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養(yǎng)老地產(chǎn)五大模式:住宅開發(fā)思維下 未來如何破? ——鳳凰房產(chǎn)北京

面對中國萬億級的養(yǎng)老地產(chǎn)(專題閱讀)市場,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)(專題閱讀)企業(yè)、險資、甚至實業(yè)企業(yè)都紛紛投入其中,并且根據(jù)各自的特點開發(fā)出了各種模式,并不乏引入“金融”“互聯(lián)網(wǎng) ”等概念元素。

住宅開發(fā)思維下,養(yǎng)老地產(chǎn)怎么“破”?  

根據(jù)克爾瑞咨詢機構(gòu)發(fā)布的報告,將中國養(yǎng)老社區(qū)的模式劃分為候鳥式養(yǎng)老模式、活躍型養(yǎng)老模式、農(nóng)家式養(yǎng)老模式、異地型養(yǎng)老模式和居家養(yǎng)老模式五種類型,其中,由于居家養(yǎng)老模式是在傳統(tǒng)住宅項目上進行適老化改造升級,對于長期進行住宅開發(fā)的開發(fā)商來講,難度最低,最易操作,過往經(jīng)驗也更容易借鑒,從而成為了最先嘗試的模式。

1.居家養(yǎng)老模式

簡單的說,居家養(yǎng)老社區(qū)就是在現(xiàn)代住宅小區(qū)的開發(fā)興建過程中,置入養(yǎng)老的理念及功能,創(chuàng)造住宅小區(qū)養(yǎng)老功能附加值。

首先從硬件層面進行適老化升級配置,比如加入老年人的專屬步行通道,配備老年人活動室,配備進入社區(qū)的醫(yī)療機構(gòu),同時與相關(guān)的老年服務(wù)機構(gòu)合作,為老人提供上門看護與醫(yī)療等居家養(yǎng)老服務(wù)。這樣的模式本質(zhì)其實還是房地產(chǎn)開發(fā),盈利模式也是通過賣房子獲利,只不過由于其增加了適合老年人的配套設(shè)施,從而將客群進行了鎖定,目標(biāo)瞄準(zhǔn)了有需求的老年人群體。

位于杭州的良渚文化村內(nèi)的萬科隨園嘉樹項目,便是居家養(yǎng)老模式的代表之一。該項目為多層住宅,于2013年5月份開盤,目前售價為16000元/㎡,定位于個性化精裝老年公寓,戶型分為75㎡兩房與110㎡三房兩種。萬科隨園嘉樹除了進行售賣之外,也進行租賃,其租金標(biāo)準(zhǔn)為售價的60%,租期15年。

有專業(yè)人士曾質(zhì)疑,“萬科隨園嘉樹在開發(fā)思路上就是住宅開發(fā) 無障礙設(shè)計 部分老年醫(yī)護服務(wù)設(shè)施.這種開發(fā)模式是典型住宅開發(fā)商的思維 ,也就是在做了些表面上適老型的一些改造, 根本沒有抓到養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的本質(zhì)。”

2.“養(yǎng)老服務(wù) 地產(chǎn)開發(fā)”  

然而,萬科并不是唯一一家用住宅開發(fā)商思維來做養(yǎng)老地產(chǎn)項目的。

2013年底,保利地產(chǎn)也發(fā)布了自己的“保利養(yǎng)老戰(zhàn)略”。“以居家為基礎(chǔ),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以社區(qū)依托,統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn),以機構(gòu)為支撐,統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”這是保利對自己三位一體養(yǎng)老戰(zhàn)略的詮釋,并提出了打造養(yǎng)老的全產(chǎn)業(yè)鏈,其中包括成立了保利安平專業(yè)介護養(yǎng)老公司。

在保利的養(yǎng)老戰(zhàn)略中,占據(jù)最主要分量的還是對原有社區(qū)進行適老化改造,其計劃是在五到十年,完成已建社區(qū)的適老配套改造,而在新建社區(qū)統(tǒng)一適老話設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

即在社區(qū)內(nèi)增設(shè)老人大學(xué)、活動中心,康體中心,日間照料中心等基礎(chǔ)配套,打通社區(qū)與街道衛(wèi)生、醫(yī)療、文體設(shè)施等功能銜接,成立互助養(yǎng)老志愿團隊,同時以物業(yè)服務(wù)為平臺,提供助餐、助浴,助潔,助急,助醫(yī)的服務(wù),提供居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),建立長者智能化服務(wù)平臺等。

在盈利模式上,保利提出了“微利模式”,其具體解釋為“居家養(yǎng)老通過提供適老化的產(chǎn)品設(shè)計和增值服務(wù),收取養(yǎng)老增值服務(wù)費。社區(qū)養(yǎng)老層面,希望通過老齡公寓的租賃,社區(qū)配套服務(wù)收費,收費方式采用使用權(quán)十年租賃收費制。機構(gòu)養(yǎng)老通過提供介護服務(wù)和生活服務(wù),收取專業(yè)服務(wù)費。”

目前保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等城市已有六個養(yǎng)老地產(chǎn)項目在建,其中落戶于北京保利西山林語的和熹會專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)已于2013年初開始運營。

但是,即便嫁接進了和熹會專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu),北京保利西山林語的本質(zhì)還是一個住宅項目,開發(fā)有板樓與別墅等產(chǎn)品,住宅的市場售價為23000元/㎡。 

