明朝末代皇帝崇禎， 狹隘而勤奮、剛愎自用而輕信虛偽、多疑善變而愛財(cái)如命，經(jīng)過幾代皇帝的折騰疊加崇禎的思維性格的導(dǎo)向，趕上小冰河時(shí)期自然災(zāi)害等因素，明朝在他手里葬送。史書記載北京被李自成圍困，國(guó)家有難，崇禎號(hào)召大臣捐款，王公大臣也只是意思一下，可見人心向背。天時(shí)、地利加人和，壓倒駱駝的最后幾根草湊齊了。崇禎最后落得個(gè)吊死在歪脖樹的凄涼結(jié)局，為大明朝畫上了句號(hào)。
崇禎用他的一生真正實(shí)踐了那句話：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。據(jù)說，在明朝紫禁城內(nèi)，每天晚間打更人除了打更報(bào)時(shí)，每次都會(huì)加上一句，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。這是明朝開國(guó)皇帝朱元璋定下的規(guī)矩，意在告誡他的子孫，要守著這份家業(yè)更要付出艱苦的努力。
很多人創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椴幌氪蚬ぃ?span style="">對(duì)于很多充滿雄心壯志的人而言，“工字不出頭，這輩子都不可能打工”。這類人除去啃老、吃軟飯和要飯以外，只剩下創(chuàng)業(yè)這一條“從未設(shè)想、更有沒有經(jīng)歷過的道路”。
創(chuàng)業(yè)，不容易，守業(yè)，也不容易，生存更不容易。
企業(yè)是個(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，在社會(huì)叢林中生存發(fā)展，也是九死一生的事。據(jù)說，中國(guó)企業(yè)壽命平均不到5年，也就是說很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)不到5年就倒閉關(guān)門，事業(yè)還沒走上正軌，就在創(chuàng)業(yè)初始階段結(jié)束了。這與很多人的觀感可能有所不同，這種認(rèn)知就是所謂的幸運(yùn)者偏差。
很多模式新穎、產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，出生時(shí)默默無聞，死亡時(shí)無人問津，泯滅在時(shí)代奔涌的浪潮中。
他們沒有機(jī)會(huì)發(fā)聲。你根本沒機(jī)會(huì)看見那些創(chuàng)業(yè)失敗者。你所看見的，其實(shí)只是你想看見的。
幸存者偏差，指的是我們只專注于那些成功的例子，從而得出以偏概全的錯(cuò)誤結(jié)論。 成功的例子只屬于少數(shù)。如果只看成功的幸存者，而忽略大部分的“倒霉蛋”，那么就會(huì)得出很多不符合常理的荒唐結(jié)論。
為什么好萊塢拍的都是大片？因?yàn)榕臓€的電影根本沒有機(jī)會(huì)在國(guó)內(nèi)上映，
二戰(zhàn)中，英國(guó)人對(duì)飛回來的戰(zhàn)斗機(jī)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，戰(zhàn)斗后的飛機(jī)受損部位主要在機(jī)翼而不是機(jī)腹，一般人的想法是應(yīng)該減少對(duì)機(jī)腹的安全裝置而增加機(jī)翼嗎？這與事實(shí)是相悖的，也很荒謬。機(jī)腹受到攻擊的飛機(jī)大多的墜落了，而飛回來的都是幸存機(jī)，機(jī)腹當(dāng)然不會(huì)有事。有心的統(tǒng)計(jì)專家為此寫了多篇學(xué)術(shù)報(bào)告，這就是幸運(yùn)者偏差的學(xué)術(shù)起源。
成功者對(duì)自己成功原因的說法，其真實(shí)性和全面性有待考究。成功，更是需要天時(shí)、地利、人和，這三者缺一不可。即便成功者給你傳達(dá)了所謂的成功因素，但天時(shí)和地利又豈能是輕易就能復(fù)制。
按照經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的規(guī)律，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著周期性的波動(dòng)，在衰落、蕭條、繁榮之間來回踱步。甚至有懸崖式下跌的情況，盡管有著各種人為干預(yù)，也只能影響著起落的程度，不能改變經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的規(guī)律，這規(guī)律如同四季輪回一樣的不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。
