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如何沒話找話,與陌生人開啟一場閑聊嗎?

弗來明博士從內在和外在兩個方面,教授了閑聊的關鍵要點,從正確的態度、話術,到如何走動、如何離場,甚至舉手投足的肢體語言。最重要的是,她列出了一系列操作簡單、令人難忘的對話策略,讓你可以順利掌握得體的社交對話技巧,擺脫尷尬的談話場面,創造安全穩定的社交空間。

要知道,任何人都能學會有用的社交方式,不再“沒話硬找話”。

我們該怎樣改變?

首先,出門去。

如果你想學會怎樣輕松地與人閑聊,我會帶你去大街上。我要把你從自己的世界里拉出來,到外面的世界和他人相處。對很多人來說,那些其他人都被隔在墻的另一邊,而這堵墻就是“社交恐懼癥”。

閑聊是治療“社交恐懼癥”的良方。

閑聊的古老傳統

你無法想象,早在500年前,指導人們社交的書籍和手冊就已經在市場上相當活躍了。令人震驚的是,幾個世紀以來,這些方法幾乎沒有什么變化,所謂的指導無非是陳列一些需要做和不要做的條目。我們甚至可以追溯到2000年前,古羅馬著名的演說家、哲學家西塞羅(Cicero)在他的著作《論義務》(On Duties)中,就曾對閑聊提出過建議:

· 講話要清晰

· 言語簡練,不要講太久,尤其當他人也想講話的時候

· 不要打斷他人

· 保持禮貌

· 嚴肅問題認真對待,輕松問題詼諧對待

· 莫在他人背后批評

· 談人們共同的興趣

· 不要談論自己

· 總而言之,情緒不要失控

這些都是我們無法反駁的,對不對?接下來,我們來看看“勵志圖書之王”戴爾·卡耐基(Dale Carnegie)在他1936年出版的《人性的弱點》(How to Win Friends and Influence People)中是怎么說的:

· 對他人感興趣

· 微笑

· 記住對方的名字

· 做好傾聽者

· 根據他人的興趣展開談話

· 讓對方感到自己很重要——表達要真誠

內容已經不少了。那么你會問:“好吧,我知道該怎么做了。這樣就能成功了是嗎?”嗯,其實并不是的。如果一張必做清單就能達到轉變行為的效果,世界上就不會有體重超標的人了。顯然,這些規則并不能直接改變我們的行為。

以下幾步能夠促使溝通行為發生轉變:

1. 對講話風格有所覺察,并甄別出哪些需要改變

2. 發掘內在動力

3. 系統地替換行為習慣

這些步驟適用于大部分溝通技巧的學習。讓我們把它們代入社交談話當中吧。

熟悉你的講話風格

如果你知道怎樣進行自我抽離,那就再好不過了。畢竟人們很難看清自己對周圍人有怎樣的影響。

當然,你可以從摯友那里獲得真誠的反饋。如果沒有合適人選——很多人都有這樣的問題——又想了解自己平日是怎樣與人交談的,你可以選擇錄音。人在特定場合中面對不同的人時,會有不同的互動方式,你可以通過自我監聽獲得許多有價值的信息。聽的同時,我建議你思考以下問題:

交談中雙方是有來有往,還是一方滔滔不絕?

你有沒有多次打斷對方?

你的聲音聽起來是輕松還是緊張?語氣柔和嗎?語速快不快?

你在談論自己還是談論別人,或是講了其他話題?

你會不會聽起來很嚴厲,或是很不高興?有沒有諷刺挖苦的語氣?有沒有無所不知的輕蔑感?

為了蓋過他人的聲音,你會不會提高自己的音量?

你會不會用一個字回答?

在進行實質性交流時,你會不會在其中穿插大量“啊哈”“是啊”之類的語氣詞?

如果有細節問題可以討論,你是否仍會選擇泛泛而談?

你有沒有發出過驢一樣的笑聲?