3.2.0版的養(yǎng)老院模式 

與險資近幾年兇猛入圍房地產(chǎn)行業(yè)相一致,手握龐大的老年人客戶資源的險資做起養(yǎng)老地產(chǎn)來,似乎更為“有模有樣”。

泰康人壽開發(fā)的泰康之家便是代表之一,它將保單與養(yǎng)老社區(qū)的入住資格進行了捆綁。資料顯示,泰康人壽與泰康之家聯(lián)合推出了“幸福有約終身養(yǎng)老計劃”, 據(jù)稱這是國內(nèi)第一款將養(yǎng)老保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的綜合養(yǎng)老計劃。購買了一定金額的養(yǎng)老保險,將可以獲得泰康之家的入住確認函,并且終身有效,保證入住資格的權(quán)利享有者包括投保人及配偶,被保險人及配偶,而投保人的父母和投保人配偶的父母則享有優(yōu)先入住的權(quán)利。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)版的泰康之家·燕園入住價格公示表,入住者還需要繳納入門費、樂泰財富卡和月費。前二者是一筆一次性繳納且可退還的押金。月費則包含房屋使用費、居家費用和餐費。

剝離開與保單相掛鉤的模式,泰康之家社區(qū)更像是對傳統(tǒng)養(yǎng)老院模式的升級,引進了“三甲醫(yī)院臨床診療 社區(qū)配建二級康復(fù)醫(yī)院 CCRC持續(xù)關(guān)愛養(yǎng)老社區(qū)”的三層次醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系,并對居住、理療、娛樂、看護等軟硬件設(shè)施進行了升級。

泰康之家母公司泰康人壽提供給《地產(chǎn)商》記者的資料顯示,泰康之家社區(qū)的服務(wù)體系由生活服務(wù)體系、醫(yī)養(yǎng)康復(fù)體系、活力文化體系三大部分構(gòu)成,包括日常生活服務(wù)、餐飲服務(wù)、健康管理、專業(yè)護理、醫(yī)療問診、康體娛樂、活力課程和社工服務(wù),以滿足入住長者的綜合需求。

泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升曾在公開場合介紹:“泰康發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè),推動實體養(yǎng)老社區(qū)與泰康保險產(chǎn)品的結(jié)合,利用保險長線資金匹配長期投資,打造全生命產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)‘長坡、寬道、厚雪,滾最大的雪球’,這一商業(yè)模式創(chuàng)新具有長期生命力。”

運作模式與傳統(tǒng)養(yǎng)老院相仿的,還有最近在成都亮相的“萬科幸福家智者公寓”,其是萬科第一個脫離其社區(qū)獨立運作的養(yǎng)老公寓。

該公寓目前的總面積有1300平米,共有18個房間,分為單人間、雙人間、三人間和四人間,共有47個床位,既接受長者的日托,全托,病后看護理療,還可以接收老人在家的居家看護,提供健康、醫(yī)療、康復(fù)、膳食、家政和跑腿各種服務(wù)。

成都萬科非住事業(yè)部的相關(guān)人員表示,萬科幸福家智者公寓的發(fā)展目標(biāo)就是做成可復(fù)制的模式,能夠在各大城市進行全面推廣。 

4.旅游養(yǎng)生模式聚焦“候鳥”式客群 

在克爾瑞咨詢機構(gòu)對中國養(yǎng)老社區(qū)的模式劃分中,候鳥型養(yǎng)老模式也屬于主流之一,數(shù)據(jù)顯示,旅游人口當(dāng)中老年人的比例占到了40%左右,旅游養(yǎng)老也正紅火,老人們選擇異地的酒店、老年公寓、養(yǎng)老院或農(nóng)家樂,享受一段比較輕松、廉價的異地生活。每到冬天,海南聚集大批的東北老人就是典型例證。

2015年3月31日,平安不動產(chǎn)合悅品牌發(fā)布會在上海舉行,正式啟動“合悅”品牌,正式進軍養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè),“合悅”品牌旗下有全齡化適老社區(qū)和旅游養(yǎng)生地產(chǎn)兩條產(chǎn)品線,根據(jù)平安不動產(chǎn)副總經(jīng)理朱政堅接受媒體采訪時所介紹,合悅品牌提供頤養(yǎng)身心的全方位服務(wù)產(chǎn)品類型,包括健康管理、膳食管理、生活管家、養(yǎng)老服務(wù)、心靈成長、分時度假、增值物業(yè)管理等。

5.盤活農(nóng)村存量房的鄉(xiāng)居模式

此外,用盤活鄉(xiāng)村存量民居的方式,則可打造出了鄉(xiāng)居養(yǎng)老模式。田仙峪村距離北京北三環(huán)65公里,緊靠雁棲湖、懷柔慕田峪長城,是北京市首家養(yǎng)老農(nóng)宅合作社試點單位。

2014年8月,國奧集團與田仙峪休閑養(yǎng)老農(nóng)宅專業(yè)合作社簽訂協(xié)議,首批吸收30余套閑置農(nóng)宅,由國奧集團對老宅院統(tǒng)一改造,今年5月投入運營。

田仙峪村除了擁有兩居到四居不等的傳統(tǒng)院落外,物業(yè)服務(wù)中心、醫(yī)療服務(wù)中心、租種菜地業(yè)務(wù)中心、配餐中心、采摘園、各種球類娛樂設(shè)施也都在逐步完善過程中。

國奧北京文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長王大慶曾介紹稱,國奧鄉(xiāng)居里的傳統(tǒng)院落只租不賣,一般采取會員制形式租賃,時間為20年,費用為120~180萬元不等。會員也可委托國奧鄉(xiāng)居運營團隊專業(yè)人員進行經(jīng)營。

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