“讓老人幫帶娃，如何保持教育的一致性？”幾乎是職場女性們無法繞過去的一個課題。
果仁媽今天的文章，分享一位媽媽的真實經(jīng)歷，自從她開始跟婆婆不談感情，只談KPI，用工作上的方法論跟婆婆相處后，順利把婆婆推向她想要的方向。
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家庭關(guān)鍵項目
招來了渾身毛病的核心成員
她帶著高層背景——得罪不起；
擁有核心能力，必須指望她出業(yè)績——沒她在家完成育兒項目，你沒法出去搬磚；
部分性格特征與團(tuán)隊不匹配，自驅(qū)力弱、業(yè)務(wù)能力需要培訓(xùn)——不斷挑戰(zhàn)，到處挑刺看不順眼，充當(dāng)指揮官。
原則與大方向
適應(yīng)不了新環(huán)境，太孤獨要引導(dǎo)她交新朋友排解寂寞；
年底要回她自己娘家，記得新衣服金首飾安排上；
周末你帶娃去親子游，別忘了順手給她報個夕陽紅周邊游；
......
“我媽非要那樣，我怎么辦？”；
“那是我媽，我也沒辦法”；
“看在我面上，咱將就下吧”；
核心員工 培訓(xùn)指北
她家婆婆是大字不認(rèn)識幾個、節(jié)約慣了的老太太，大門不出二門不邁，一聽花錢就炸毛；
我家婆婆學(xué)校退休后勤職工，愛學(xué)習(xí)愛時髦，以教育界人士自居實際上啥也不會。
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