你以為我真的相信你會這樣做嗎?不,我根本不相信。我只見過一個人——只有一個人——真的這樣做了,她甚至在自我研究后還寫了一份報告給我。這實在是很奇怪的事:我們一天當中會照那么多次鏡子,卻很少會聽自己在說什么。

也許你不會把聲音錄下來分析重放。但在與他人交流時,你仍然可以關注上述問題,哪些問題出現了,哪些問題可以比較輕松地糾正過來。

想知道有什么秘訣嗎?如果你能改變對他人的態度,與人交往時的行為也會有很大改觀,這種影響會反映在對方身上。

自我意識過于強烈的人,沒有辦法在談話中了解對方。反過來講,你越關注別人在講什么,注意力就越不容易陷入自我意識之中。

這就是終極秘密。你只要能夠:

欣賞你的談話對象,鼓勵他們對你敞開心扉。

這是最簡單的展現魅力的方法。專注和欣賞能讓對方感到溫暖,甚至受寵若驚。既然講到了這里,我可以告訴你,這一點同樣是令人舒適的公眾演講的秘訣。

如果讓我幫你準備一場演講,我會請你花時間仔細研究一下聽眾,看看他們的興趣和需求是什么。當然,在閑聊中不需要這個步驟,畢竟對方有可能是個陌生人。但我們可以在談話中了解對方,不是嗎?這是我們交流的最初目的。

閑聊的入門指南

特點與內容

在談話這條高速公路上,閑聊就像入口匝道。

進入高速公路的時候,你需要通過一個入口匝道,這是一個相對安全的區域,你可以在此處加速,隨后并入車流之中。你不可能在高速公路上一下子追上別人的車速,也不可能面對一個陌生人迅速展開深刻而有趣的對談。

“上匝道”的概念可以幫助你理解這種隨意的談話——無目的的玩笑與儀式性的聊天——在這個過程中不斷尋找雙方都感興趣的話題。這種看似空洞的聊天,實際上是微妙的社交試探。

閑聊更像爵士樂,而非貝多芬的《第五交響曲》。

閑聊不需要你做好充分的準備,拿起稿子滔滔不絕地背誦,而是需要輕松靈活,對談話過程中出現的新鮮事物、新鮮觀點做出反應。談話開始時,每次講話不要超過1分鐘,如果對方轉換了話題,記得放下自己的話題,投入新話題當中。傾聽時,既要注意內容,也要注意情緒。愿意轉換話題,沉下心來傾聽別人講話——這樣才能發現你們有什么共同之處。

閑聊就像發動一臺車。

大家都喜歡出行帶來的興奮感。也許是周日悠閑地開車兜風,也許是高速跑道上的生死時速。但無論是哪種類型,都需要提前把冰冷的汽車打著火,從車庫開出去。這一點同樣適用于交談溝通。在真正出發之前,必須有人啟動發動機。

為了讓聊天能夠繼續下去,你需要投入精力、釋放善意、分享信息,推動談話進行下去。閑聊就是這樣運作起來的。你需要踩下油門——拋出一個輕松的話題——讓車輪轉起來。

拋出話題是:

· 溝通中至關重要的組成元素

· 閑聊的人所面臨的最大障礙

閑聊就像網球比賽中的截擊球。

在網球比賽中,打截擊球要遵循一定的規則,需要雙方配合;你需要以一種特定的方式將球擊回,使對方再次擊球。雖然這樣打沒有得分,但是你可以觀察對方的球風和技巧。(截擊球不能達到直接得分的目的,但打這樣的球并非毫無目的。)同樣地,在閑聊的過程中,你需要發表自己的看法,對方才有機會回應。閑聊正像是截擊球,是一種安全而穩妥的試探,給雙方一個熱身的機會。這是我最喜歡的類比,在后文中我會繼續沿用這個比喻。

不要惹人厭煩

惹人厭煩是指你沒有將球擊回,而是緊握住球(也就是交談)不松手,沒有注意到對方早已煩躁不安、神游天外。(我認識一個特別愛說話的朋友。我只能用呆滯的目光暗示他停下來。)

第一種煩人的方式是把聊天當成入職培訓。對方只是友好地問了問你的工作或興趣愛好,你卻獨自講個不停,好像錯過了這個機會,就再也沒有機會把自己知道的所有事都說出來一樣。也許對方本來只打算聽你說45秒,你卻折磨了他們12分鐘。他們永遠不會忘記你,但絕不會有好印象。

第二種煩人的方式是敘述冗長。講述自己的經歷時總是要從頭講起,如強迫癥一般地準確回憶出具體時間和事情緣由:

當時我正和杰西聊天,你知道,就是在碼頭處理裝卸工作的那個人。杰西說,早晨來送貨的卡車司機知道本周的投送計劃,所以我問:“他知道打印機什么時候能送來嗎?”他回答說:“你沒聽說嗎?訂單已經取消了。”我這才知道新來的經理把我們設備升級的申請駁回了,也就是說,他們大概正想著把這家分公司關掉。

