在發(fā)展中堅(jiān)持中醫(yī)特色靠中醫(yī)優(yōu)勢(shì)發(fā)展中醫(yī)院
廣東省中醫(yī)院
廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院
辦好中醫(yī)院必須靠中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。一直以來，我院把形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)、提高中醫(yī)臨床療效作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主旋律，在實(shí)踐中逐步發(fā)展和形成了一條適合醫(yī)院發(fā)展的道路——“在發(fā)展中堅(jiān)持中醫(yī)特色，靠中醫(yī)優(yōu)勢(shì)發(fā)展中醫(yī)院”。目前醫(yī)院有臨床重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科16個(gè)，國家級(jí)基地1個(gè)，省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、研究室5個(gè)；有國際合作項(xiàng)目4項(xiàng)，國家級(jí)課題26項(xiàng)，省部級(jí)課題103項(xiàng)；有博士導(dǎo)師30多名，碩士導(dǎo)師120多名，還有了博士后流動(dòng)站。門診量連續(xù)9年在全國醫(yī)院中排行第一，2004年門診量340多萬人次，今年1～11月比去年同期上升近10％。床位數(shù)增加到1700多張，明年大學(xué)城醫(yī)院建設(shè)完成以及后年芳村分院擴(kuò)建后，床位數(shù)將會(huì)超過3000張。平均每天調(diào)劑處方16000余張，其中中藥處方14000余張，每天中藥飲片使用量6噸多。占地面積360畝。醫(yī)療用房面積30.3萬平方米，醫(yī)療設(shè)備總值近5億元，成為全國最大規(guī)模的中醫(yī)院。反映醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)均排在全國醫(yī)院的前列。
一、構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，夯實(shí)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才是將中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要載體。我們始終把建設(shè)高水平的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍作為發(fā)展醫(yī)院的著力點(diǎn)，努力構(gòu)建一支堅(jiān)信中醫(yī)、精通中醫(yī)，并且知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，能夠在臨床上得心應(yīng)手地運(yùn)用中醫(yī)藥解除患者痛苦、挽救患者生命的人才梯隊(duì)。
（一）遵循中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)規(guī)律，制定合理人才培養(yǎng)計(jì)劃
我們實(shí)施了以繼續(xù)教育為核心的育人工程，培養(yǎng)方案強(qiáng)調(diào)厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、寬知識(shí)、深鉆研。
（二）區(qū)別不同培養(yǎng)對(duì)象，多種層次培養(yǎng)人才
為了更好地實(shí)施育人工程，我們針對(duì)不同年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)采用不同的培養(yǎng)方法。
1、朝陽計(jì)劃——這是針對(duì)有潛質(zhì)苗子的培養(yǎng)計(jì)劃。為加快人才成長(zhǎng)，我們制定了“朝陽計(jì)劃”，著力培養(yǎng)后備人才。鄧鐵濤教授專門拿出個(gè)人積蓄設(shè)立了“鄧鐵濤人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金”，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)典掌握好、在臨床運(yùn)用中醫(yī)藥有一定體會(huì)的青年中醫(yī)。
2、青年拔尖人才培養(yǎng)——這是針對(duì)具有成為中醫(yī)名家素質(zhì)的中青年人才的培養(yǎng)計(jì)劃。我們實(shí)施了《青年拔尖人才管理?xiàng)l例》，選拔具有一定工作基礎(chǔ)和良好素質(zhì)的中青年人才，為他們創(chuàng)造條件，讓他們盡快成熟，脫穎而出。
3、名師帶徒——這是培養(yǎng)具有深厚中醫(yī)功底的名醫(yī)大師計(jì)劃。組織高素質(zhì)人才，跟師名中醫(yī)，力求把他們培養(yǎng)成為在某一專業(yè)領(lǐng)域中醫(yī)水平站在前沿、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)跟蹤得上，具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，熟練運(yùn)用中醫(yī)藥技能解決臨床問題，能夠承擔(dān)重大項(xiàng)目的學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。
4、西學(xué)中——這是針對(duì)西醫(yī)人才進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)的計(jì)劃。對(duì)西醫(yī)人才進(jìn)行中醫(yī)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助他們?cè)谂R床實(shí)踐中，運(yùn)用中醫(yī)藥知識(shí)和理念解決臨床問題，盡快融入到醫(yī)院的發(fā)展軌道上來。
