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旅居養(yǎng)老的投資機會(下)

旅居養(yǎng)老投資前景分析

據(jù)《中老年人旅游消費行為研究報告2016》顯示,根據(jù)同程旅游線下調(diào)查及數(shù)據(jù)庫會員數(shù)據(jù),中老年旅游者中主要以51至60歲這個年齡段占比最高,比例為62%,其次是61至70歲年這個齡段,占比33%

因為老年人擁有大量的空閑時間,同時出行意愿較強,因此他們出行的年均次數(shù)較多,可達兩次以上。接近2成老年人每年出行3次以上。并且旅行多集中在景色與氣溫較適合的春秋兩季。其中,大部分人會選擇在旅游目的地停留7至15天。出行人數(shù)多,以多人出游為主。 老年人出行與其他人群最大不同點是以多人組團出游為主。這與他們的出行需求有著密切的關系。大部分的老年人組團出行是為了增加親友感情而出行,這類人群交往對象一般僅限于同行老人,他們結伴人數(shù)較多,更愿意自由組團出行。

根據(jù)調(diào)查顯示,60歲以上老年人出行多會選擇8至15天中長期旅行。比重占總人群的43%,接近7成老年人在出游時選擇8天以上旅行。因此表明老年人擁有更多的時間用于旅行,中長期旅行更能滿足他們的需求。

從老年人經(jīng)濟自評來看,城市老年人中,自評經(jīng)濟狀況寬裕的近兩成。新一代老年人收入更高,觀念更新,有高品質(zhì)養(yǎng)老的愿望與能力,將構成旅居養(yǎng)老主要的消費群體。

鏈家旅居研究院近期發(fā)布的《旅居置業(yè)白皮書》中客群年齡結構占比顯示,30-50歲占比達48%,反超50歲以上人群。這意味著,中年和臨近退休的“新中年”壓力雖大,但作為社會中堅力量的他們購買力也不弱,為旅居養(yǎng)老而未雨綢繆正在成為一種潮流。越來越多的退休“新中年”開始在氣候溫暖、空氣清新的地方旅居安家,開始了養(yǎng)老生活或為養(yǎng)老做打算。

同程旅游《中國中老年人旅游消費行為研究報告2016》數(shù)據(jù)顯示,42.7%的中老年旅游者(有出游經(jīng)歷的中老年人)每年出游2次,每年出游3次及以上的占比20.2%,另有23.6%的受訪者每年出游次數(shù)不確定。來自全國老齡委一項調(diào)査顯示,中國老年人出游的比例已經(jīng)占到了中國旅游市場的20%以上。《2016中國旅游投資報告》顯示,去年全國旅游業(yè)實際完成投資12997億元,同比增長29%,比第三產(chǎn)業(yè)和固定資產(chǎn)投資增速分別高18個百分點和21個百分點,較房地產(chǎn)投資增速高22個百分點。旅游直接投資和帶動投資對財政綜合貢獻率超過11%,預計今年旅游直接投資將超過1.5萬億元,同比增長20%以上。

此外,旅游產(chǎn)業(yè)投資基金快速增長。截至去年底,全國有126只旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,基金規(guī)模超過6000億元。文化旅游、生態(tài)旅游、休閑度假、養(yǎng)老旅游及旅游小鎮(zhèn)等是旅游產(chǎn)業(yè)基金投資重點。途牛旅游網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2015年60歲及以上出游人次增速迅猛,同比2014年增長252%。

有業(yè)內(nèi)研究專家認為,按照每位老人一年平均出3次,每次旅游消費1500元來算,中國老年旅游市場規(guī)模達到近10000億。值得注意的是,由于老年人對價格比較敏感,在假期上限制性很小,銀發(fā)族往往成為節(jié)后錯峰游主力,不僅形成了淡旺季市場的“互補”,也直接擴大了旅游業(yè)淡季業(yè)績增長的空間。