在上面的例子中,總結陳述句——也就是這一段冗長敘述的最后一句——就能完整表述出你的意思。

顯然,新來的經理把我們設備升級的申請駁回了,也就是說,他們大概正想著把這家分公司關掉。

沒有人愿意惹人厭煩。那么這一切是怎么發生的呢?講述自己的故事會給你帶來強烈的緊迫感,讓你忘記所處的社會環境。在滿足自己內在交流完整性需求的同時,你會變得忽略交談對象的注意力和交流需求。可是也許你忘了,閑聊需要的就是相互打斷,而不是持續深入的討論。

第一種惹人厭煩的類型,是演講人把視線從談話對象身上移開了,他們沒有看到對方不耐煩地發出“我不想聽了”的訊號。第二種是夸張的講述者在盡情享受聽眾的關注。討論的內容不是事情,而是他自己,這很難讓人產生興趣。這兩種情況都忽視了某種社交規則。講話人只注意到了自身需求,沒有關注聽眾的興趣。我想我們每個人至少都犯過一次(或是兩次)這樣的錯誤,之后才學會注意自己講話的時長。

當然也有例外——有人能夠在彎彎繞繞的敘述過程中始終抓住聽眾的注意力。但你覺得自己有這種能力嗎?當然,有些生動的講述者總是能吸引聽眾。下面有五個幫助你抓住聽眾(有些人聽得專心,有些人并不專心)注意力的辦法。

· 沒人愿意聽長篇大論。開口前默念這條真理。向他人學習如何控制講話時長。讓“長話短說”成為自己的座右銘。

· 將閑聊看作網球截擊。是選擇有來有往,還是持續進攻?

· 盡快說出重點。趕在對方準備打斷你之前講出來。

· 給對方揮拍的機會。如果你想和大家完整地分享自己美妙或糟糕的經歷,我建議你約對方出去喝杯咖啡。給對方揮拍的機會,讓他們來決定是否接受你的邀請。

· 從對方的表情觀察他們是否感興趣。講話時注視對方的眼睛。如果他們移開了目光,就要考慮縮減后面的談話內容了。你要搞清楚他們是真的想聽下去,還是在等你閉嘴。

不去惹人厭煩

一位面色和善的男士向后靠了靠,繼續講著關于汽車零部件業務發展的歷史。他凝望著天花板的一角,描述著廠房適應車輛智能化改造的各種細節,卻沒有看到“受害者”——呃,應該說是聽眾——臉上神游天外的表情,對方的眼神已經呆滯了。他是在演講,而不是交談。

這樣的演講人并不少見,畢竟談論自己熟悉的內容遠比尷尬地挑起閑聊話題要放松得多。當然,這樣想沒有錯!只是你會在火車駛離站臺后,發現車上并沒有乘客。

關于閑聊的其他注意事項

- 寡言少語:需要避免

對方引出新話題的時候,留意一下自己的回答方式,是否有大量單音節的回復(即寡言少語)。這類簡短的答復(“是”“不”“對”等)會讓對方覺得你有些無禮。你將對方的一記好球停了下來。如果你總是這樣,就會成為不折不扣的“談話終結者”。

即使一定要回答“是”或“否”,也不要只回答一個字。多說一些,給對方留出進一步交談的空間(至少給出某種鼓勵或激勵):

不,我覺得不是這樣。

是,我看見他了。

是,謝謝你。

不,我沒有把車停在那里。

- 開放式信息:需要鼓勵

開放式信息往往能為對方提供進一步交談的線索。如果你能在回應的過程中不斷提供這樣的內容,那最終的交談話題一定是雙方真心感興趣的。

當你不知道下面要聊什么的時候,可以引入能夠引發討論的觀點,轉移到另一個話題當中。你完全無法預料到哪件小事能演變成拉近二人關系的重要話題。

- 開放式信息越具體,效果越好。

不要籠統地描述,要選用合適、具體的名詞。概述給人的感覺很模糊,可以用它來填補句子的空白,而適當的細節才是活躍交談的主力。有些人不喜歡說太多的細節,他們認為這些太過于個人化了,對方不會在意這些。他們覺得對方不想知道這些細節內容,所以不愿多做描述。

猜猜看,這樣的對話結局會怎樣?全部無疾而終了!