5、一代帶二代——這是針對(duì)七年制碩士班的培養(yǎng)計(jì)劃。為了建立代代相傳的師承機(jī)制，我們讓七年制碩士班學(xué)生拜名老中醫(yī)的弟子為師，從而形成了一代帶二代的師徒關(guān)系。促使名醫(yī)弟子們更加勤奮地學(xué)習(xí)、傳承老師們的經(jīng)驗(yàn)。
（三）創(chuàng)新師承培養(yǎng)模式，多種手段培養(yǎng)人才
為了做好師承工作，我們不斷探索和創(chuàng)新有效的師承模式。
1、“本院名師帶徒”模式。我院長(zhǎng)期的歷史積淀，形成了眾多富有嶺南特色的中醫(yī)流派。我們遴選了能帶動(dòng)本專科建設(shè)的業(yè)務(wù)骨干30多人，跟師本院的名中醫(yī)，讓他們把這些流派的學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)完整地繼承下來，并在臨床實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)光大。
2、“跨地區(qū)拜師”模式。我們聘請(qǐng)了30多位全國最著名的老中醫(yī)來我院帶徒，開拓性地探索形成了“跨地區(qū)拜師”新模式。應(yīng)邀來我院帶徒的30多位名老中醫(yī)是全國各地最高水平的大師，他們各有所長(zhǎng)，有利于徒弟們博采眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通，更好地掌握中醫(yī)藥精華。
3、“集體帶，帶集體”模式。為了克服“師徒授受、獨(dú)立傳承”的舊師承模式帶來的“一徒一師，難有突破”，而且容易出現(xiàn)“流派之爭(zhēng)”、“門戶之見”的弊端，我們創(chuàng)建了“集體帶、帶集體”的傳承新模式。使每位徒弟在學(xué)習(xí)自己老師經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，通過參與其他名師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，兼收并蓄，更快實(shí)現(xiàn)“學(xué)我、似我、超我”的目標(biāo)。
4、“定期交流，分享經(jīng)驗(yàn)”模式。我們注重發(fā)揮徒弟們的輻射作用，推廣“分享文化”，擴(kuò)大師承成效。醫(yī)院組織了“岐黃醫(yī)學(xué)研究會(huì)”。以跟師名老中醫(yī)的徒弟為主體，帶動(dòng)全院參與跟師經(jīng)驗(yàn)的分享討論，共同交流。
5、“科技為助，深入挖掘”研究性繼承模式。對(duì)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想，我們不僅著眼于原汁原味的繼承，更著眼于研究式地繼承。我們以名醫(yī)工作室為載體，運(yùn)用現(xiàn)代研究方法和信息技術(shù)，建立囊括了全國范圍100多位名老中醫(yī)臨證經(jīng)驗(yàn)文獻(xiàn)的智能型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，不斷深入、持久地開展名老中醫(yī)從個(gè)體到群體經(jīng)驗(yàn)的整理研究，綜合集成分析，掌握規(guī)律，使名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)得到升華。
（四）引進(jìn)關(guān)鍵人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍
關(guān)鍵人才的引進(jìn)，可以加速人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。近五年來先后從國內(nèi)外引進(jìn)各類人才90多人。同時(shí)，醫(yī)院還聘請(qǐng)了20多位各學(xué)科領(lǐng)域的知名教授作為外聘專家，以提高相關(guān)學(xué)科的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平。如聘請(qǐng)陳可冀、王永炎兩位院士為雙聘院士,全面指導(dǎo)我院的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和科研工作；聘請(qǐng)熱衷于中西醫(yī)結(jié)合的凌鋒教授等知名專家加盟我院的腦血管病研究中心；引進(jìn)了全國名中醫(yī)林毅、梁冰為首的一批著名中醫(yī)專家等，使我院諸多學(xué)科領(lǐng)域的中醫(yī)防治水平和解決重大疑難疾病問題的能力有了迅速的提高。不僅使醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)得到迅速發(fā)展，更重要的是為培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才創(chuàng)造了條件。
“育人工程”、“名醫(yī)工程”造就了一支高素質(zhì)的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。2004年鄧鐵濤教授欣然為我們題詞“鐵桿中醫(yī)的黃埔軍校。”
2003年突如其來的“非典”，考驗(yàn)了這支隊(duì)伍，我們收治了100多名“非典”患者，70％是危重患者。實(shí)踐中探索形成的中西醫(yī)結(jié)合防治“非典”的方案，得到了醫(yī)學(xué)界的認(rèn)可和肯定。抗擊“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，香港醫(yī)管局希望我院給予中醫(yī)支援，經(jīng)過再三考慮，醫(yī)院黨委毅然決定派出林琳、楊志敏兩位專家赴港參與香港公立醫(yī)院的醫(yī)療工作，開了香港醫(yī)療史的先河，出色地完成了任務(wù)，是內(nèi)陸唯一受到香港“抗炎勇士金質(zhì)勛章”殊榮的專家。在國家需要提供人禽流感防控方案時(shí)，我們?cè)俅斡绿糁負(fù)?dān)，并獲得了全國名老中醫(yī)的支持，及時(shí)提供了中醫(yī)防治的預(yù)案。