有業(yè)內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,老年游出境游同比增長217%,增速高于國內(nèi)游(95%),老年游客較為青睞的境外目的地國家有日本、韓國、泰國、法國、意大利、瑞士、德國、美國、俄羅斯、越南。從這一排行榜可以看出,老年游客主要選擇飛行時長較短的周邊國家作為目的地,但也不排斥出境長線游,看更廣闊的世界。中國老齡旅游產(chǎn)業(yè)促進委員會聯(lián)合同程旅游發(fā)布了《中國中老年人旅游消費行為研究報告2016》,報告顯示,在經(jīng)濟條件和身體條件等都具備的情況下,81.2%的中老年受訪者表示愿意去旅游。顯然,中國的養(yǎng)老旅居市場蘊含著巨大潛力。

隨著我國人口老齡化的快速發(fā)展,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式再也不能滿足健康活力型老年人的多元化養(yǎng)老需求。市場上針對老年人的旅游產(chǎn)品以傳統(tǒng)的走馬觀花式觀光團為主,不能滿足老年人休閑養(yǎng)生、精神文化、心理慰藉等多元化需求。作為健康旅游時代的一個新概念,旅居養(yǎng)老追求旅游目的、旅游行為、旅游效果的健康、環(huán)保和舒適,已成為一種時尚的生活方式。

中國養(yǎng)老服務需求的滿足率僅為16%,有近84%的老年需求暫時還沒有的到滿足,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”狀態(tài)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將是目前以及未來較長時期內(nèi)經(jīng)濟的一個發(fā)力方向,可謂是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機遇期。預計到2030年,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到22萬億元。

旅居養(yǎng)老將打造旅游業(yè)和養(yǎng)老業(yè)跨界融合的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,其帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,或?qū)⒋呱碌慕?jīng)濟增長點。

案例分析---頤心園

威海頤心園養(yǎng)老服務有限公司位于乳山市海陽所鎮(zhèn)原望海山莊大酒店。建筑面積8000平方米,床位設置300張。第一期改建工程旅居部己投入使用,己接待入住旅居老人和旅游團隊近千人。第二期改建工程介護部,主要收住失能,半失能,失智老人,改造工作正在進行中。旅居部配有商務電梯,介護部配有醫(yī)用電梯,還設有為老人泡澡,按摩的洗浴中心。為真正做到醫(yī)養(yǎng)結合,康復鍛煉中心正在改造擴建在一樓配置醫(yī)療室,查體室,功能鍛煉及康復按摩室,樓外配置體育運動器材,休息坐椅,花草樹木,田園景致,魚塘勾釣,有機蔬菜,綠色養(yǎng)生,讓老人舒心,安心,放心,讓老人回歸自然,回歸田園,回歸夢想。

中心地處乳山市海陽所鎮(zhèn)。東臨威海,西近青島,北靠煙臺,南瀕黃海,天藍海碧,山明水秀,空氣潔凈,氣候宣人,是著名的濱海長壽之鄉(xiāng)。

中心現(xiàn)主要以接納收住旅居老人為服務群體,每間客房以標準間可入住兩位老人,房間內(nèi)按養(yǎng)老機構標準配置,24小時熱水,電視,呼叫,扶手,桌椅,衣柜,走廊安裝監(jiān)控,扶手,養(yǎng)生知識,尊老,孝老,愛老文化宣傳圖畫。老人娛樂活動配置有棋牌室,閱覽室,乒兵球室,舞蹈室,KTV室,書法室,多功能大廳為老人精神生活,身體鍛練提供多方面的需求和場所。

A股上市公司中涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念股有30-50多家,切入方式也不盡相同。對于旅居方式的切入皆以重資產(chǎn)養(yǎng)老公寓的方式涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

目前涉及養(yǎng)老A股上市的公司有:

目前養(yǎng)老企業(yè)在新三板上市的有:

案例分析---金旅居

金旅居,全稱為海南金旅居度假有限公司,公司是海南島內(nèi)首家高品質(zhì)連鎖公寓服務商,是一家經(jīng)營酒店式公寓和度假酒店為主營業(yè)務的專業(yè)旅居服務機構。采用獨特的商業(yè)聯(lián)盟模式聯(lián)合眾多戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴向旅行者和旅居者提供集吃、住、行、游、購、娛為一體的旅居服務,滿足客戶的深層次需求。金旅居專注于高品質(zhì)酒店式公寓和度假酒店的運營及管理,目前旗下?lián)碛泻?诙燃俟?00余套,三亞度假公寓130余套,興隆度假公寓200余套,屯昌度假公寓90余套,博鰲度假公寓110余套等。深度整合各方優(yōu)質(zhì)資源,為家庭出行、度假休閑和休閑養(yǎng)老提供最經(jīng)濟的解決方案。

集團以生活助理為核心導向,采用獨特的商業(yè)聯(lián)盟模式整合各類資源平臺,結合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,推出顛覆性旅居度假產(chǎn)品——旅居卡。憑一卡尊享20年每年180天免房費入住旅居度假權益、生活助理一站式貼心服務、限時限額記賬消費金融服務、聯(lián)盟商家優(yōu)惠等權益,打造全新的旅居生活方式。

案例分析----山嶼海

山嶼海以中老年旅游為核心,以高端中老年旅居度假、健康養(yǎng)老、情感關愛交流、金融服務四大需求為切入,深耕銀發(fā)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈,形成以健康養(yǎng)老為核心的生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。山嶼海康養(yǎng)是以高端人群的健康養(yǎng)老為核心,通過旅游、度假、健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、社交、終身學習等多維度服務,糅合日本北歐的先進理念,是創(chuàng)新新時代中國特色的康養(yǎng)服務全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。以健康養(yǎng)老為核心,創(chuàng)造需求、創(chuàng)新體驗,通過旅游、度假、健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、社交、終身學習等多維度服務,打造全領域康養(yǎng)服務體系。

“山嶼海模式”是由山嶼海企業(yè)牽頭出資建設,政府政策支持,業(yè)主托管及酒店連鎖加盟等模式參與合作,讓社會資本與閑置物業(yè)、旅居度假、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等立體化層面的全面互動,真正實現(xiàn)了讓政府、社會、會員及企業(yè)的多贏。

山嶼海康養(yǎng)在國內(nèi)外擁有三十余個康養(yǎng)基地,分布海南、威海、浙江、日本、泰國等地,通過業(yè)主托管、合作自營、自建方式拓展連鎖康養(yǎng)基地。

山嶼海的主要產(chǎn)品與服務項目:候鳥式旅居度假服務

經(jīng)營指標:營業(yè)收入:4141萬,毛利率:46.27%,凈利潤:866萬,凈利潤增長:91.79%。目前公司已有1600名左右付費會員和3000名左右體驗會員,在部分高消費中老年人群體中具有一定品牌影響力。公司已通過自建、承包、托管、長期租賃等形式開拓33個度假基地

商業(yè)模式,在采購端,公司利用過剩房地產(chǎn)資源,通過承包、托管、長期租賃等形式低成本取得旅居度假基地。在銷售端,公司采用會員制模式,即會員入會時會一次性繳納會員費,因此公司能夠在較低資金成本的情況下沉淀大量現(xiàn)金,并以此擴展現(xiàn)有業(yè)務或整合上下游產(chǎn)業(yè)。

公司客戶主要以個人客戶為主,年度客戶,最大銷售金額16萬,客戶基礎較好。

目前旅居養(yǎng)老普遍以“異地養(yǎng)老聯(lián)盟”異地互換、輪流居住的方式,滿足老年人休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老的需求。針對單個養(yǎng)老企業(yè),目前民營企業(yè)包括地產(chǎn)商等多以“會員制”的方式收費。一次性繳納數(shù)萬會費,每年可享受企業(yè)提供的旅居基地免費居住一定時間。這個會費僅僅是養(yǎng)老服務公司提供居住場所,而像吃飯、保潔等其他服務則是另外收費。運營這種的養(yǎng)老服務企業(yè)的房屋產(chǎn)權并不在自己手中,而是通過租賃等從空置的房東手里租賃而來,通過簽訂長期的租賃合同獲得房屋的使用權。

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