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跟領導關系再好,這3件事也不能做,情商低不受待見

古人云:人情似紙張張薄,世事如棋局局新。意為人與人的情份如紙張一樣薄且易碎,人間世事如變化莫測的棋局一般難料。人在職場更是如此,本就是談利益的地方,和同事偶有交情不要太當真,和領導關系再好,也別當回事。

領導可以放下身段和員工相處,但員工必須意識到地位的差距,即便領導主動和我們稱兄道弟,也必須保持謙卑的態度。一旦太過得意,沒把握好分寸,犯了這3點,馬上就會失寵:

1.、議論老板的是非

人一旦太把自己當回事,就管不住嘴,平時不敢議論老板的話,仗著和老板有點交情,開始在背后說三道四。小王給老板當了七年的司機,誠誠懇懇,從不亂說話,得到老板的信任。老板還介紹侄女給小王,兩人順利結婚領證,老板送了輛車。自認當了老板的“親戚”后,小王開始膨脹起來,有次把老板的家事告訴了門衛保安,傳得滿公司都知道,便被老板給炒了,差點還被老板告“惡意毀壞他人名譽”,幸而妻子求情,才平息老板的怒火。

員工要守好自己的本分,對老板的任何事,是絕不可以議論的,聽到有人議論,必須遠離,少聽。職場里沒有秘密,有心人太多,我們偶爾說出一兩句,總會傳到領導耳朵,被添油加醋,老板一聽,覺得這人是個兩面三刀的人,品性有問題,不會再信任。

2、好大喜功

職場上經常有員工吐槽,領導只會整天開會,坐在辦公室指揮,干活的都是下面的人,大家辛辛苦苦干出成績了,功勞又是領導的,真是不公平。所謂”職位越大,責任越大“,團隊干出成績,領導確實管理有功,同樣的,團隊出了問題,領導也要背負對應的責任,每個領導都承擔著管理的壓力。高層看到的本就是團隊管理的結果,論功行賞必定是先獎勵團隊負責人,再是團隊里的員工,這是管理制度的規范

員工切記不要好大喜功,一旦被領導知道,員工到處說項目能干好,都是自己的功勞,領導只會坐在辦公室,看著下面的人干活。任何人聽了都覺得員工品德有問題,而不是領導有錯,領導更是心生不滿,此員工絕不能再用。和領導爭功,不如多把功勞歸功于領導,取得領導的信任,爭取更多發展的機會。

3、暗示有公司要“挖”我們

獵頭無處不在,尤其是人才缺失的行業,只要是稍微有些本事的職場人,都可能接到獵頭的電話,或是其他公司領導拋出的橄欖枝。這時候千萬得保密,有人就覺得這說明自己很優秀,說給領導聽,讓領導知道我們也是很受歡迎,希望領導更加重視我們,最好是能加點工資。

卻不知,領導聽后必定會有防范心理,只會覺得員工不好好工作,整天想著跳槽,還到處投簡歷,不然怎么會有獵頭或者公司聯系他,這樣的人,遲早要走,看來是不能重用了。有重要的項目,團隊的核心業務,都不會讓這樣的員工來干,越來越疏遠,最后也只能真的離職了

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