二、以專科專病建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)
專科專病建設(shè)是形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的有效途徑，為此，我們把建設(shè)“名院、名科、名醫(yī)、名藥”作為我們的目標(biāo)，要求“院有專科、科有專病，病有專藥、人有專才”。并以“專科專病”建設(shè)為載體，在全院范圍內(nèi)全面推進(jìn)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。
（一）挖掘和繼承中醫(yī)藥精華，為形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的專科奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
專科專病建設(shè)能否成功，關(guān)鍵是能否具備中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。因此，專科專病建設(shè)首先必須做好繼承和創(chuàng)新這篇文章。
1、充分挖掘和繼承古代經(jīng)典、文獻(xiàn)和前人的研究成果
各個(gè)專科的首要任務(wù)，是全面挖掘歷代典籍中的相關(guān)文獻(xiàn)和國內(nèi)外現(xiàn)代研究進(jìn)展。目前，我們所有專科都建立了本專科的古代經(jīng)典、現(xiàn)代文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為提高臨床療效和推動(dòng)專科發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
2、充分挖掘和繼承名老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想及臨證經(jīng)驗(yàn)
名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，是名老中醫(yī)藥專家在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中辨治思想和診療技術(shù)的結(jié)晶，包含了獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、豐富的臨證經(jīng)驗(yàn)和鮮為人知的獨(dú)門絕活，是專科建設(shè)的重要內(nèi)容。我院歷史上有過許多著名的醫(yī)家。我們組織對(duì)原有的九大學(xué)術(shù)流派、現(xiàn)有專家和全國名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)整理，先后整理出版了《名中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)系列叢書》，打造專科專病學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。
如運(yùn)用鄧鐵濤教授五臟相關(guān)理論指導(dǎo)我院心臟疾病學(xué)科建設(shè)，有力地促進(jìn)了心臟學(xué)科的發(fā)展，成為了國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位。“五臟相關(guān)理論繼承與創(chuàng)新研究”還被列入了國家973計(jì)劃。
3、充分挖掘和繼承中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)
特色療法是體現(xiàn)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的治療手段。我們建立了“全國科技成果推廣項(xiàng)目示范基地”，為傳統(tǒng)特色療法的繼承與運(yùn)用搭建了平臺(tái)。我們走訪全國有中醫(yī)特色的醫(yī)院與名家，建立了傳統(tǒng)療法中心，吸收、開展、研究各種具有療效的中醫(yī)特色療法。
目前，我院已經(jīng)開展的中醫(yī)特色診療項(xiàng)目共計(jì)250余項(xiàng)，為打造“中醫(yī)特色名科”提供了重要的支撐。
（二）認(rèn)真研究中醫(yī)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的著力點(diǎn)，準(zhǔn)確把握形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)
我們?cè)谕诰蚝屠^承中醫(yī)藥精華的基礎(chǔ)上，有組織地對(duì)所有專科的不同病種，逐個(gè)展開研究，準(zhǔn)確把握形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)。我們調(diào)整思路：中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)可以體現(xiàn)在疾病治療的全過程，也可以體現(xiàn)在某一個(gè)側(cè)面、某一個(gè)環(huán)節(jié)、某一個(gè)階段。
國家級(jí)重點(diǎn)專科乳腺科，根據(jù)乳腺的生理病理特點(diǎn)結(jié)合婦女月經(jīng)周期中不同階段性激素水平差別，總結(jié)出中醫(yī)藥周期療法，開創(chuàng)了治療乳腺增生病及阻斷與逆轉(zhuǎn)乳腺癌癌前病變的有效新途徑。他們的成果已通過國家中醫(yī)藥管理局鑒定。
（三）運(yùn)用科研創(chuàng)新，促進(jìn)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)
