走出去，成為新生代中國(guó)科技企業(yè)的戰(zhàn)略重心。與PC時(shí)代的BAT等巨頭更多的只是專注本土市場(chǎng)不同，新生代科技公司，全球化從創(chuàng)業(yè)開始便融入到了戰(zhàn)略基因中。
一眾新生代科技公司中，獵豹移動(dòng)是國(guó)際化的代表:月活躍用戶近6，近8成用戶來自歐美為主的海外市場(chǎng)，與此同時(shí)，海外市場(chǎng)也為獵豹移動(dòng)貢獻(xiàn)了超過70%的營(yíng)收。
去年還在美國(guó)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的兩家公司，最終達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為了更大的市場(chǎng)與格局，走在了一起--11月8日，獵豹移動(dòng)與今日頭條宣布合作，成立內(nèi)容出海戰(zhàn)略聯(lián)盟。
獵豹移動(dòng)與今日頭條的戰(zhàn)略合作包括:今日頭條參與獵豹移動(dòng)子公司Live.meB輪融資，投資Live.me5000萬美元，如果今日頭條在其海外產(chǎn)品中整合直播功能，Live.me是優(yōu)先合作伙伴;今日頭條將以8660萬美元對(duì)價(jià)收購(gòu)獵豹移動(dòng)旗下新聞聚合平臺(tái)NewsRepublic，獵豹有權(quán)選擇不超過價(jià)值5000萬美元今日頭條股份作為對(duì)價(jià)的一部分;獵豹移動(dòng)用戶將通過獵豹產(chǎn)品直接調(diào)用今日頭條在全球的個(gè)性化內(nèi)容推薦服務(wù)，以提升獵豹工具產(chǎn)品的變現(xiàn)能力，同時(shí)，今日頭條將獲得獵豹全球海量移動(dòng)用戶的支持。
獵豹移動(dòng)與今日頭條的出海同盟的達(dá)成，意味著，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的2.0階段的到來--1.0，是萬物生長(zhǎng)，跑馬圈地，2.0是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，與流量變現(xiàn)。
獵豹移動(dòng)的資源在于，擁有全球近6億的月度活躍用戶，近8成來自歐美為主的海外市場(chǎng)，用戶獲取、產(chǎn)品推廣、商業(yè)化變現(xiàn)和本地化深入運(yùn)營(yíng)方面擁有成熟的全球化經(jīng)驗(yàn);今日頭條的優(yōu)勢(shì)則是內(nèi)容，它是國(guó)內(nèi)用戶活躍度最大的新聞資訊平臺(tái)之一，新聞、圖片、短視頻以及第三方“頭條號(hào)”在內(nèi)的豐富內(nèi)容資源--頭條強(qiáng)在對(duì)內(nèi)容的理解。
巧婦難為無米之炊，獵豹移動(dòng)需要內(nèi)容填充它的海量工具，加快流量貨幣化進(jìn)程，今日頭條則需要海外的“入口”，釋放它的“內(nèi)容”。
這次戰(zhàn)略同盟，雙方各取所去，皆大歡喜。
獵豹移動(dòng)與今日頭條的戰(zhàn)略同盟，與兩家公司創(chuàng)始人的相互欣賞，不無關(guān)系。獵豹移動(dòng)的傅盛與今日頭條的張一鳴，是新生代企業(yè)家中的佼佼者。
傅盛說，他是看到了張一鳴的采訪，有所感觸。張一鳴創(chuàng)辦過一家公司，然后那個(gè)公司做的不好，他就離開了，記者問，“你對(duì)兄弟們會(huì)有愧疚感么”?張一鳴說，“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)小概率事件，它就跟賭博一樣，你賭輸了你有什么愧疚感呢”?
