后陸奇時代的百度在資本市場持續(xù)吃癟。
如今百度的市值下探到 400 億美元上下，不足阿里騰訊的十分之一，僅與掌門人身陷輿論漩渦中的京東持平，甚至不及新興互聯(lián)網(wǎng)公司美團。要知道，在陸奇掌舵期間，百度的市值一度上探到近千億美元。
陸奇在任的一年多里百度人事頻繁變動，業(yè)務(wù)數(shù)度重構(gòu)變化引人關(guān)注，在陸奇任內(nèi)的 486 天里，陸奇讓百度 ' 夯實移動基礎(chǔ)，決勝 AI 時代 '，手起刀落，整合資源。而現(xiàn)在陸奇離任一年有余，AI 戰(zhàn)略是否還是百度的主航道 ? 頻繁的高管替換與李彥宏的 AI 布局又有何關(guān)聯(lián) ?
陸奇時代的百度 AI 戰(zhàn)略布局
近三個月時間里，百度已有五位 ( 向海龍、顧國棟、吳海峰、鄭子斌、孫雯玉 ) 負責百度搜索業(yè)務(wù)的老將離職，作為對比的是沈抖升任為移動生態(tài)事業(yè)群組高級副總裁，智能生活事業(yè)群總經(jīng)理景鯤晉升為副總裁，王海峰則成為百度空缺近十年后首位 CTO。
如果說向海龍出走是為百度自上市以來第一次季度虧損 ' 祭旗 '，那一系列百度搜索公司高管離職，負責人工智能業(yè)務(wù)的高管集體升職，是否代表著百度搜索時代的神話已經(jīng)破滅 ? 雖然陸奇曾在 2017 年百度 AI 開發(fā)者大會上放言 'AI 是百度的機會，百度將 All-In AI。' 而在 2018 年 ' 極客公園 2018IF 大會 ' 上說自己從未講過 'All in AI' 的李彥宏，又是否要在 AI 上再次下重注 ?
回顧自 2017 年 1 月 17 日空降百度至 2018 年 5 月 18 日黯然離開，陸奇在位的 486 天百度市值從低迷時的 500 多億美元沖到近 1000 億美元，而如今——陸奇離開百度一年有余，百度市值僅 400 億美元上下。
彼時陸奇讓經(jīng)歷 2016 年兩次輿論風波，公眾形象降至冰點的百度起死回生，重新贏得資本市場青睞的呢 ? 一個關(guān)鍵詞就是 AI。
在 2016 年經(jīng)歷了血友病吧、魏則西事件等輿論風波，百度正處于低迷期之時，陸奇在李彥宏的力邀下加入百度，出任集團總裁兼 COO。李彥宏賦予陸奇一人之下權(quán)力，所有事業(yè)群組負責人均向陸奇匯報，再由陸奇匯報給李彥宏。
被李彥宏放權(quán)的陸奇立即大刀闊斧開啟了三項變革。一是戰(zhàn)略，他為百度確立了 ' 夯實移動基礎(chǔ)、決戰(zhàn) AI 時代 ' 的戰(zhàn)略基礎(chǔ) ; 二是組織，百度醫(yī)療、百度外賣消失，百度金融分拆，百度國際即將分拆 ; 三是價值觀。
陸奇到任后百度內(nèi)部不停沸騰，業(yè)務(wù)與人事進行激烈變動。
在業(yè)務(wù)層面，百度陸續(xù)裁撤了醫(yī)療事業(yè)部、收購渡鴉科技、整合 L3 及 L4 成立智能駕駛事業(yè)群、整合包括 NLP、KG、IDL、Speech、Big Data 等在內(nèi)的百度核心技術(shù)成立了 AI 技術(shù)平臺體系。
伴隨業(yè)務(wù)調(diào)整的，是吳恩達、王勁、曾良、陸復斌等一批副總裁級別以上高管相繼離開，以及王海峰、景鯤等高管的升職。
無論是業(yè)務(wù)調(diào)整還是高管變動，都是因為陸奇需要重新梳理內(nèi)部資源，他在內(nèi)部反復強調(diào) ' 公司戰(zhàn)略一盤棋 '，對核心業(yè)務(wù)要進行資源傾斜和讓位。
陸奇對百度內(nèi)部資源的梳理并不局限于 AI 相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，到任后的第一個月，陸奇梳理百度業(yè)務(wù)并將其劃為 ' 四象限 '。
首先縱坐標按使命切割——關(guān)鍵使命 ( ' 夯實移動基礎(chǔ) ' ) 和非關(guān)鍵使命 ( ' 決勝 AI 時代 ' ) ，前者與搜索相關(guān)，后者與人工智能相關(guān)。其次橫坐標再將業(yè)務(wù)劃為 ' 主航道 ' 和 ' 護城河 '，主航道為百度戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)，護城河為主航道提供支持，保駕護航。
