2021年新年伊始
撫順新鋼鐵
全流程集成一體化管控的智造中心
橫空出世
翻開了建龍集團
向數智化轉型的嶄新一頁
2022年
作為集團
數智化轉型的“先鋒”
撫順新鋼鐵
又提出了一種新型用工模式
“數字員工”
數字員工 / Digital employees
Why
數字員工為何興起？
1.勞動力紅利消失
（數據來源：中國國家統計局）
2.勞動力資源錯配
3.數字員工配套技術成熟
4.美好企業的實踐需求
Who and What
數字員工在撫順新鋼鐵如何“上崗”？
數字員工類別與明細
高爐班組實時績效
高爐爐溫預測系統
煤氣調節駕駛艙
燒結終點溫度預測
拉伸實驗機器人
化學試驗機器人
無人送樣車
煉鋼虛擬仿真平臺
軋鋼廠VR虛擬仿真
新鋼鐵數字學院
HOW
數字員工怎么來？
經過4年的時間，撫順新鋼鐵的數字員工實現從0到476，想必您一定會好奇，如此多的數字員工是如何引進的？下面為大家一一揭曉：
PMO案例分享會
生產績效系統
文檔管理系統
內部資源：成立精細化管理工作室與精益轉型工作室，其中精細化管理工作室分設有應用開發組、數據算法組、冶金流程工藝組、平臺架構組、運營技術組。
精細化管理工作室架構圖
外部資源：一方面與東北大學、沈陽建筑大學、西安建筑科技大學、安徽工業大學、鞍鋼集團工程技術有限公司等大專院校進行合作，對冶金機理進行研究；另一方面與國內外知名的數字化咨詢企業(如麥肯錫、西門子、聯想、伯克利、Noodle.AI、騰訊、唯透科技等)進行了配套的咨詢與項目合作，通過內部能力建設與內化，自主打造數字員工。
撫順新鋼鐵外部資源
數字員工為企業帶來的關鍵價值
1.數字員工提升業績指標
2.數字員工釋放生產力
3.人機組合提升效率
以爐前化驗室檢驗為例，原作業流程需耗時132秒，涵蓋20個步驟、18人次操作。通過引入“數字員工-協作機器人”，可幫助完成大量重復、移動的工作，手工填寫表單降為0份，使檢化驗流程實現自動化，效率提升26.5%。
4.員工離職率大幅下降
近3年，企業員工離職意愿顯著降低，離職率整體呈現下降趨勢，其中大學生離職率由2019年的44%降至2021年的0%。
來源 | 建龍重工
編輯 | 陳曦