我們以提高臨床療效為出發(fā)點(diǎn)開展科學(xué)研究，鼓勵(lì)針對(duì)臨床實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)問題，尋找用中醫(yī)藥治療的解決方法，從而形成和強(qiáng)化了專科特色和優(yōu)勢(shì)。
如我院中風(fēng)項(xiàng)目組牽頭承擔(dān)的國家“九五”和“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目，通過對(duì)高血壓性中、大量腦出血，血腫清除術(shù)后運(yùn)用中醫(yī)中藥綜合療法的臨床研究，證實(shí)中醫(yī)藥干預(yù)對(duì)于降低病死率和致殘率，具有極重要的臨床意義。該研究獲得國家科技部的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，還獲得中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
為提高中醫(yī)藥研究水平，我們致力于建立中醫(yī)藥研究的關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)。通過國家“九五”、“十五”攻關(guān)項(xiàng)目、國家863、973計(jì)劃的實(shí)施以及省證候重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，建立了GCP、DME等中醫(yī)藥研究關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)和規(guī)范，組織了一支專門從事形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的研究團(tuán)隊(duì)。
（四）形成規(guī)范，推動(dòng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的廣泛應(yīng)用
中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)在臨床的廣泛應(yīng)用需要依靠規(guī)范來推動(dòng)。我們制定出了一系列具有中醫(yī)特色的專科專病診療常規(guī)，為臨床提供診療依據(jù)；在此基礎(chǔ)上編輯出版了16個(gè)分冊(cè)，1500多萬字的《專科專病中醫(yī)臨床診治叢書》，并多次再版。
為了保證這些中醫(yī)診療規(guī)范在臨床上的應(yīng)用，我們引進(jìn)了臨床路徑這一管理手段，制定體現(xiàn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)的臨床路徑，在臨床實(shí)踐中按照路徑實(shí)施，規(guī)范醫(yī)療行為、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)療質(zhì)量。
通過大量的、規(guī)范的臨床實(shí)踐和研究，我們正著手制定《臨床各科中醫(yī)特色與優(yōu)勢(shì)指南》，為專科專病的進(jìn)一步發(fā)展，臨床中形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)明確方向。
（五）引進(jìn)人類文明一切成果，構(gòu)建形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的技術(shù)平臺(tái)
“中醫(yī)水平站在前沿，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)跟蹤得上，管理能力匹配到位”，為患者提供最佳的診療方案，是我們?cè)趯？平ㄔO(shè)中追求的目標(biāo)。為此，我們有計(jì)劃地引進(jìn)、開展了學(xué)科前沿的診療技術(shù)。這些新的診療手段和項(xiàng)目的引進(jìn)，拓展了中醫(yī)藥在眾多疾病的治療領(lǐng)域，對(duì)深入研究中醫(yī)藥和發(fā)揮中醫(yī)藥的治療優(yōu)勢(shì)提供了條件。
我們指導(dǎo)思想非常明確，引進(jìn)人類文明的一切成果，目的不是為了取代中醫(yī)中藥，而是更好地為提高中醫(yī)藥的臨床療效服務(wù)。實(shí)踐證明，只要指導(dǎo)思想明確，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的引進(jìn)，不僅不會(huì)縮窄中醫(yī)藥的服務(wù)范圍，而且會(huì)讓中醫(yī)藥在更高的技術(shù)平臺(tái)上發(fā)揮作用，為中醫(yī)特色的保持和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮賦予了新的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科技成果與中醫(yī)優(yōu)勢(shì)的融合。
（六）加強(qiáng)傳統(tǒng)中藥研發(fā)，確保形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)
中藥飲片及其制劑在形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)上起著關(guān)鍵作用。我們和有關(guān)廠家合作，按照GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)飲片加工廠，并專門聘請(qǐng)了包括北京同仁堂老藥師在內(nèi)的中藥炮制專家，從原材料的質(zhì)量控制到炮制加工過程，進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證了質(zhì)量。
