2月5日，阿里巴巴集團、文投控股股份有限公司與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。
此次阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東。
再加上前不久，騰訊、蘇寧、京東、融創組團投資萬達商業的340億元，王健林一共拿到約420億元的現金籌碼！
阿里巴巴集團成萬達電影第二大股東
近年來，阿里在文化娛樂領域投入持續加碼，并于2016年10月正式組建阿里巴巴文化娛樂集團，其中包括阿里影業、優酷、UC、阿里音樂、阿里文學、阿里游戲、大麥網等業務，希望通過構建包括內容生態、商業化在內的新基礎設施，推動文娛產業升級。
業內人士認為，本次入股預計將會為阿里巴巴的文化娛樂產品和萬達擁有的電影消費場景之間的深度合作打下基礎。此外，萬達電影在網絡院線、影劇聯動、影游聯動等方面均有布局，這些都為阿里巴巴大文娛業務板塊創造了深度聯動的可能性。
萬達：引入阿里是戰略投資
萬達電影2015年1月A股上市，擁有中國排名第一的電影院線，致力于打造萬達電影生活生態圈，形成院線終端、制片發行、廣告傳媒、線上平臺、游戲等五大業務平臺。
2017年營業收入132億元，其中非票房收入占營業收入39%，占有全國電影票房14%的市場份額，會員數量突破1億；截止2017年底擁有直營影院516家，4571塊銀幕。
此前阿里已先后入股華誼兄弟、光線傳媒、博納影業等多家電影公司，并于2014年在收購文化中國基礎上，成立阿里影業。
目前阿里影業將建設電影行業新基礎設施作為戰略方向，旗下互聯網票務平臺淘票票已為國內最大的在線票務平臺之一，其戰略與萬達電影的院線資源有著極強的協同和互補效應。
萬達電影拉“朋友圈”十分講究
阿里于2016年10月正式組建阿里巴巴文化娛樂集團，包括阿里影業、優酷、UC、阿里音樂、阿里文學、阿里游戲、大麥網等業務板塊，其中阿里影業正是以互聯網為核心驅動，擁有內容生產制作、互聯網宣傳發行、IP授權及綜合運營、院線票務管理及數據服務的全產業鏈娛樂平臺，其旗下淘票票是國內較大的在線票務平臺之一。
而文投控股是A股上市公司，控股股東北京市文化投資發展集團（下稱“文投集團”）是北京市的國有企業，為首都文化創意產業核心投融資平臺。文投集團在電影產業已投資耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目。
對于此次入股萬達電影，阿里巴巴與文投控股均公開表示，要做長期戰略投資，不是財務投資，承諾所持萬達電影股票至少鎖定兩年。
一家證券公司首席分析師表示：“我們認為巨頭的強強聯合無疑會增強公司戰略實力，從行業角度來看，參照海外影視業發展趨勢，行業未來集中度進一步提升也是勢在必行。而且當前影視行業整體剛剛從成長期向成熟期過渡，無論從市值還是市占率來看，都還有非常強勁的發展空間。”
王健林讓嘲笑者啞口無言！
從去年下半年開始，債務危機一直被放大成壓倒萬達的最后一根稻草。不過，開年不足四十天，除了萬達集團甩出的那份硬邦邦的成績單外，王健林也沒讓任何一位看笑話的旁觀者得逞！
萬達商業通過引入騰訊、蘇寧、京東、融創，解除了萬達商業H股退市的債務問題，萬達電影通過股權轉讓引入阿里、文投控股，僅這兩項動作，王健林便拿到約420億的現金籌碼。
不過，和出售國內項目、海外項目一樣，萬達的每一次資產處置動作都被一些媒體扣上“賣賣賣”的帽子；而言下之意是，萬達不行了，只能靠賣資產度日。
魯迅在雜文集《而已集.小雜感》中說，“一見短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸體，立刻想到生殖器，立刻想到性交，立刻想到雜交，立刻想到私生子。中國人的想像惟在這一層能夠如此躍進。”
我們不能約束任何人的想象力，但任何想象的成立都應該遵循最基本的經濟邏輯。
萬達商業引入四大戰投，解決H股退市債務問題，到底是誰在賣呢？退市要約生效之前，萬達商業那14%的回購股份，隸屬于參與回購的債權人，而并非萬達所有。要約生效后，債權人退出，四大戰投接手。
交易過程中，萬達既不是買方，也不是賣方。“賣賣賣”之說，豈不滑稽？
再看萬達電影引入阿里、文投控股。
上市公司股權流轉，再正常不過。萬達投資出售的是非限售流通股，換句話說，這些已解禁股份撒到二級市場交易，完全無可厚非。通過大宗交易，引入有實力的股東方，對于上市公司而言，就是一般意義的操作手法。
從另外一個角度看，如果上市公司股權完全沒有流通性，那么這家上市公司存在的意義何在？自買自賣，自娛自樂么？把正常的股權流轉也解讀為“賣賣賣”，豈不荒謬？
買買買、賣賣賣，市場經濟的每個環節不都是如此這般么？價值洼地時買入商品，市值上漲時賣掉，獲取溢價，這不是及其普遍的商業行為么。
就拿普通的上班族而言，上班獲取工資，這就是最基本的出賣勞動力行為，歸屬于“賣賣賣”的性質。買房、買車等衣食住行產生的消費，歸屬于“買買買”的性質。每個人都在進行著買賣的交易，而面對每個商人的大宗商業交易行為，都會招來諸多非議。豈不可笑？
宏觀經濟層面，最近幾年，國家一直在鼓勵降負債、降杠桿、防控金融風險，鼓勵金融脫虛就實。在不借助貸款和杠桿的情況下，王健林通過盤整自有資產化解債務，并引入大量有實力的合作伙伴進入萬達廣場實體消費場景，拉動線下消費的大繁榮，難道不是降杠桿、脫虛就實么？
自詡站在道德山頂的清道夫們，請摘下你們的近視鏡，看看市場經濟洪流中的中國，看看這些各領風騷的企業。
不買不賣，也是一個世界，請您帶領大家重回計劃經濟時代！
來源：綜合鳴金網、央視財經
