導來說，自己還是不太愿意看到自己下屬的工資比自己高很多，因為這會造成心理的極度不平衡。
可是這種情況依然非常真實的會發生在日常的職場生活中，我們也不要太過驚訝。
近日，一名認證為字節跳動員工的網友在某職場平臺發帖表示，無意間拿到了部門的薪資列表，自己身為小組長，只有28K，手下人好幾個35K左右，怎么辦？
網友看到后說什么的都有，有的懷疑他這個領導職位的，有的則直接建議提加薪，也有的建議反思自己與別人的差距等等，回答多種多樣，只因人們站的立場不同。
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下屬工資比自己高的原因有哪些？
從大家固有思維中，我們會認為領導就應該工資比下屬工資高，因為他們擔的職責不同，為公司操的心也不同。
可是現在的用工市場講究的是市場經濟，而人又是很難定價的，因此，對于一些大公司來講，部門中幾乎所有人的工資都是不同的。決定他們工資不同的因素有很多，我們來一一列舉一下：
（1）下屬出身重點大學。現在這個社會雖說大學生越來越不值錢，但是高的學歷依然非常值錢。清華北大畢業的學生平均起薪就是普通的本科高不少，更別說什么二本、大專生了，從步入職場的第一天起，大部分人就已經輸在了起跑線。
你看，華為招的應屆博士生年薪起步價就是200萬，這就是高學歷加上高能力的結果。他進入公司之后，他的領導工資也很有可能沒有他高。
當然，職業生涯中期后期并不一定跟學歷掛鉤那么緊密，但是前期就是決定了我們的起點高低，這是無可爭議的。
（2）下屬個人能力確實比較強。有些人確實是因為個人能力比較突出被獵頭給挖過來的，可能一時半會兒沒有領導的崗位給他，因此只能屈尊做一些比較基礎的工作。只要是被挖過來的，如果工資沒有在原有的基礎上大幅提高，很少有人會跳槽的。
（3）下屬薪資談判能力比較強的。社會上就有一些人雖然工作能力一般般，但是在面試的時候比較會包裝，將自己包裝成了一個工作能力非常強的人，這也就無形之中提高了自己的工資水平。
（4）下屬工作經歷亮眼的。有可能你的下屬工作能力跟你差不多，甚至比你差一點，但是人們可能有華為或者阿里巴巴工作經歷傍身，薪資高一點也很正常。
當然出現工資倒掛的情況還有一些其他原因，但是以上這些是相對比較常見的原因。作為領導，我們需要做的就是擺正自己的心態，不要總以為自己吃虧了。
在我個人看來，下屬比自己工資高是一個好現象。一是說明公司比較有錢，二是說明自己未來的工資上升空間比較大。
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如何向領導提加薪？
在職場中，比較被動的做法就是把自己的工作做好，然后祈求自己的領導看到之后，良心發現來漲工資。
事實證明，這種做法是最低效的。至少對于字節跳動的這個小組長來說是無用的，畢竟如果有用的話，自己早就漲薪了。
那該怎么辦呢？直接去找領導漲薪嗎？
如果被問到為什么要求漲薪？你就直接回答：“因為我的下屬比我的工資高嗎？”
這肯定是一種很粗魯很無理的一種要求，幾乎不會換來加薪的結果，反而可能會降低自己在領導面前的好感。
最好的解決方法就是帶領著自己的小組把工作做好，然后努力給自己的下屬漲工資。
對的，你沒有看錯，就是要給那些自己工資還高的人漲工資，這樣領導就可能注意到自己與下屬之間工資的倒掛情況，反而可能促使領導給你加工資。
我早在10年前的時候，短暫的做過一段時間的職業經理人，在那里老板給我足夠的管理權和尊重，就是工資只給4000元/月。在我的帶領下，公司的營業額只用了三個月就從8萬元提高到了100萬元。
說實話，對于工資我還是有點在意的，畢竟哪有公司的CEO工資只有4000元的？
為了暗示老板漲工資，我就將手下幾個工作出色的員工工資從6000元提高到了10000元。
漸漸地，我當時的那個老板也意識到了我的工資過低，也就給我的工資也提高到了10000元/月。
通過我的事例想要告訴大家，如果想要穩妥的漲工資，最好的方法就是做出一定的成績。在有了一定成績之后爭取為下屬謀福利，這樣下屬也會感謝你。領導也會看到你與下屬工資的倒掛情況，漲工資也就相對容易一點。
當然如果領導給你漲的幅度沒有達到預期，就可以直接跟領導說，你與下屬工資倒掛的事情，至少將工資提高到與下屬同等的水平。
如果自己在溝通上沒有問題，而領導并沒有給我們漲工資，那么我們此時也可以考慮成為其他公司的“新員工”了，說不定你進去后也會比你的領導工資高！