院內(nèi)中藥制劑是名中醫(yī)多年來豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，在疾病治療上有確切的臨床療效。我們積極推動(dòng)中藥制劑的研發(fā)，投入了大量資金按照GMP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制劑室進(jìn)行改造。目前，我院已經(jīng)能夠生產(chǎn)20多種劑型，500多個(gè)品種的院內(nèi)制劑，確保了我院形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。
三、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的動(dòng)力源
在全院各科形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建既有動(dòng)力又有壓力的運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（一）采取多種形式，營造形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的氛圍
形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)離不開濃郁的中醫(yī)文化氛圍，在潛移默化中，使每一個(gè)人形成信仰中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)、實(shí)踐中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的信念。同時(shí)也讓老、中、青和中西醫(yī)相互理解，相互支持，和諧進(jìn)步。
1、開展系列“中醫(yī)年”活動(dòng)，培育中醫(yī)特色形成的沃土
我們把1999、2000、2001年分別定為“中醫(yī)年”、“中醫(yī)提高年”、“中醫(yī)鞏固提高年”，開展了一系列具有濃郁中醫(yī)文化色彩的活動(dòng)。種植“名醫(yī)樹”，寓意名醫(yī)、名院共育英才；舉辦“歧黃薪火，代代相傳”的拜師典禮，宣讀拜師誓詞；建立寓意“手把手，代代傳”鑄有名醫(yī)與弟子手印的“星光道”。樹立《中醫(yī)頌》碑，銘刻中醫(yī)名篇《大醫(yī)精誠》的大樓基座，建設(shè)中醫(yī)文化墻；開展系列中醫(yī)知識(shí)競(jìng)賽；邀請(qǐng)著名中醫(yī)大師講中醫(yī)、開辟岐黃論壇等。努力在全院范圍營造一個(gè)“愛中醫(yī)、學(xué)中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)”的良好氛圍。
2、為形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)營造和諧的人文環(huán)境
作為一家綜合性的中醫(yī)醫(yī)院，有老、中、青不同梯隊(duì)和中西醫(yī)不同學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)的人才，他們都是形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的中堅(jiān)力量。因此，形成一種和諧的人文環(huán)境是必不可少的條件。
老專家具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想，是我院最為寶貴的財(cái)富之一。我們制定并實(shí)施了“主任導(dǎo)師制”，讓到了離、退休年齡的老專家擔(dān)任學(xué)術(shù)帶頭人，為形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)指引方向，為培育中醫(yī)藥人才梯隊(duì)發(fā)揮作用。
“主任導(dǎo)師制”的實(shí)行，為中醫(yī)藥傳承提供了制度保證。為離、退休名老中醫(yī)營造一個(gè)永遠(yuǎn)的“家”，深深溫暖了老專家們的心，我院所有離、退休名老中醫(yī)沒有一個(gè)離開他們深愛的省中醫(yī)，沒有一個(gè)在外面兼職。
同時(shí)，我們關(guān)心中青年專業(yè)技術(shù)人員的成長(zhǎng)和成才，為他們?cè)炀统删褪聵I(yè)的環(huán)境和氛圍。我們深刻認(rèn)識(shí)到“對(duì)人最大的關(guān)心是對(duì)他成長(zhǎng)成才的關(guān)心”。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)甘當(dāng)人梯，為他們找學(xué)習(xí)單位，聯(lián)系導(dǎo)師，爭(zhēng)取課題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了中青年專業(yè)人才學(xué)中醫(yī)，用中醫(yī)的積極性。過去我們是依靠行政手段強(qiáng)制要求中青年學(xué)習(xí)中醫(yī)，現(xiàn)在從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成了“我要學(xué)”。
我們強(qiáng)調(diào)要處理好中醫(yī)藥和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之間的關(guān)系，讓西醫(yī)專家同樣感到醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心和重視。同時(shí)鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)中醫(yī)，運(yùn)用中醫(yī)，醫(yī)院形成了良好的中西醫(yī)和諧共事局面。心臟中心阮新民主任，是我國僅有的兩位美國心臟外科學(xué)會(huì)的委員之一，當(dāng)他認(rèn)識(shí)了中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)之后，主動(dòng)提出要拜鄧鐵濤教授為師，學(xué)習(xí)中醫(yī)。象這樣的西醫(yī)專家還有很多。
