11月26日,華為在上海發(fā)布年度旗艦機Mate8,主題:突破再一次。發(fā)布會上華為宣布Mate7全球銷量超過700萬,余承東則表示希望Mate8在生命周期內(nèi)銷量過千萬。3000¥+的機型銷量過千萬的鳳毛麟角,也僅有iPhone與三星S系列等,國產(chǎn)品牌尚無先例。先不談千萬,其實大多數(shù)消費者的第一個問號是Mate8能否超過Mate7?
在很多人眼里,總結(jié)Mate7的成功經(jīng),幾乎是可遇不可求的,不可復(fù)制。做一款暢銷機容易(其實很不容易),難的是第二款,超越前任暢銷機。一款機型能否暢銷,銷量能否超越前任,影響因素頗多,總結(jié)下來,至少有以下6個方面:
(1)市場大盤:市場與經(jīng)濟不會有大的蕭條,上升期還是下降期;
(2)消費者:消費者的購買力是否下降,消費偏好是否有變化;
(3)品牌力:手機廠商品牌處于上升期還是下降期;
(4)產(chǎn)品力:產(chǎn)品是否有突破,更重要的是是否超預(yù)期;
(5)競品表現(xiàn):競爭對手是否有大招爆品,競爭力上升還是下降;
(6)運營與渠道力:運營操盤是否有大的革新或者變動,能力上升還是下降;廠商的渠道管控能力與渠道對產(chǎn)品的接受力。
1、手機市場大盤:平穩(wěn)
國內(nèi)市場,2016年的整體市場依然處于4G切換階段,相比2014-2015年,市場沒有突變因素。2016年,市場規(guī)模將保持穩(wěn)中有升,3000-3999價位至少1500萬的市場容量(結(jié)合大盤總量、價格段份額、暢銷產(chǎn)品對價位段的拉動效預(yù)估)。Mate8生命周期可看到18個月,市場空間足夠。
2、消費者購買力:持平略升
當(dāng)前,國內(nèi)手機市場已經(jīng)是換機市場主導(dǎo),在換機市場中消費者二次購機的趨優(yōu)消費明顯。如果說2014-2015年消費者能夠承受Mate7溢價/加價購買,那么在購買力方面消費Mate8不存在障礙。這個市場不缺購買力,缺的是讓用戶舍得掏錢的好機。
同時,從品牌忠誠度數(shù)據(jù)看,華為品牌僅次于蘋果排第二位,這對Mate8銷售是個好消息,在具備同等競爭力產(chǎn)品下,用戶更換品牌需要更多理由。
3、品牌力表現(xiàn):提升++
在3000+市場,用戶選擇手機的killer因素不僅僅是參數(shù),品牌認可度是決定性因素。與Mate7推出時用戶對華為手機品牌的認可度屬于試探性不同,過去的一年華為最大的提升在于品牌的提升,消費者心目中已經(jīng)認可了華為是中高端品牌。這是Mate8銷售的最大利好!
4、產(chǎn)品力表現(xiàn):性能體驗++,驚艷度平,價位超預(yù)期++
1)產(chǎn)品表現(xiàn)
設(shè)計:大屏繼續(xù),設(shè)計、工藝提升,凝練金屬,摩卡金是亮點;
芯片:麒麟950芯片的競爭力即便是競爭手機也是認可的,這是一款頂級好處理器,麒麟對于華為手機的增值度與Mate7時相比穩(wěn)中有升;麒麟芯片的更高性能更低功耗、體驗芯片級實現(xiàn)與軟硬一體化優(yōu)化是Mate8市場競爭力的核心之一;
續(xù)航: Mate7抓住了消費者的續(xù)航痛點,得益于軟硬一體的整體優(yōu)化,Mate8延續(xù)這一賣點再提升,“充電半小時使用一整天”太給力,依然是賣點;
拍照:采用自研ISP,相比Mate7拍照體驗顯著提升點;
EMUI:體驗支撐必備點,不是溢價點;
安全、商務(wù)功能升級:安全升級讓用戶更安心,全向錄音、超級免提等貼心商務(wù)功能是商務(wù)范的價位支撐點。
2)遺憾點
沒有3D觸控(作為2015-16年的熱點,有點遺憾,應(yīng)該主要是考慮3D觸控供應(yīng)產(chǎn)能的問題,畢竟這次Mate8是發(fā)布即開始銷售,等不起),屏幕1080p非2K屏(此處有爭議,各有千秋,省去若干字)。
