我們?cè)?jīng)做過(guò)一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查，也就是老板覺(jué)得怎樣的員工才是值得重要的好員工，其中的答案當(dāng)中有大部分提到了“忠誠(chéng)”這個(gè)詞，其次提到的頻率最多的詞句就是“能力”，再其次就是“執(zhí)行力”。
當(dāng)然，這當(dāng)中還提到了很多，這里就不一系列舉。接下來(lái)我們重點(diǎn)要說(shuō)的是很多企業(yè)家甚至是老板最關(guān)注的兩個(gè)詞匯，一個(gè)是“忠誠(chéng)”，一個(gè)人“能力”，那么究竟這兩者哪個(gè)更重要，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果得出結(jié)論，“忠誠(chéng)”大于“能力”。
職場(chǎng)中有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，比方說(shuō)一家企業(yè)經(jīng)常空降或者更換一些中高層管理人員，這時(shí)候?yàn)榱朔奖愎芾恚@些空降者會(huì)自帶一批隊(duì)伍，不難發(fā)現(xiàn)，空降管理人員帶的這些人往往是合作最久最值得信任的人。由于職位的空缺或者不足，這時(shí)候新開(kāi)的空降管理人員會(huì)想盡各種辦法裁員，更換自己所帶來(lái)的員工，可無(wú)論他們?cè)趺锤鼡Q原有的老員工，有一類員工是他們無(wú)法更換的，那就是跟隨這家企業(yè)或者公司共同成長(zhǎng)很多年的員工。這些是名副其實(shí)的老員工，也是老板所信任的員工，能跟隨著一家企業(yè)成長(zhǎng)很多年，忠誠(chéng)度是無(wú)法質(zhì)疑，無(wú)論你新來(lái)的空降管理人員能力有多強(qiáng)，對(duì)于這類型員工的更換基本都是無(wú)濟(jì)于事的，因?yàn)槔习鍟?huì)保他們。
可見(jiàn)職場(chǎng)中，“忠誠(chéng)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能力的。你能力再大，對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，成天東想西想，成天想著各種跳槽，各種換工作，想必也沒(méi)有多少老板會(huì)重用你，因?yàn)樗麄儗?duì)你不放心，說(shuō)白了也就是不是很信任，沒(méi)準(zhǔn)哪天就套取了公司的情報(bào)卷鋪蓋走人了，那該怎么辦！
很多公司在內(nèi)部提拔管理人員都會(huì)考慮兩個(gè)個(gè)問(wèn)題，其一是能力是否匹配，比能力更進(jìn)一步的那就是此員工對(duì)于公司的“忠誠(chéng)度”有多高，忠誠(chéng)度除了能從你在公司待的時(shí)間長(zhǎng)短判斷之外，其次就是你平常對(duì)于工作的態(tài)度識(shí)別，是否完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度？是否對(duì)于公司的機(jī)密會(huì)議守口如瓶？是否處處為公司的利益著想？這些都是“忠誠(chéng)度”最好的判定方式。
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工沒(méi)有忠誠(chéng)度這個(gè)企業(yè)是無(wú)法做大做強(qiáng)的，對(duì)于任何一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，員工沒(méi)有忠誠(chéng)度是無(wú)法委以重任的，就如同上戰(zhàn)場(chǎng)帶兵的將軍，沒(méi)有忠誠(chéng)度，隨時(shí)都有可能叛變。
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