文 | 華商韜略 西區苛刻
6月10日，博納影業集團發表聲明，稱博納影業副總裁黃巍于6月10日凌晨不幸逝世，享年52歲。
不過有網友目擊稱黃巍是在北京博納悠唐國際影城所在的18層跳樓自殺，這一消息也在今天得到了證實。
黃巍最近幾條朋友圈的內容都圍繞著影院行業，最后一次更新停留在今年4月13日。
賈樟柯在微博上轉發了黃巍逝世相關內容，轉發語為“行業之悲”。
之前有業內人士稱，6月10日左右國內影院如何復工有望得到明確答復，不過直到今天也還未發布通知。
但是影院恢復營業之后就能恢復觀影狀態嗎？答案顯然是否定的。
《電影院生存狀況調研報告》調研顯示，九成影院并不看好疫情后短期內恢復活力。半數影院認為，恢復營業后要達到疫情前的觀影狀態，至少需要3-6個月，還有37%的影院認為需半年以上時間。
因為受疫情的不可琢磨性，影院復工對大眾而言并非是個剛需。影院作為人流量大又密閉的公共活動空間，在廣大觀眾眼中無異于“傳染高發場所”。
不過，長時間的影院停擺，勢必會給影院的院線公司帶來巨大的經濟負擔。
首先，影院選址大多數是在經濟較為繁華的路段，所支付的房租也是相對較高。
以博納為例，它在悠唐所租用的是整個地下1層和地下2層，作為一個影院來說，他在一個商業實體之中占的面積是比較大的，所支付的資金當然就更多。而且影院還需要為他的員工支付相應的工資，即便是在沒有復工的階段，也需要付相應的工資來留住這些員工。
有數據統計顯示，影院的一個座位的維護和運營成本1年為1萬元以上，如果按上座率100%計算，均攤到每天大約30元/座。以博納悠唐影城為例，影院擁有5個標準廳，一個IMAX廳，一個豪華VIP廳，總共有1185個座位。如果只算標準廳，去掉IMAX廳的232座，去掉VIP廳的60座，五個標準廳一共893座。
按一部影片120分鐘，2019年全國平均票價37元，在營業時間內，單廳可排播6場電影，這五個標準廳的停擺讓博納悠唐影城預計一天失收20萬。
截至今日，影院停擺已達到138天，單個影院失收近2800萬，這還不算更燒錢同時更為消費者青睞的IMAX廳，不算影院的租金、員工薪資以及影院賣品的積壓和存放成本。
就博納而言，公司不光有影院做IMAX影城，如果考慮到其在全國的布局，那么博納影院在停工時間里受到損失是難以估量的。
其次，影院的復工時間一拖再拖，經理們所面臨的精神壓力也是前所未有的。
影視行業投資模式較為特殊，都是一年起步的中長期投資，院線需要購要買片子的發行權，還要提前支付一部分購買費用，隨后將這筆款項轉為發行對影片的占股。作為出品方，眼下稀釋股份尚且難以找人接盤套現，國內發行就這么幾家大頭，向誰釋放股份要回這投資款呢？
況且，發行端若要求退回這筆錢，也無異于飲鴆止渴，一旦恢復營業，已退出的影片再想發可就難了。
僅購買春節檔影片發行權的費用就是一個天文數字，但今年春節檔缺席，這筆錢成為影院收不回來的壞賬，影院資金周轉更為困難。
不只是影院相關的公司，疫情的暴擊，影響到了全產業鏈。
博納影業CEO于冬曾表示，今年初，博納正籌拍影片《冰雪長津湖》，因為疫情，1800人的劇組被滯留在了丹東，200人滯留天漠，損失超過1.5億。
這部影片需要大量雪景，這次耽誤了最佳拍攝期，只得再等一年，“制作與上映計劃全部打亂”。
因此，今年全國的影院不只是“顆粒無收”，而是傷及根本的“大出血”。
博納這樣的大企業都自身難保，只能優先保上游業務，對于處在下游的院線，恐怕無暇顧及。
2020年初，受疫情影響，原本作為院線種子選手的《囧媽》直接放棄了線下放映，被制作方歡喜傳媒以6.3億的版權價格打包賣給字節跳動，成為行業標志性事件，引發了院線的集體抵制和抗議。
院線認為《囧媽》破壞了行業的基本規則，這意味著現行的電影公映窗口期已被擊碎，對影院營收和行業多年來培養的付費模式是相左的，是對現行中國電影產業及發行機制的踐踏和蓄意破壞，明顯違背了公平競爭的市場原則，將對整個電影產業的健康發展造成極為不利的影響。
雖然在廣大群眾看來，影院的關閉只是娛樂休閑中的一段插曲，但對電影行業而言，是面臨未來3年可能都無法滿血復活的問題。
如果不加以重視，中國電影的未來，可能將會是外片的天下，因為院線要自救，只能更多從外片掙收入（外片院線分賬高），而國產電影就更加缺少提升的機會。
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