- 錨定話題:需要鼓勵

不知道你有沒有遇到過這樣的人,剛一見面就開始談論自己無聊的博士論文假說。天吶,希望你沒有這么倒霉。如果和你交談的人從別人不太了解的話題講起,那你很難成功組織起交談。可以確定的是,人們絕不會對這些晦澀的知識產生興趣。我將其比作網球中越過對方頭頂的高吊球。

與其這樣,不如對現場的某個事物發起談話,就如同放下一個錨。你可以對身邊的任何東西發表看法,只要它是你們兩個人都能看到的,就是個不錯的起點。你可以從這類簡單的觀察開始:

這好像是張新地毯!

這位家長會會長是個新人吧?

這是我聽過的最好的演講。

我建議給這個電梯封個“世上最慢”的稱號。

如何治愈“我總是不知道該說什么!”

有個人站在我旁邊,他的眼神友好,表現出坦誠的樣子。也許我們剛才已經相互微笑致意,打了招呼,握過手,并且各自介紹了自己。你害怕的事情來了,要開始閑聊了:最初和“他們”聊天會有些生硬(正如你預想的那樣),但閑聊的目的是為了將陌生人轉變為熟人。在這個階段,多數人都會感到慌張,他們對這樣的人際關系點化術全無準備。

幸運的是,我們有一個簡單的公式,它能幫助你順利走完這個過程:錨定、表達、鼓勵。

1. 錨定(Anchor)身邊的事物,引出中性的話題。

2. 表達(Reveal)與這個話題相關的個人看法。

3. 鼓勵(Encourage)對方發聲,根據話題提出問題。

你可以預先設定自己的ARE模板(甚至可以在離家前完成),這樣做是為了保證在令你最為不安的環境中,不必再在組織語言上費心思。花些時間預想一下:那個場合的贊助人是誰,音樂、事物、布置、天氣如何。在腦海中演練自己的開場白:

(A)這一屆的畢業生可真多。

(R)我在找我的侄子,現在看來只能放棄了。

(E)這里面也有你的家人嗎?

其實你是在表達一種暗號,意思是:“你好!你看上去是個好人。希望你會喜歡我。我們聊會兒天怎么樣?”如果直截了當地把這番話說出來,你會覺得自在嗎?你的目標是用閑聊的方法與另一個人產生關聯,讓自己更了解對方,也讓對方更了解自己。ARE守則能幫助你使用當下環境中一切的元素,搭建起通向“我們”的橋梁。

錨定話題

你在說什么并不重要,重要的是你開口和他人交流,希望促成一次愉快的交談。不必太認真,只需要看看周圍,說一些二人都能看到的愉快或有趣的事情。你當然可以對美好的事物表達贊許,這會為交流定下愉悅、輕松的基調。只要加以練習,你就能知道哪些錨定話題更容易引向深層次的溝通。當然,只聊天氣也沒有問題。

自我表達

天氣是我們的好朋友,它是世界上最安全的開場白:中性、簡單,能夠為人所共享。這是個十分安全的話題,不會侵犯到個人隱私。

英國人是談論天氣的大師。

“在談論天氣的時候,我們心里清楚,這是大家共享的。我們從懸崖的這一邊扔出一根繩子,認為無論人與人有多大區別,都會有些相同的東西。雨滴落在我的身上,同樣會落在你的身上。”

“談話對象可以針對這個話題延展開來,加入個人元素,使其更富趣味性。或者他們可以簡單應承一下,一筆帶過,免去卷入某類話題的風險。”

鼓勵發問

當我們錨定了話題,希望表達觀點的時候,可以用提問的方式鼓勵對方,調動談話氣氛。但要注意避免提出“是/否”類的問題。雖然這樣的問題能夠引起交談,但是對方真的有可能只回答“是”或“不是”,之后你只能另尋話題。

展現你的熱情:常把自己熱愛的東西展示了出來——拋出開放式信息。這個故事的價值在于:我們需要了解自己喜歡談論什么,以及怎樣表達能使對方更容易理解。

“你是做什么工作的?

這句話是人們最常用的開場白,至少在我周圍是這樣。在很多圈子里,工作是一個人最重要的標簽。但也有不少人認為這個問題不合時宜、無聊、失禮、沒有創意,可能會冒犯對方。

你需要考慮清楚,有些人并不愿意用工作來定義身份(歐洲人尤其抵觸這類問題)。想要了解對方,我們還有其他替代問題。

你周末一般會做點什么?

你會向游客推薦什么?

周六帶孩子們出門有什么好去處嗎?

你參加這里的志愿服務組織有什么感受?

但我們還要承認,職業確實能夠幫人打開話匣子。也許對方從事著很有趣的職業,正好可以作為談資。

好問題能引人思考,做出判斷。

引起對方的興趣是件很有趣的事。下面是一些選項:

  • 你覺得男人更難取悅,還是女人更難取悅?

