居高位者，以知人曉事二者為職。
俗話說(shuō)：畫(huà)龍畫(huà)虎難畫(huà)骨，知人知面不知心。要想讀懂人心、就得了解人性，人性何在？人性就是性格的外在表現(xiàn)。
【運(yùn)人思維】揭示了人類內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)，不因外在行為的變化而受到影響。
能安天下者，惟在用賢才。
管理就是透過(guò)他人并和他人一起去達(dá)成組織目標(biāo)，人是第一生產(chǎn)力。作為一名優(yōu)秀的管理者，勢(shì)必需要了解人、善于激勵(lì)人！在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，從而更加高效的完成任務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。所謂知人善用！
不知其心，不馭其人也。不知其變，不馭其時(shí)也。
人是復(fù)雜、多樣而善變的。雖然我們管理者善于運(yùn)用下屬的優(yōu)勢(shì)為組織創(chuàng)造價(jià)值、然而有時(shí)也會(huì)陷入“被管理”的窘境，更有甚者屢遭員工“炒”，還有一些特殊員工持才要價(jià)。
問(wèn)題何在？解決之道何在？【運(yùn)人思維】給您一個(gè)滿意且簡(jiǎn)單的答復(fù)。
【運(yùn)人思維】是周相宇老師結(jié)合易學(xué)智慧、性格心理學(xué)、宇宙能量學(xué)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)、人性規(guī)律學(xué)、HR管理學(xué)等多個(gè)體系融合創(chuàng)立，主要應(yīng)用于企事業(yè)單位識(shí)人、用人、管人等場(chǎng)景。
【運(yùn)人思維】分為三個(gè)層級(jí)，第一層級(jí)為“識(shí)人”，傳授識(shí)人的基本方法和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而甄別企業(yè)需要人才的技巧；
第二層級(jí)為“用人”，以“人盡其才”為基線，透徹傳授用人的種種情形和如何用好人的秘笈；
第三層級(jí)為“聚人”，以“人性規(guī)律和HR管理”為出發(fā)點(diǎn)，傳授管人的若干原則和策略。
【運(yùn)人思維】執(zhí)行方案
1、通過(guò)【運(yùn)人思維】能量分析而獲知各類型人才的特征表現(xiàn)；
2、掌握識(shí)別他人性格特點(diǎn)，從而深入了解一個(gè)人的價(jià)值取向；
3、學(xué)會(huì)知人善用、用人之長(zhǎng)處，用對(duì)人可以最大化降低人力成本；
4、學(xué)會(huì)有針對(duì)性的激勵(lì)各種性格的下屬，從而建立人性化留人機(jī)制；
5、學(xué)會(huì)教練式的管理能力、個(gè)性化的輔導(dǎo)支持，使下屬價(jià)值最大化；
6、管理者要有統(tǒng)御能力，馭人之短處，馭人馭心、更要馭勢(shì)；
7、學(xué)會(huì)辨別每個(gè)個(gè)體健康層次，以便于辨別忠奸、智愚；
8、學(xué)會(huì)建立在權(quán)、法、情三位一體中管理人性。
【運(yùn)人思維】突破傳統(tǒng)人事關(guān)系，把一切復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單化、模塊化、公式化，且通俗易懂，無(wú)須通天本領(lǐng)，更無(wú)須絞盡腦汁，借用吸引力法則和宇宙能量之妙法，道破世間識(shí)人、用人、管人的各種禁忌，揭開(kāi)其神秘的面紗，進(jìn)而識(shí)對(duì)人，用好人，會(huì)管人，為各類企事業(yè)單位的宏偉大業(yè)保駕護(hù)航。
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