創(chuàng)業(yè)趕上了經(jīng)濟(jì)的上升期，相對(duì)容易，創(chuàng)業(yè)趕上了經(jīng)濟(jì)的下降，創(chuàng)業(yè)不易。政策扶持是創(chuàng)業(yè)的很大助力，從2014年開始的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的節(jié)奏。掀起了創(chuàng)業(yè)的高潮，這是創(chuàng)業(yè)的天時(shí)。
美國(guó)是世界頭牌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大國(guó)，硅谷是創(chuàng)新中心，在這樣的地方， 創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，科技創(chuàng)業(yè)浪潮在這里興起，也在這里翻卷，創(chuàng)業(yè)氛圍很難模仿和超越，每個(gè)地方的創(chuàng)業(yè)氛圍是不同的，深圳和其他地方的創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是有很大差別，同樣一個(gè)地方，就是北京，中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)氛圍與其他地方也是有差別的。這是地利的差別。
創(chuàng)業(yè)首要是人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，沒有人，創(chuàng)業(yè)無從談起，創(chuàng)業(yè)也是為了滿足人的需求而創(chuàng)新，創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)最重要的是取得人的認(rèn)同，這是更大的人和，
天時(shí)、地利和人和不但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的制約條件，也是 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)、成長(zhǎng)期企業(yè)的制約條件。在這個(gè)意義上，創(chuàng)業(yè)和守業(yè)面臨的難度是沒什么差別的。
現(xiàn)實(shí)生活中， 血?dú)夥絼偟膭?chuàng)業(yè)者往往會(huì)說：“等我攢夠了錢，就去創(chuàng)業(yè)”。彷佛資金是創(chuàng)業(yè)最大的阻礙。殊不知說出這句話，離創(chuàng)業(yè)失敗的名單就不遠(yuǎn)了。
創(chuàng)業(yè)不能只研究成功創(chuàng)業(yè)者的道理，道理再明白，你也不會(huì)創(chuàng)業(yè)，更有可能誤導(dǎo)你的創(chuàng)業(yè)，這就是創(chuàng)業(yè)者偏差。
電影《后會(huì)無期》里有句臺(tái)詞：“聽過很多道理，依然過不好這一生”
道理，大多是成功者的標(biāo)配。當(dāng)一個(gè)人成功時(shí)，他的話自然就容易成為所謂的道理。 失敗者總是多于成功者的，這是萬年不變的二八定律。但是，很多人就常常放著千千萬萬的失敗者視而不見，眼里卻只盯著成功者，也就是那些少有的幸存者。
套路化的經(jīng)營(yíng)模式。按著教科書生搬硬套的結(jié)果無疑是血本無歸。
創(chuàng)業(yè)的第一性原理其實(shí)就是丟掉幻想、專注生存。
創(chuàng)業(yè)者解決生存的問題，這是最高的也是最基本的問題。抱著發(fā)財(cái)、改變生活、一步登天等幻想創(chuàng)業(yè) ，最后可能生存的問題都解決不了。
創(chuàng)業(yè)的很多成功的案例無疑激發(fā)了人的夢(mèng)想，也成為中國(guó)夢(mèng)的標(biāo)配。
不開公司當(dāng)老板都不好意思跟別人把酒言歡，不把整合、平臺(tái)、新零售、股權(quán)、上市等概念掛在嘴上都沒辦法上臺(tái)發(fā)言，媒體、互聯(lián)網(wǎng)、職場(chǎng)、商場(chǎng)、培訓(xùn)場(chǎng)等成為鼓吹創(chuàng)業(yè)幻想的舞臺(tái)。
這個(gè)世界最能讓人充滿幻想的除了金融投資就是創(chuàng)業(yè)了。
世界上偏執(zhí)最多的一個(gè)地方也是創(chuàng)業(yè)，世界上任何言語，都不可能說服人，只有事實(shí)重復(fù)再現(xiàn)，才可能驚醒人。