  • 什么樣的顧客最讓你崩潰?

  • 如今的鞋大部分產自哪里?

  • 其他國家生產的鞋和美國生產的鞋在質量和價格上有什么不同嗎?

  • 你覺得明年會流行什么?

  • 哪種是時下最流行的男士運動鞋?

錨定、表達和鼓勵需要通過反復練習,才能達到熟練使用的程度。練習意味著你需要不斷地說,反復地講。重復能幫助你將其強化為動作記憶,直至它們變成一種自動的行為模式。我知道你會覺得這種做法有點兒笨,但你需要把這些灌輸進自己的腦海里。

變得更有魅力

人們總是有很多備選的交談對象。引人注目會增加你被選中的概率,這就好像蜂蜜會招蒼蠅一樣。如果你看起來很精神:

· 會自我感覺良好(自信)。

· 其他人能感受到你對這次活動的重視,也能感覺到你對自己的尊重。

· 人們對你的印象會比你最初預想的好很多。

好看的人會給人留下很好的印象。這樣的人看上去似乎更誠實友善,擁有更高的道德水準。人們認為這樣的人更成功、更受歡迎、更聰明。他們更容易獲得優待,也更容易在工作中獲取更高的薪水。

努力展現出最好的狀態能讓你看到最好的自己,也能給人們留下最好的印象。

為了表現出你最好、最真實的面部表情,我建議在家中進行練習。醞釀出一種你想表達的情緒,通過面部表情表現出來。不需要刻意擺出某種樣子,那樣只會顯得緊張虛偽。在腦海中重復這些句子,讓感情從面部表情中自然而然地流露出來。

  • 我看起來真不錯!

  • 別人喜歡我!

  • 我有個不為人知的秘密!

最后一條“不為人知的秘密”會讓你眼中閃閃帶光,使你看起來就是個聊天很有趣的人。

根據場合選擇著裝

說到穿著問題,你可以聯系活動召集人,詢問有什么要求。

為什么說知識是閑聊之光

為了提高自己的談話水平,你至少需要做到下列建議之一(最好能夠全部做到):

· 了解人們想要談論的話題。

· 關于這些話題,你有一些看法。

· 有能與他人分享的個人經歷。

· 有想與他人談論的生活和愛好。

對于如何豐富閑聊內容并沒有一定之規。上面的任何一條建議(或是全部)你都可以選擇。正是各式各樣的信息、觀點和活動,使得聊天變得有趣。

你擴充一下談話內容,找到有趣的交談話題。保持對當下時事的關注,進行思考,設想一下如果與別人談論起來,自己要發表怎樣的觀點。注意盡量避免模棱兩可的回應,因為這樣的回應會打斷談話的節奏:

做有趣的事

我想你一定喜歡和那些做過很多事、知道很多東西、去過很多地方、思想很活躍的人一起聊天。你想聽對方向你抱怨侍花弄草時扭傷了后背,還是講述穿越土耳其北部的曠野之旅呢?長期蝸居家中、沒有個人愛好、不愿前往大家都感興趣的去處,這樣的經歷很難讓你變成一個有趣的交談對象。

求同存異

如何在意見相左的時候禮貌地表達自己的意見。

在不提高音量、不出言譏諷或貶損對方的前提下,你可以用文明的方式表達任何觀點。

首先,你需要將談話對象和他所持有的觀點區分開來。在必要的時刻攻擊觀點,而對對方抱有其他看法的權利予以尊重(你大可以深入了解背后的緣由)。即便是觀點相悖,你也可以為對方創造出輕松的表達氛圍,不要讓對方覺得對面站著一支行刑隊。我推薦你使用下列表述方式:

你的觀點很有趣!雖然我的看法和你完全相反,但很高興能聽到這個角度的觀點。

聽起來這對你很重要。你個人有過這樣的經歷嗎?

很少能聽到這樣的觀點。我想知道你為什么會得出這樣的結論?

