創業報
近幾日，胡潤慈善榜公布了2018年企業家捐贈名單，美的創始人何享健以74.6億元成為中國首善。
消息一出，各大媒體的目光又轉向了這位一向低調的老人。
帶著好奇，無忌哥也來給大家講講他的創業故事吧。
小村官 自建塑料生產組
何享健出生在中國有名的“美食”之城順德，廣東人擅經商，他也不例外。
小學畢業后，何享健就去工廠打工了，之后，他又輾轉到了家鄉的北滘[jiào]鎮，成了一名街道干部。
1968年，社會經濟開始復蘇，何享健所在的鄉鎮也逐漸重視起了農民的就業問題。
可當時的北滘鎮并沒有什么比較好的工廠，能幫助所有村民實現致富，作為村干部何享健有義務來解決這個問題。
于是，年輕的何享健帶著二十幾位農民，開始了一場“生產自救運動”，大家集資了5000元，成立了一家北滘街道塑料生產組。
當時的社會經濟狀況想必大家也很清楚，企業想要做成功必須付出很多的努力。
為了找到市場資源，何享健走南闖北去過很多城市，每次去他都帶著自家生產的塑料產品，什么塑料蓋、小皮球、玻璃管等等一大堆東西。
那個時候，他幾乎就成了火車站的常客，而火車就成了他短暫休息的床幄。
古人云：天道酬勤，付出努力總會有收獲。
慢慢的北滘鎮塑料廠的生意越來越好了，農民也能靠此維持基本的生活了。
而一直身處創業一線的何享健，也積累了一筆寶貴的創業經驗，練就了一雙好眼力。
抓住機遇創辦電器廠
1979年，改革開放政策實行后，國內一下涌現了很多創業者，而有著多年創業經驗的何享健更是牢牢的抓住了機會。
這次，他要帶著村民一起搞點兒大生意。
做點什么好呢？何享健發現當時很多人都喜歡從香港帶一些家電產品回來，他覺得這是一個很不錯的商機。
說干就干，1981年，何享健的順德縣美的風扇廠正式成立。
而當初的塑料生產小組，已經為美的風扇廠積累了不少的客戶資源和市場經驗。
相比那些剛剛成立的工廠，美的似乎已經擁有了很強的競爭力。
當時，在全縣城大大小小的工廠中，只有格蘭仕這一家電器品牌能與美的抗衡。
隨著國家經濟逐漸發展，電器成了每戶人家必備的產品，在這些必須的家電產品中，電風扇又是最常見的。
何享健瞄準了風口，大力推進風扇電器的研發，那時，幾乎家家戶戶都在用他們的“明珠”牌風扇。
1988年，美的電器不僅在順德地區很有名，甚至在全國范圍內也有了一定的知名度。
1989年，美的電器年產值達到了1.2億元，成為順德十佳企業，不僅如此，它的產品甚至還遠銷國外，真正成為實力強的家電品牌。
之后，何享健又帶領員工一起研發空調，逐漸拓展空調行業的業務，并一舉做到了海外市場。
1992年，隨著國內經濟體制的不斷完善，何享健又發現了個大商機。
1993年，在推行股份制改革一年后，美的集團成功在深圳股票交易所上市了。
內部改革走向世界
有了資本的助力，美的集團似乎發展的更快了，不僅業務板塊有所擴大，年營收也實現了迅猛增長。
1996年，美的成為國內頂尖的家電品牌，年營收達到了25億元。
1998年，金融風暴來臨，美的也遭受了不小的沖擊。
庫存嚴重，市場供大于求造成產品價格大跌，經營利潤下滑，企業遭受前所未有的發展瓶頸。
比營業利潤下滑更嚴重的是，整個集團內部紀律松散，一些腐敗現象隨處可見。
之后，何享健對集團內部進行了一次大改造，逐漸擯棄了一些傳統做法，開始實行事業部制度，美的也逐漸變成了一個以產品為中心的市場型企業。
2001年，何享健成為美的集團的董事長，第二年，順德政府全面撤出美的集團，何享健與他的員工一起成為企業的最終管理人。
隨后，何享健帶領美的走向了快速發展之路，不僅建立了各種家電事業群，還大舉收購了榮事達和廣州華凌集團。
在收購其它公司的同時，美的集團的生產基地也是遍地開花。
2004年，武漢生產基地建成，之后重慶基地、蘇州基地、荊州基地相繼建成投產，不止如此，白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷等海外基地也逐漸成立了。
何享健帶領美的集團從一個鄉鎮小企業，一路向世界500強邁進。
如此迅猛之勢，曾一度讓“電器女王”董明珠都感到害怕，好在這兩個電器公司在業務側重點上有所不同，才盡量減少了紛爭。
然而，不論以后它們是否會產生激烈的競爭，無忌哥還是希望它們能一起傳承民族品牌的精神，把企業做大做強。
看了何享健的故事，無忌哥有了這些啟示：
1. 人無論出身如何，只要肯努力，敢闖敢拼就能有所收獲
2. 機遇是留給有準備的人，無論何時都不要放棄
3. 團結就是力量，大家齊心協力才能干大事
4. 低調做人，高調做事
