有邏輯的思維方式可以幫助你理清思路，將所思所想清楚地表達出來，還能讓你的生活更有條理，有效提升你的工作效率。因此，有意識地訓練自己的邏輯思維，無論在生活還是工作中都十分重要。
在日常工作中你會發現，有些人說話辦事總是條理清晰、有條不紊，而有的人則邏輯混亂，常常自己都搞不清楚在說些什么，聽的人也是一頭霧水。在日常溝通和表達中，較強的邏輯思維能力可以讓我們思路清晰，快速找到事情的重點。最重要的是，養成了有邏輯的思維習慣，很多事情可以做到胸有成竹、從容應對，很多難題也就迎刃而解了。
我們常說“三思而后行”，這句話在也思考和表達問題時同樣適用。全球知名的咨詢公司麥肯錫，也非常注重員工的邏輯思維培養和鍛煉，很多咨詢師在分析問題的時候，最常采用的就是“邏輯樹”的方法。
日本咨詢師大石哲之在他的新書《靠譜：頂尖咨詢師教你的工作基本功》中，用了一整個章節來教給我們怎樣培養邏輯思考技巧。包括邏輯思考方式、熟練運用邏輯樹、假設性思考、探求問題本質等等。在這里跟大家分享我認為的最重要的三個部分。
邏輯樹類似于我們常用的思維導圖，樹根象征核心主題，樹干代表關鍵分支，各分支延伸出的細節信息則是枝葉。它可以幫助我們梳理已有的信息，讓表達更清晰。
構建邏輯樹需要做到三步：即明確主題，窮盡方向、層層分解。首先需要明確主題，無遺漏無重復地提煉出觀點，從樹根到樹干再到枝葉，逐步細化。
無論是什么課題，它需要的方法和流程都是基本一樣的。首先，利用邏輯樹整理和分解方法，然后對每個方法的可行性進行分析，找出其中的重點，并把重點落實到方案上，進行細節的補充。當然，想要將邏輯樹的方法熟練運用到工作中，還需要持續不斷的練習。
在日常工作中我們難免會遇到跟上司或者同事意見不一致的情況，心中有話不吐不快，又不知道該怎樣表達？學會運用“云-雨-傘”理論，即“事實+分析+行動”的陳述方法，能夠讓你說得清楚，對方也能夠聽得進去。
無論是提意見還是匯報工作，我們都可以采取這種方法，先在腦海中仔細梳理事情的基本情況，組織語言，然后通過“云-雨-傘”三步法來表達，陳述事實現狀、分析研究問題并給出可能的行動方案，這樣一來，相信再挑剔的上司也會認真聽取你的意見的。
所謂假設性思考，就是要做到提前設想、心中有數。對一項工作能否完成、能得到怎樣的結果、在過程中會出現哪些問題等等，我們都要提前進行思考和預設，規劃好大致的方向，并鎖定其中的關鍵點。
事先進行設想，再由結果進行在倒推，可以幫助我們更好地把握全局，不至于遺漏重要的環節。在實際運作的過程中，通過對之前的假設進行驗證，并不斷修正和反饋，形成一個良性循環。假設性思考可以助我們快速完成決策，在出現問題時也可以從容應對。
通過這些靠譜的思考方式，再加上不斷的練習，相信不久的將來，你一定會擁有出色的邏輯思維能力的！