第一象限是關(guān)鍵使命 + 主航道，包括移動搜索、Feed 和手百 ; 第二象限是關(guān)鍵使命 + 護城河，包括 PC 搜索和大商業(yè) ( 所謂關(guān)鍵使命意味著已成型可變現(xiàn) ) 。第三象限是非關(guān)鍵使命 + 主航道，包括百度金融、Duos、智能駕駛、智能家居、智能云、短視頻和 AIG; 第四象限是非關(guān)鍵使命 + 護城河，包括貼吧、知識、地圖、糯米等 ( 所謂非關(guān)鍵使命意味著其仍在探索和孵化中 ) 。
陸奇還提到，百度有很多小型業(yè)務(wù)，占用了很多資源、人力，并且不是市場領(lǐng)導者，這樣的業(yè)務(wù)如果能舍的話，還是要舍掉。
在這樣的思路指導下，被歸入非核心、非使命象限的業(yè)務(wù)很難再得到百度體系資源的傾斜，除了被裁撤的醫(yī)療事業(yè)部外，2017 年 8 月 24 日，餓了么正式合并百度外賣 ; 隨后，百度國際化業(yè)務(wù)獨立分拆也被提上日程。
自此，百度市值一路飆升，陸奇用了幾個月的時間講好了一個百度 AI 新故事，讓百度重回資本市場的青睞。
陸奇畢業(yè)于復旦大學計算機科學系，他曾在畢業(yè)紀念冊上寫下了一個 ' 陸氏猜想 '：HI=>CHB ( 式中：H：Human I：Intellectualized C：Computer B：Brain ) 。意思是人類終將使電腦智能化且使其遠勝人腦。
30 多年后，當人工智能熱潮在全世界范圍內(nèi)方興未艾，陸奇試圖在百度推動并實現(xiàn)大學的理想。
李彥宏在 2016 年第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上說移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束了，未來的機會在人工智能上。彼時對于這一表態(tài)，外界有解讀認為這是百度限于 O2O 戰(zhàn)略受挫后的無奈轉(zhuǎn)向之舉，但百度把 AI 作為公司戰(zhàn)略核心極大吸引了陸奇。
陸奇曾解釋選擇百度的原因：' 在人工智能推動整個大環(huán)境下，百度所處的位置整體來講是最加權(quán)的。'
經(jīng)過不到半年時間大刀闊斧的改革之后，2017 年 7 月 5 日舉行的百度 AI 開發(fā)者大會是檢驗 ' 陸奇變法 ' 的一個重要節(jié)點，陸奇通過對百度人工智能各業(yè)務(wù)全方位的介紹，向外界交出了其主持百度近半年后的一份成績單。具有劃時代意義的是，在那次大會之后，陸奇為百度規(guī)劃的 AI 發(fā)展戰(zhàn)略布局正式運作。
在這個兩年前的大會上，陸奇介紹百度 AI 的整體戰(zhàn)略：百度大腦與智能云為應(yīng)用層面提供底層技術(shù)支撐 ; 在此基礎(chǔ)上，百度推出語音交互系統(tǒng) DuerOS 和智能駕駛開放平臺 Apollo，以探索更為廣泛的應(yīng)用可能。但當時 DuerOS 與 Apollo 均沒有對外展現(xiàn)清晰的商業(yè)前景，甚至在那之前百度還宣布語音技術(shù)全系列永久免費。
雖然百度 AI 戰(zhàn)略剛剛起步，但陸奇的決定似乎仍然讓人錯愕。雖然當時信息流業(yè)務(wù)為百度提供了新的增長點，但百度急需擴大營收，而且資本市場最想知道的還是百度究竟能從人工智能中盈利多少 ?
陸奇曾說過一句話：' 沒有什么產(chǎn)品是永遠免費的，只要有合適的商業(yè)模式，總有新的辦法掙錢。' 不掙快錢掙市場，陸奇深遠布局，直接把百度 AI 戰(zhàn)略大船開到了深水區(qū)。
后陸奇時代的百度 AI 戰(zhàn)略布局
在位一年多時間，陸奇已經(jīng)成為百度推行 AI 戰(zhàn)略的代言人，直至 2018 年 5 月 18 日離開百度。斯人已去，法猶存乎 ? 卸任后的一年里，百度如何布局 AI 戰(zhàn)略 ?
