中國電影市場近幾年都保持高速增長，尤其電影總票房節(jié)節(jié)攀升。那票房是如何分賬的呢？一部電影除了票房還有哪些收入？影院收入途徑又有哪些？針對這些問題以下做一個簡單說明。
一 票房分賬基本規(guī)則
1.影片所有票房收入計入電子售票系統(tǒng)，數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總到中國電影事業(yè)專項資金辦公室，以專資辦的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為各方分賬的依據(jù)。
2.所有影片收入首先繳納6%的增值稅，及5%的電影事業(yè)專項資金，剩余的89%認定為一部電影的“可分賬票房”。
3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，剩余的43%在扣除發(fā)行代理費、營銷成本后即為電影制片方和發(fā)行方共同分享的“凈收入票房”。
4.一般情況下發(fā)行方會拿到凈收入票房的5-15%，但如果發(fā)行方進行票房保底（發(fā)行方跟制片方簽訂一定金額的保底合同，由發(fā)行方預(yù)先墊付分賬，以保證在任何票房情況下制片方的收益），如果票房超出保底金額，超出部分的分賬比例會對發(fā)行方更有利。
5.部分影片同檔期處于競爭劣勢，出于增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點，返點一般占到可分賬票房的3-5%。
二 電影的收入途徑
1.大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可占到影片總收入的80%以上。
2.版權(quán)收入：主要指電視放映權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)播放版權(quán)銷售。這部分收入里面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據(jù)影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關(guān)。
3.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳臺地區(qū)的發(fā)行收入、版權(quán)收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。
4.商務(wù)合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。
5.授權(quán)及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權(quán)使用，以及版權(quán)衍生品的銷售收入。
6.政府補貼：主要是政府主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)補貼、地方政府專項補貼等。
7.行業(yè)補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數(shù)量后，享受專項的行業(yè)補貼。
三 影院的收入途徑
1.票房收入占比達70%，影片的具體排片工作是影院決定的，影院往往在票房分賬中具有較強的話語權(quán)，尤其是占據(jù)重要商圈的現(xiàn)代化多廳影院更是如此。
2.食品是比較暴利的營收來源，如萬達院線2013年爆米花收入3.9億，占院線總收入41億元的9.5%，餐飲食品成本低、利潤高，爆米花和飲料占大頭。
3.廣告收入，包括貼片廣告（電影正片開始前搭載的商業(yè)廣告）和陣地廣告（影院內(nèi)部的燈箱廣告、墻貼廣告），貼片廣告會影響觀影體驗所以有瓶頸。
4.衍生品，國外的電影產(chǎn)業(yè)，尤其是好萊塢，其電影本身的盈利或許并不多，但是通過電影衍生品的制作和銷售，反而能為片商帶來巨大的收益，同時還延長了電影作品的生命周期，這是我國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段還比較欠缺的地方。如位居市場份額之首的萬達院線，其電影衍生品的銷售收入也只占總收入的2%左右。
5.場地租金靈活調(diào)用閑置資源，影院會選擇舉辦一些活動，或是和一些商家合作，把閑置場地出租出去收取一定費用。
附 院線和影院關(guān)系
院線，是指由一個發(fā)行主體（如電影公司或制片公司）和若干電影院組合形成，實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行機制，其經(jīng)營模式類似目前的“連鎖店”。但它不是同一品牌影院的連鎖化，而是給各個電影院提供片源的公司，相當于商品的批發(fā)商。截止2018年底，全國共有50條城市院線。
影院，是通過商業(yè)選址、投資、設(shè)計、建設(shè)和運營電影院的專業(yè)影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當于“KFC、麥當勞”這樣的直營連鎖店的公司。
在中國當今的“院線制”電影發(fā)行放映機制下，一個影院需加盟在一家院線公司體系內(nèi)，由這家院線公司向這個電影院提供片源。同時，這個影院公司向這家院線公司交納相應(yīng)的片租和管理費，電影院有自主選擇電影院線公司的權(quán)利與自由。當院線公司下屬的加盟影院數(shù)量越多，院線公司從發(fā)行公司（或制片方）那里拿片時候的話語權(quán)就越大。