人們都愛談論熱點話題,但關鍵在于如何能夠在討論中保持禮貌、表達尊重。如果你做不到這一點,那么請避免參與到讓你暴露本性的話題討論當中(嗯,比如政治和宗教)。

比起在爭論中獲得勝利,這樣的言語和社交技巧更能幫助你獲得良好的聲譽。我們的目標是求同(禮貌)存異(坦誠)。繼續努力吧,它值得你的付出。

變得更易親近

人們對你說話時的印象主要基于以下三點:

· 你說話的內容

· 你敘述的方式

· 你說話的樣子

說話的“內容”很好理解,它包括具體用詞,和引用、書寫、轉述的內容,是能夠看到并能加以組織的部分。就人類發展而言,對詞語的運用掌握比聲音(“敘述的方式”)和非語言交際(“說話的樣子”)出現得更晚。當然,使用語言是進化的一次偉大勝利。但與此同時,它使我們忽略了聲音和個人風采給對方帶來的重要影響。

SOFTEN原則:

  • 微笑(Smile)

  • 肢體舒展(Open posture)

  • 身體前傾(Forward lean)

  • 身體接觸(Touch)

  • 眼神交流(Eye contact)

  • 點頭(Nod)

SOFTEN原則讓他們開始有意識地注意行為舉止,把自己的溫暖和善意擴散給周圍的人,更少在意他人對待自己的方式,更加警惕自己傳遞出的友好或不友好的訊號。根據SOFTEN原則,你會有意識地:

· 控制自己的一些無意識行為,從而表現出更友好、更善于接納他人的狀態。

· 有目的地進行自我管理,釋放出令人感到安全友善的訊號。

· 把“他們”變成“我們”。

我要怎么脫身?

第一個信號,是要調整自己與對方面對面交談的體態。你可以轉變一下姿勢,瞥一眼手表或環顧四周。此時,不適感就開始冒出來了。你可能會覺得,別人都說交談時看手表是不禮貌的行為。但實際上,這是個復雜而圓滑的動作,為的是給對方留面子。你發出了希望結束的信號,暗示對方主動結束話題。

比如,你瞟了一眼手表。對方發現了,正確理解了這個信號,準備離開。

表明情況有變

如果對方沒接收到上面的信號,你可以提醒他時間已經不早,外面天已經黑了,或是因為某件事你需要離開了——當然,并不是你想離開,但確實情非得已。聰明且負責任的交談對象會立刻做出體諒的回應。此時,你可以再喚一次對方的名字。人們都希望自己的名字能被對方記住,并且重復說出來。

抱歉,湯姆,我現在得走開一下,還有幾個人需要接待。很高興有機會和你聊幾句。

蘭迪,真高興和你聊天。讓我來為你引薦幾個人。

比爾,很高興和你聊天。我的妻子在叫我,我得走了。相信我們還會再見面的。

林恩,很高興見到你。我得去看看孩子們,我們保持聯系。

你需要的只是微笑,沿著退場路線優雅地離開。借口不一定都是真的,但起碼要令人信服。

明確結束交談

假設,有人在講一個非常冗長的故事,或是這個人沒有接收到你的暗示,沒發現你已經準備結束談話了,你該怎么辦?找到回應他最后一句話的機會,并且明確表示你要離開了。再強調一次,離開的理由未必是真的,但一定要聽起來像真的。

由于你是結束談話的人,很可能會感覺不舒服。你可以用一種積極的方式表達出自己的意思。回憶一下SOFTEN原則,微笑、面朝對方、身體前傾,看著他們的眼睛點頭并說出他們的名字,我比較喜歡通過觸摸對方的上臂來加強親密感。你還可以用積極的表述來贊美對方(“我真的很喜歡和你聊天”)。如果對話很難結束,那么你只能在離開時把告別的話明確說出來。

閑聊和手機,就像油和水

智能手機能夠在不需要友情的前提下給人以陪伴的幻覺。人們不必為建立一段新關系感到焦慮,不必受人際關系的影響,也沒有不適感。再也不用面對不知道說什么、怎么開頭、維持談話,以及退場的尷尬。不需要再和你不喜歡——或是不喜歡你的人假裝維持良好的關系。

智能手機首先毀掉的是人類的同情心,即便把手機安靜地放在桌上,人們彼此之間也不感興趣。手機中的世界沒有人們的共同感知作為基礎——也許人們分享了自己的觀點,但絕不會站在對方的角度去考慮。

智能手機的世界,與面對面交談的世界注定無法融合。

聽別人說話的時候,用詞和表情之間的聯系會加深我們對信息的理解,這些內容與講話人緊密聯系在一起。這是只有在真實世界中才會發生的。向對方完全敞開自己——這是喚起同理心的唯一方法。一旦有了信任感和同理心,便能欣賞對方的個性、講的故事和笑話,以及雙方構建起來的友誼。表達出對對方生活的關心,也會獲得同樣的回應。展示自己人性的一面,營造出小團體的意識,自然會有理解、接納和肯定的信號出現。

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