今年 5 月 31 日，被譽為 ' 工業(yè)界頂尖人工智能研究者 ' 王海峰上任百度 CTO，填補了這個職位近十年的空缺，而同樣今年 5 月份，景鯤晉升為公司副總裁，將繼續(xù)擔任智能生活事業(yè)群組 ( SLG ) 總經(jīng)理，并繼續(xù)向李彥宏匯報。這些人事調(diào)整信號，意味著李彥宏并沒有放棄 AI 作為主航道。
王海峰與景鯤在陸奇時代就得到提拔和重用，如今在百度戰(zhàn)略布局上越來越重要，正如李彥宏曾在內(nèi)部信中寫的：' 應(yīng)對所有困難和挑戰(zhàn)，唯一的解決方式就是創(chuàng)新，尤其是技術(shù)創(chuàng)新。'
經(jīng)過陸奇時代的奠基和后陸奇時代的發(fā)展，目前百度 AI 已經(jīng)形成了以百度大腦為核心技術(shù)引擎，DuerOS ( 對話式人工智能系統(tǒng) ) 、Apollo ( 阿波羅自動駕駛汽車 ) 以及百度智能云 3 個領(lǐng)域為主要驅(qū)動的戰(zhàn)略布局。
百度大腦：百度 AI 核心技術(shù)引擎
百度大腦是百度 AI 核心技術(shù)引擎，包括視覺、語音、自然語言處理、知識圖譜、深度學習等 AI 核心技術(shù)和 AI 開放平臺。百度大腦賦能百度內(nèi)部各業(yè)務(wù)，并通過百度智能云賦能行業(yè)客戶。
2014 年，' 百度大腦 ' 計劃便被視為百度未來 5 到 10 年決定性戰(zhàn)略計劃之一，為此百度還招募了 Google Brain ( 谷歌大腦 ) 項目創(chuàng)始人吳恩達負責百度大腦的研發(fā)工作，雖陸奇空降百度后人事激烈動蕩，吳恩達離開百度，但其對百度 AI 的奠基與發(fā)展功不可沒。
2016 年百度世界大會，百度大腦 1.0 完成基礎(chǔ)能力搭建和核心技術(shù)初步開放 ;
2017 年百度 AI 開發(fā)者大會，在陸奇任內(nèi)，百度大腦 2.0 形成了完整的技術(shù)體系，開放 60 多項 AI 能力 ;
2018 年百度 AI 開發(fā)者大會，陸奇離開百度后，百度大腦 3.0 核心技術(shù)突破為 ' 多模態(tài)深度語義理解 '，同時開放 110 多項核心 AI 技術(shù)能力。
百度大腦是百度 AI 核心技術(shù)引擎，而 DuerOS、Apollo、百度智能云才是具體的驅(qū)動力，拉著百度 AI 往前走的馬匹。
DuerOS：使命是守住搜索
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代百度錯失機遇，從而改變戰(zhàn)略 All in AI，那這一次百度努力想占得先機，百度方面認為，搜索引擎從誕生之日起就帶有個人工智能產(chǎn)品的屬性，而搜索引擎的進化史就是人工智能技術(shù)的進化史，DuerOS 的使命就是守住搜索。
陸奇在 2017 年百度 AI 開發(fā)者大會上，推出 DuerOS ( 對話式人工智能系統(tǒng) ) ，彼時百度傳達的訊息是 DuerOS 是 AI 時代的安卓，DuerOS 包括智能設(shè)備開放平臺和技能開放平臺兩大方向。
陸奇離開百度后，景鯤曾進一步闡述了 DuerOS 的商業(yè)模式：DuerOS 上的 Skill Store 類似于 iOS 上的 App Store，與 App Store 類似，Skill Store 有兩種變現(xiàn)方式：打造付費技能，或是技能內(nèi)付費。
今年 5 月，景鯤稱小度就是未來的搜索。用戶原來打開智能手機或者 PC 獲取信息，但是其實用戶獲取信息是不分時間和場合的，在任何場所都可以獲取搜索信息。
從效果上來看，截止到 2019 年第一季度，搭載小度助手的智能設(shè)備量已經(jīng)超過 2.75 億，環(huán)比上漲 279%，月語音交互達到 23.7 億，環(huán)比上漲 817%。數(shù)據(jù)的背后是百度智能音箱的價格大幅跳水。從 2017 年 11 月推出 1699 元的渡鴉，2018 年 3 月推出 599 元的小度在家，到 2018 年 6 月推出 89 元的小度智能音箱。幾倍速度壓低價格，可見現(xiàn)在百度不惜血戰(zhàn)，也要在智能音箱市場站穩(wěn)腳跟。
Apollo：押寶自動駕駛的未來
2017 年，李彥宏把無人駕駛汽車開上北京五環(huán)，與百度 AI 開發(fā)者大會上的陸奇現(xiàn)場連線。雖然此舉收獲了中國無人駕駛車的首個罰單，但也賺足了眼球。這個事件讓公眾親眼看到無人駕駛從實驗室走向了日常生活，也讓資本方看到了落地的可能。
