在職場中，碰到一個好領導，工作自然順心，干勁十足，還能提升能力，增長見識與閱歷。如果運氣差，碰到一個渣領導，這段經歷都是灰暗的。
說個有意思的事。
前幾天去朋友公司，人事經理正在面試，我旁聽了一會兒。
其中一個小伙子特別耿直，暫且叫小林吧，問到前公司離職原因時，小林一臉不屑的說，領導太無能。
小林入職前公司做活動策劃，面試時領導表示小林的想法特別好，公司正缺少這樣的人，后期公司有很多活動，小林也能發揮專長，言語間特別希望小林加入。
雙方交談都很滿意，第二天就入職了。
為了不辜負領導期望，小林根據公司情況開始做活動策劃，領導也說了，先按自己的想法做一版。
一周后，小林做了2版出來。
開早會時領導大力表揚了小林，讓大家向小林學習。并告訴小林：“活動策劃已經上交給其他領導了，可以先放一放。”上周小林在忙，所以沒打擾他，這周開始，要一起參與打卡活動。
具體要求如下：
1、每天早上每人要發一條朋友圈
2、不準屏蔽任何人
3、截圖發到部門群里
目的是為了促進大家對工作的熱情和積極性。
小林覺得挺好，正好可以鍛煉自己的文案能力，畢竟做活動掌握點文案也是好的。
第二天很認真的復盤了一份活動策劃的感受以及自己要注意的地方。截圖后發現其他同事寫的都是很短的一句話：永不言敗、奮勇直前、逆流而上、百尺竿頭......
微信群里瞬間擠滿了勵志雞湯，小林總覺得哪里怪怪的。
開早會時，領導認為小林寫的不行，讓他看看其他同事寫的，多請教請教他們。
開完會，小林沒去請教同事，看見群里層出不窮的油膩雞湯，小林已經有了應對之法：
上網找一句發完扔群里。
打那之后，領導也屢夸小林認真上進，并直言：“認為我們沒有華為的狼性，但我們有成為下一個華為的可能！”
同事間混熟了后才發現不止小林，大家都對領導有意見，不做正事，每天開會就是點評大家的朋友圈，而且同事表示，小林當初的活動策劃多半被領導壓桌底了，根本沒有上交，因為大家都遇到過這件事。
就這樣，小林日復一日的重復無意義的工作，并在昨天得知，當初一個宿舍的大學同學上個月已經升職加薪。
想想來公司2個月了，除了一屏幕“滿滿的正能量”，什么都沒學到，當即離職了。
離職理由：領導太牛逼，1年能賺1個億，3年能賺10個億，5年能上市，我跟不上他的腳步。
第一次聽到這么“勵志”的領導，俗話說：跟對人比做對事更有價值。你能力再強，倘若沒有跟對人，也很難讓價值得以最大發揮。什么樣的人值得跟隨，有能力之人，有夢想之人，善良之人，有大格局之人。
在職場上，如果能遇到一個好領導，不說少奮斗十年，至少能讓你少走很多彎路，但是大部分人遇到的領導都是很自私的，除了自己的位置和利益，員工都是拿來壓榨和甩鍋的。
所以一定要擦亮眼睛，如果遇到以下這3種領導，趁早走吧！
領導本身是不需要做具體工作的，對下屬的工作做好規劃指引就可以。但是有些領導自己不專業，還滿口建議，一般說完就會加一句：“具體我不知道，我就提點建議，你們自己再商量看看”。
千萬別以為這僅僅只是“建議”，如果你沒有按照他說的做，結果就是開會2小時甚至一下午來說服你去這么改。完全不考慮這樣耽誤時間，你工作是否能做完。
其實，如果下屬做出成績，領導自然水漲船高就升職了，但是領導心里有自己的小九九，下屬太出色，要壓著，免得搶了他的風頭，他的位置。
就算他不懂，他也要干涉，要讓你時刻知道誰才是領導，你該聽誰的。很多能做的事情就在領導的攪和中越攪越稀，成不了型，最后背鍋的還是你。
只要領導某天加班超過晚上8點，你總能在朋友圈看到漆黑的夜晚和亮燈的大樓，超過10點，就能看到放棄家庭，為了工作拼搏的勵志雞湯，可是從來沒考慮加班到12點的員工連找女朋友都沒時間，更可怕的是有些員工要假裝努力到12點。
領導總是說：“年輕人要多加班，好好干，沒見過凌晨1點的街道，你配說奮斗在北上廣嗎？”“多做事，學的經驗都是你的”“哪個成功的人不加班”“年輕正是努力工作的時候，談什么情情愛愛”“我們要向馬云學習，創業時員工都住辦公司里，現在前臺都成副總裁了”……然后給員工增加更多的工作量，可是他從來不想想，你有馬云的魄力嗎，你有馬云的堅持和承諾嗎？很多員工都在不斷透支著自己以前的知識，加班加點只為滿足領導的私欲，沒有自己的時間去充電，去成長。
這種領導認為員工就是工具，就該多做事，少拿錢，如果你想要升職加薪，那就說明雞湯沒喝飽。
領導說:“好好干，我看好你”，“好好表現，做的好到時給你股權”“看你表現這么出色，在努力努力，到時做合伙人”“我們是創業公司，雖然現在工資少點，但以后的分紅絕對不虧待你們”“在努力2年，房子車子都了”激勵你去拼搏，去奮斗，然后領導的房子買了一套又一套，車子換了一輛又一輛，你連房子首付都沒湊齊。
網上有句話：老板，你的餅太大，我就著雞湯都吃不下，這種領導能給你畫前兩年，就能給你畫后幾年，千萬不要抱希望，熬的是自己的身體和時間。
不給實質性的升職加薪，天天承諾未來，當下都做不好，未來能做好嗎？
什么是領導？
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。
好的領導要做決策，定目標，要給員工指引和影響，但是身處職場，幾乎領導的上面還有領導和股東，成為一個好領導和一個好下屬只能選其一，所以選擇領導眼中的好下屬更加復合物自私自利的原則。
巴菲特說，企業最終都會被交給傻瓜董事會來管理，傻瓜只能雇傭傻瓜，你很難期望傻瓜能成為好的領導。
所以我們都有很大的可能性遇到渣領導，這時候經濟條件容許的情況下辭職找下家，如果情況不樂觀先呆半年，總之有離開的機會就不要待著，浪費自己的時間和成長的機會。如果遇到了好的領導，一定一定要好好珍惜，要懂得感恩。