市場(chǎng)偽需求引發(fā)創(chuàng)業(yè)的妄想，是創(chuàng)業(yè)者重大的敵人之一。無數(shù)人都在自己幻想的藍(lán)海中盡情暢游，甚至沒有時(shí)間和精力對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的調(diào)研，從而被偽需求所蒙騙，一發(fā)不可收拾。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司最重要的不是融資，而是活下去。幻想過多的問題不解決死的更快。六成以上的創(chuàng)業(yè)公司根本沒有接觸到融資環(huán)節(jié)就已經(jīng)死了。
在決定創(chuàng)業(yè)成功的因素中，天時(shí)地利人和都很重要，其中創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知更為重要，幻想和現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào)最重要，根本的就是活著最重要， 也可以說是認(rèn)知升級(jí)。只有認(rèn)知升級(jí)才有大快樂，才有大收入，才有大成就。
創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和性格特點(diǎn)對(duì)事業(yè)發(fā)展有著很大的影響，守業(yè)需要企業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)需要“創(chuàng)業(yè)精神”，需要的是精神，是一以貫之的理念，而不是飄搖不定的妄想、幻想。在這個(gè)意義上，這樣幾類人比較適合創(chuàng)業(yè)。
一是有興趣和愛好。有人喜歡寫軟件，有人喜歡炒菜，等等，因?yàn)闃O端的愛好，然后走上了創(chuàng)業(yè)的道路。比爾蓋茨就是因?yàn)閾磹圮浖詈髣?chuàng)辦了微軟，興趣愛好與事業(yè)的結(jié)合性價(jià)比最高
二是有使命和愿景。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命與愿景，然后去創(chuàng)業(yè)的。 馬斯克，非要把人弄到火星上去，讓我們?nèi)祟惾セ鹦亲兊貌焕щy，這是他的使命。
三是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成技術(shù)活。 也即是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們了解創(chuàng)業(yè)中的坑，也清楚創(chuàng)業(yè)中需要的條件如何創(chuàng)造和滿足，把創(chuàng)業(yè)達(dá)成一門技術(shù)活。創(chuàng)業(yè)難的是找錢，找合伙人，找到好的商業(yè)模式。這些都齊備了，創(chuàng)業(yè)才能比較好地走上軌道。對(duì)“老司機(jī)”而言，這些都相對(duì)容易一些。因?yàn)榘褎?chuàng)業(yè)當(dāng)做手藝活，他們就不害怕創(chuàng)業(yè)，而且多數(shù)時(shí)候都能做得好。
創(chuàng)業(yè)者對(duì)治復(fù)雜、多變、不靠譜的幻想只有一種辦法，就是簡(jiǎn)單化思維，你有千招萬式，我只有一招制敵，簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)練才是真正的豐富，只有最簡(jiǎn)單的東西才具有最大的孕育性和想象空間。創(chuàng)業(yè)有太多的路徑和方法，也有各種復(fù)雜的操作，其實(shí)投資很簡(jiǎn)單，巴菲特有句最重要的投資名言：“成功的秘訣有三條：第一，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金;第二，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金;第三，堅(jiān)決牢記第一、第二條。” 多簡(jiǎn)單的思維，可惜很少有人能做到。
簡(jiǎn)單思維帶來的行動(dòng)自然是專注，專門打一口井，才能打出水來，唯恐錯(cuò)失機(jī)會(huì)四處打井，到頭來身無長(zhǎng)技，創(chuàng)業(yè)者需要在專注的過程中行動(dòng)，而不是妄想，專注提升技能，在此基礎(chǔ)上圖謀發(fā)揮。只有專業(yè)化才能行深致遠(yuǎn)。
有心人，天不負(fù)，三千越甲可吞吳！
創(chuàng)業(yè)需要用心，而不是飄飛的幻想！
聯(lián)系客服