Apollo 是百度的未來，更準確的說是百度期望的未來。與陸奇時代無人車試驗階段不同，2018 年百度 AI 開發(fā)者大會中，李彥宏表示，全球首款 L4 級量產(chǎn)自動駕駛巴士 ' 阿波龍 ' 量產(chǎn)下線，這表明百度并沒有停在 'PPT 造車 ' 的階段。如今，阿波龍已經(jīng)量產(chǎn)了 100 輛，他們發(fā)往了北京、廣州、深圳、平潭、雄安以及日本東京。
而美國當?shù)貢r間 6 月 17 日，百度 Apollo 在 CVPR 2019 公開了國內(nèi)唯一的 L4 級自動駕駛純視覺城市道路閉環(huán)解決方案——百度 Apollo Lite。目前，Apollo Lite 已經(jīng)在北京稻香湖等多地多路段落地測試。
近幾年百度從研發(fā)到各城市落地，積極布局無人駕駛。而李彥宏也是頻頻為 Apollo 站臺。
百度智能云負責 ' 賺錢養(yǎng)家 '
在后陸奇時代百度 AI 戰(zhàn)略上，DuerOS 是守住搜索保現(xiàn)在，Apollo 是重金押注探索未來，而百度智能云負責變現(xiàn)給它們用。
今年 5 月 6 日，全球權(quán)威咨詢機構(gòu) IDC 正式發(fā)布《中國公有云服務(wù)市場 ( 2018 下半年 ) 跟蹤》報告。報告顯示，2018 年第三季度和第四季度，從 IaaS+PaaS 整體市場份額來看，百度智能云躋身前五，營收同比增速超過 3 倍。
但是百度智能云雖動作頻繁，但不得不面對的現(xiàn)實是百度智能云與阿里云、騰訊云、華為云等還差很遠。
一個注腳是，為何不直接叫百度云，而要加 ' 智能 '? 顯然是希望通過 ' 智能 'AI 探出一條不一樣的 ' 云之路 '。
AI 凜冬將至 ?
6 月 19 日，百度旅游以一則簡單公告宣布了自己的謝幕。從陸奇時代百度出售移動游戲業(yè)務(wù)，出售金融服務(wù)業(yè)務(wù)大部分股權(quán)，到后陸奇時代百度瀏覽器部分功能停止服務(wù)，百度網(wǎng)盤限速，百度旅游謝幕，百度做了一系列瘦身，不過對 AI 方面依然在逐漸加碼。
不過大氣候發(fā)生了微妙變化，中國人工智能私募股權(quán)投資市場整體情況并不樂觀。
根據(jù)億歐智庫發(fā)布的《2019 中國人工智能投資市場研究報告》顯示，在投資頻數(shù)方面，在 2012-2017 年持續(xù)走高的背景下，2018 年中國私募市場中的人工智能投資頻數(shù)有所回落，同比 2017 年下跌 20.7%。2019 年 1-5 月的投資頻數(shù)是 2018 年全年的 23.7%，預(yù)計 2019 年全年投資頻數(shù)將繼續(xù)回落，達到 2018 年全年的一半水平。
而在投資金額方面，2012-2017 年整體穩(wěn)中有升，其中 2015 年更是同比增長了 3 倍。2018 年的投資金額達到歷史峰值，且當年投資頻數(shù)有所下降，可知單筆平均投資額顯著提升，具體來看 ( 不計螞蟻金服 ) ：單筆平均投資額：2016 年￥2.3 億 / 2017 年￥1.8 億 / 2018 年￥4.2 億 2019 年 1 月 -5 月投資額為￥163.4 億，單筆平均投資額為￥2.1 億，較 2018 年下跌 50%。同時 2019 年投資頻數(shù)也將繼續(xù)下降，總體判斷，2019 年人工智能投資市場將遇冷回落。
財務(wù)投資者與產(chǎn)業(yè)投資者的看法或有不同，李彥宏依然將 AI 作為翻盤的一張好牌，實際上，他手中其他的牌已經(jīng)不多了。
如果說陸奇時代確定了百度 AI 戰(zhàn)略的主方向，注重基礎(chǔ)研發(fā)占領(lǐng)賽道，那么后陸奇時代的百度 AI 戰(zhàn)略更注重落地，李彥宏想更快地讓 AI 落地商用變現(xiàn)以緩解百度的盈利壓力，重新獲得資本市場的青睞。據(jù)百度 AI 平臺顯示，李彥宏在還未舉辦的 2019 年百度 AI 開發(fā)者大會上甚至要提出產(chǎn)業(yè)智能化時代的概念，人工智能與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，加速 AI 落地，擴展 AI 應(yīng)用，這一切都暗示百度想盡快 AI 變現(xiàn)。
這家成功于 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，迷失于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的巨獸，能否在 AI 時代找回自己的榮光 ? 急于收割 AI 的果實，又是否會動搖基礎(chǔ)研究的根基 ? 百度的這個故事，剛寫下一段導語……
本文來源：盒飯財經(jīng)，作者：郭曉康