“這句話我印象非常深刻，我從來沒有在這個(gè)視角上考慮過問題。就是一個(gè)人，如果你要去面對(duì)這種別人難以想象的困難，你在內(nèi)心能夠保持非常冷靜地去看待，而不是用簡(jiǎn)單意義上的人性去看待這些問題。公司就是一個(gè)組織體，不要從自我出發(fā)看待這些問題，而是從一個(gè)旁觀者出發(fā)去看待這些問題的時(shí)候，我覺得我能夠冷靜很多。”傅盛說。
烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間某個(gè)對(duì)話上，張一鳴談及國(guó)際化時(shí)，向駱軼航表示了他與傅盛在國(guó)際化問題上的“不謀而合”--國(guó)內(nèi)公司國(guó)際化首先要有信心，很多公司都高估了文化門檻，你想做技術(shù)的公司，哪里有什么文化門檻。
業(yè)務(wù)的相互需求與價(jià)值的認(rèn)同，促成了獵豹移動(dòng)與今日頭條的戰(zhàn)略同盟。
2016年4月，獵豹移動(dòng)推出了Live.me，將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)直播模式輸出海外。截止今年8月，Live.me高居美國(guó)社交產(chǎn)品暢銷榜第一，iOS商店美國(guó)社交產(chǎn)品暢銷榜前四，是美國(guó)時(shí)尚年輕人最喜愛的社交產(chǎn)品之一。事實(shí)上，Live.me推出之前，獵豹移動(dòng)承受著巨大的市場(chǎng)壓力，那就是如何讓它全球領(lǐng)先的安全工具進(jìn)化升級(jí)。內(nèi)容化，是傅盛在2015年為獵豹移動(dòng)定下的戰(zhàn)略之一，包括NewsRepublic、Live.me等產(chǎn)品先后推出，也有了如《跳舞的線》、《鋼琴塊2》等游戲。
內(nèi)容化之外，獵豹移動(dòng)更大的戰(zhàn)略是AI。2017年Q1財(cái)報(bào)分析師電話中，傅盛表示，“我們將不遺余力打造獵豹人工智能技術(shù)平臺(tái)。人工智能技術(shù)不僅能為獵豹的移動(dòng)工具產(chǎn)品帶來新的機(jī)會(huì)，也能為獵豹的移動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)品帶來高速增長(zhǎng)”。
內(nèi)容戰(zhàn)略與人工智能，雙線戰(zhàn)略，自然也讓獵豹移動(dòng)承受著前所未有的壓力。與此同時(shí)，今日頭條也面臨著不小壓力:海外市場(chǎng)，確切地說是美國(guó)市場(chǎng)，它與獵豹移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，阿里、騰訊、百度等先后重兵信息流戰(zhàn)略，今日頭條也在短視頻、直播等領(lǐng)域布局。
出海同盟的達(dá)成，讓獵豹移動(dòng)與今日頭條有了更大的戰(zhàn)略空間，聚焦于彼此的核心領(lǐng)域。
獵豹移動(dòng)，在已有的工具類產(chǎn)品基礎(chǔ)上，抽調(diào)更多資源聚焦在人工智能戰(zhàn)略上，內(nèi)容則選擇與頭條結(jié)盟，通力合作;今日頭條，則可以幾乎是一夜之間迅速獲得海量的海外內(nèi)容出口，將更多精力聚焦在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。
今年7月26日，小米發(fā)布了第一款A(yù)I音響--“小愛同學(xué)”，這是獵豹移動(dòng)旗下人工智能公司獵戶星空與小米的首次合作，獵戶星空在圖像識(shí)別、語音交互等方面均有建樹，這也是傅盛戰(zhàn)略規(guī)劃中，獵豹移動(dòng)的AI未來之一。
獵豹移動(dòng)的戰(zhàn)略，工具是今天，內(nèi)容是明天，機(jī)器人(AI)是后天。
這樣看來，與今日頭條的出海戰(zhàn)略同盟的達(dá)成，其實(shí)更像是傅盛與獵豹移動(dòng)的AI戰(zhàn)略的又一次宣言。他們對(duì)于AI的未來，有些迫不及待了。
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