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超級社交技術(下)如何快速教會伙伴 使用思索引擎APP?

按:思索引擎是迄今為止,配合國家供給側結構性改革,實現創新垂直供給的唯一“中央云智庫”系統,從供給物,到供給人,再到供給人物,是對主流社會進行結構性再造的“超級社交”平臺,它的實施與運用,將直接導致中產階級“部落化”崛起,使企業內部的智慧管理與客戶的消費智慧提取,緊密地連接在了一起,把工業4.0思想擴展到了全社會的各個層面。

……前面第一節課,我們通過廣泛的思維匹配,使大家的思維離開了原始的局限,思維開始升華;第二節課,我們又是通過思維匹配,使大家的交友方式離開了傳統的局限,圈層品質開始升華。本課是“第三級火箭”,要把大家送入新的“星球”。

 

三、高級培訓(體驗超級圈層)

……說到底,人是需要見面的,知心是最重要的第一步,而大家要想在一起抱團合作發展,最終還是要知人知面的。那么,以“人的O2O”為核心價值的思索引擎,在這個平臺上,人們是怎樣抱團的呢?抱的“團”是什么樣子的呢?


 

1步:逛街(觀察):“請點屏幕下的按鈕‘我’,再打開‘全球智慧群部落列表’,現在我們看到的是:北京、上海、廣州、天津、杭州、鄭州、大連等地服務商建立的‘智慧群部落’。請大家注意,每個部落都有事業重心,例如,創業、自貿區、影視、美容等等。也就是說,不同地區、不同興趣的人,聚集在部落里,聚集在部落下設的‘智慧群’里。按照中國通信協會的規定:一個部落下轄十個智慧群編制,一個智慧群里設有1000人的編制(是微信群的二倍),也就是說,一個部落1萬人的編制。大家都知道,微信群是用于大家對話交流的,那么,思索引擎上生成的‘智慧群’是干什么的呢?大家為什么要進入‘智慧群’呢?請給一個理由吧……想兩分鐘,看能不能想明白。”

 

2步:進店(智庫):“想沒想明白?為什么要進入智慧群?大家回憶一下,第一節課,我們搜索時有三個幫助,其中,最富有價值的幫助數據是什么了著?對,‘策劃師庫’,這個數據庫是由眾多的WBSA高級策劃師開發的案例庫,是具有極高價值的智慧資源,是‘中央云智庫’的核心庫,而且,隨著策劃師認證事業的深入發展,庫容還在不斷地擴大。如果按照傳統的資料銷售模式,個人或企業獨立分享,其購買成本一定是很大的,而數據使用起來,檢索查找一定是很不方便的。現在,供給側改革,對‘創新供給’實行戰略性補貼,即由原來的行業內平行供給,變成跨行業垂直供給。供給的方式采取低成本的‘智慧WIFI’模式,即把智庫的閱覽權授予給了‘智慧群’,大家到群里,就自然能分享閱覽權,也就是說,你只要入群了,從此后,你就可以閱讀策劃師案例了!而且,不是傳統的你去翻閱資源,而是數據庫去沿著你的想法去找你!當然,這樣高級的數據庫是無法免費提供的,你需要象征性地支付一點點費用,2016年官方補貼價是每年最低300元。這筆費用叫‘智庫年費’,是按年度交納的。大家看,引擎上的各個部落,都明確標注了‘智庫年費’的收費標準。”

 

3步:住店(眾創):“我們反過來想,對于國家來說,什么人最有價值呢?國家首先要把創新的優惠政策賦予給誰呢?一定是那些想要做事的人!什么人最能干成事呢?就是那些愿意抱團的人。所以,你入群了,最高級的數據庫就向你開放。那么,入群后,怎么在群里交流呢?我告訴大家,思索引擎本身的核心功能是智慧,大家在群里發布腦圖,大家可以相互看清對方的想法。至于交流,可以通過群主配套開設的微信群模式來實現。我們聯想起上節課講的腦圖分享,如果大家彼此都采用腦圖分享模式,相信,再回到微信群,再交流,就會十分深入了。還有,部落主,也就是服務商,還要舉辦不同題材的見面會的,還會有各種深入服務的。國家非常希望,未來主要的民用項目,是通過智慧群的創意,通過部落的眾籌來完成的,這樣的項目,由于是直接誕生于市場智慧之中,并加入了全國策劃師智慧后援保障,所以,這樣的項目是最可靠的,是中國邁向中高端的‘制造2025’的主平臺。這就是供給側的真意:供給物、供給人、供給人物。這里的項目,有些是服務商和群主提供的,有些是群員您提議的,有的可能是第三方提供的,如史憲文教授親率的‘北大-光華知本財團’,那里有很多‘定制未來’的項目,都是適合部落模式發展的項目。當然,大家參與什么項目,完全是自愿的。”

“從此以后,您在點‘我’,再點‘我的組織’,您就是一個有組織的人了。你相信誰呀?最好還是相信自己的組織。您也許將擁有多個組織,您的時間花費在組織里,別的朋友就沒有時間機會了,有智慧的人,遲早都將把黃金時間放在思索引擎上……”

 

總結一下:三節課,三級火箭助推,轉型升級,第一級助推和第二級助推都是免費的,第三級助推只需要交納很少的費用,所有的三級助推,都是傳統的平臺方式所無法實現的。

人,還是那些人,只要是結構發生了變化,一切都將截然不同。

隨著思索引擎技術的社會運用與發展,特別是由社會群到企業群,再到國際群,如此放大推動社會結構變化,思索引擎的未來將是什么樣的?或許,連它的發明人史憲文教授也未必能預測到,就象當初的微信一樣,后來的,取決于后來人……

 

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