3)價格王道
價格永遠是焦點,Mate8的定價理性務(wù)實,微博輿論幾乎一邊倒認為值,這個是Mate8最大的意外和銷量的保障。雖是意料之外,仔細思量是情理之中,也反映出了華為鞏固領(lǐng)地,再圖進取高價位的反思。同時,價格超預(yù)期是Mate S與Mate7在前的比較效應(yīng)和心理預(yù)期雙重作用下的結(jié)果,在發(fā)布前很多人預(yù)測Mate8的售價在3699起,而實際結(jié)果是2999元起,誠意十足。相比Mate7基準價是升級加量不加價,而相比Mate S又平民務(wù)實了不少。
5、競品威脅度:有喜有憂
在3000-3999市場,售暢銷機型主要集中在華為、蘋果、三星、OPPO、vivo等,麒麟950首發(fā)搶占先機,但后續(xù)有高通820系列的產(chǎn)品比如vivo X6、小米5、OPPO Find系列,總體而言,相比Mate7時期,Mate8的競爭對手更多。
蘋果
在這個價位段,對于手持iPhone 5S想換安卓機的果粉而言,Mate8是個好選擇,而不想轉(zhuǎn)換陣地的果粉而言,很可能是等待iPhone 6/6S降價。iPhone 5s雖然熱銷,但威脅度不大,如蘋果在此價位有針對性推出6C等產(chǎn)品威脅度增加。與Mate7時相比,Mate8受蘋果的壓迫更甚!
三星
過去的一年三星的下降份額被華為吃進的最多,而Mate7是主要功臣。與Mate7同時的三星Note4、S5/6相比,Mate8面臨的對手是S6 edge+、Note5降價,以及在后期可能的S7。產(chǎn)品而言,威脅度提升。品牌美譽度而言,三星的下滑可抵消一部分,總體而言,與Mate7時相比,持平或者加劇。
OPPO、vivo
OPPO、vivo的旗艦機型處于此價位段,從產(chǎn)品定位而言,O/V旗艦與Mate8風(fēng)格迥異;商務(wù)及續(xù)航表現(xiàn)力,華為Mate8勝出;工藝與設(shè)計方面,華為提升明顯;性能而言麒麟950PK驍龍820處同檔水平。與Mate7時相比,持平或者威脅度下降。如競爭對手在2016年春季推出3D觸控產(chǎn)品,則威脅度提升。
小米
在這個價位上對華為威脅度不大,甚至可能包括小米5。
6、運營與渠道力:提升明顯
運營水平而言,“與這個時代談一談”、“執(zhí)念,是一種信仰”等系列策劃相比Mate7時期,更有大情懷!這個情懷加上“中國芯”、華為的科技情懷,是否有情懷爆棚的感覺?很多時候,運營的終極效果就是直擊用戶心扉的Feel,不斷填充強化這個讓用戶選擇你的理由,直至成為習(xí)慣,無需理由。
與Mate7時相比,華為在線上運營、線下渠道布局都有了長足的進步。隨著華為市場表現(xiàn)不同提升,渠道對華為的信心堪稱爆棚,同時也意味華為對渠道的話語權(quán)增強。或許與OPPO、vivo甚至金立相比,華為實體渠道仍需進一步提升,但嘗到了Mate7甜頭的代理商們顯然不想錯過Mate8,成為Mate8銷量助推劑。但在樂觀情緒下,保持一顆謹慎心更重要,因為渠道向來是加速劑,成敗皆蕭何。
綜上
天時地利人和大PK后,Mate8銷量突破Mate7的700萬,機遇與挑戰(zhàn)并存,整體而言是大概率,是否能到千萬級別,除了國內(nèi)市場外,更要看全球市場的表現(xiàn)。
作為普通消費者而言,對手機的關(guān)鍵需求其實是明確的,品牌有檔次,輕薄好看易攜帶、好用易用不卡頓、安全使用安心放心、一鍵美拍好分享,續(xù)航耐久不帶充電寶,最重要的當(dāng)然是值這個價,那Mate8是你所有的向往嗎?
@程貴鋒gui 微信公眾號:貴鋒談 2015.11.27 寫于廣州
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