良好的空氣和土壤深深吸引了全國名老中醫(yī)們，看到我院如此誠心于中醫(yī)事業(yè)，紛紛聚集廣州，薪傳嶺南，傾囊相授，90多歲的名老中醫(yī)干祖望教授激情澎湃地寫下了“為使中醫(yī)有傳人，不畏馬革裹尸還！”的詩句。
（二）實(shí)行“目標(biāo)管理”，使形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)落到實(shí)處
實(shí)行目標(biāo)管理，把實(shí)現(xiàn)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的要求制定成具體的內(nèi)容，分解到各部門和個(gè)人的目標(biāo)中，保證了形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)。
在目標(biāo)管理中，我們針對(duì)不同級(jí)別和崗位的專業(yè)技術(shù)人員，確定不同的考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)內(nèi)容之一就是形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的落實(shí)情況。我們考核科室的目標(biāo)管理時(shí)，把形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)作為重要內(nèi)容。每年我們都要對(duì)個(gè)人和科室的目標(biāo)完成情況，進(jìn)行考核，并且與獎(jiǎng)懲掛鉤。
為了充分發(fā)揮全國重點(diǎn)臨床學(xué)科和專科、省重點(diǎn)專科在形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的示范作用，我們充實(shí)和完善了原有的評(píng)價(jià)體系，增加了中醫(yī)內(nèi)涵的指標(biāo)，加大了在形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)方面的權(quán)重，嚴(yán)格了對(duì)他們的考核評(píng)價(jià)，專門設(shè)立基金，每年獎(jiǎng)勵(lì)在形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)方面做得好的重點(diǎn)專科和學(xué)科。
（三）充分運(yùn)用利益杠桿，調(diào)動(dòng)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的積極性
我們結(jié)合人事制度和分配制度的改革，有效地運(yùn)用利益杠桿，促進(jìn)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。
我們把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制引入到人才管理中，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐中醫(yī)藥的成績(jī)與職稱的晉升和聘任掛鉤。醫(yī)院制定了以中醫(yī)藥繼續(xù)教育為核心內(nèi)容的培訓(xùn)方案，運(yùn)用學(xué)分制管理，規(guī)定必須完成培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到最低積分，才準(zhǔn)予申報(bào)高一級(jí)職稱。連續(xù)兩年未達(dá)要求者給予降級(jí)、低聘甚至解聘；把缺乏中醫(yī)內(nèi)涵的病歷定為乙級(jí)病歷，不僅要扣罰獎(jiǎng)金，而且當(dāng)年累計(jì)出現(xiàn)5份乙級(jí)病歷者，取消當(dāng)年申報(bào)職稱晉升資格。
在人才選用上，打破論資排輩、能上不能下的僵化格局，把“相馬”變?yōu)椤百愸R”，讓有才華的人脫穎而出，建立起能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。我們以“德才雙精”評(píng)價(jià)人，在才的方面強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥臨床能力。在安排師帶徒時(shí)，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，鼓勵(lì)每一個(gè)愿意成才的人自愿報(bào)名，公平競(jìng)爭(zhēng)，師徒雙向選擇。
我們實(shí)施按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的辦法，把中醫(yī)水平的高低作為分配高低的要素。同時(shí)，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才，特別是高水平的中醫(yī)藥人才傾斜，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員努力成為名中醫(yī)的積極性。對(duì)于科室，我們按學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力把科室分成A、B、C三級(jí)，考核的重要內(nèi)容之一，就是中醫(yī)藥的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。A、B、C三級(jí)科室之間形成收入差距，科主任的任命方式也與科室級(jí)別掛鉤。
運(yùn)行機(jī)制的建立為中醫(yī)特色的形成奠定了良好的制度基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員探索形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的積極性，取得了良好的成效。
