團隊建設之執行力
談到團隊管理，
我們總是以為：
公司有個好的締造者，
有核心競爭力的產品以及開放的晉升平臺，
員工自然就有團結進取的工作斗志，勇往直前的拼搏精神。
然而，在真正的企業管理中，
光具有這些還不足以建設成為一支強大的團隊。像狼一樣開疆破土。
狼王一聲令下，
便可攻無不克，戰無不勝。
就如古代俠士的亮劍精神，明知不敵，也要敢于亮劍。要有不放棄，不拋棄的視死如歸氣魄。
當然，市場浪潮時代，
并非讓你視死如歸，
而是要員工有：
努力到無能為力，
拼搏到感動自己。
這不僅僅只是企業文化，
更要讓大伙有：
以企業為家，有不忘初心，方能始終的信念。
除了具備這樣，
才能談團隊精神。
領導者更要有：
以熟知每個隊員的興趣愛好，
把握其個性特點，
因人施教，因能力強化其發揮。
當面臨到更大挑戰時，
建立信任，放權，
上下一心，統籌規劃，
這就是執行力。
